倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
《智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》 課時(shí):12H
《智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》編制:李文發(fā)日期:一、【咨詢思想】科學(xué)管理智能倉(cāng)庫(kù)到底有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)?智能倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作管理的重點(diǎn)在哪里?倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全管理與7S管理最受困擾的問題是什么?如何解決?作為庫(kù)存管理的價(jià)值在哪里?倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么?賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪些?買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流格局...
講師:燕鵬飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:彭峰濤【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【培訓(xùn)對(duì)象】物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及以上...
講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 課時(shí):12H
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及物流業(yè)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理及庫(kù)存控制,將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理策略,以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)輸?shù)炔块T員工與領(lǐng)導(dǎo),及與物流管理相關(guān)的其它人員?!菊n程特點(diǎn)及受益】...
講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理 課時(shí):12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃,配送流程,及庫(kù)存策略來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總,及所有與物流、供...
講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)管理人員管理技能提升 課時(shí):12H
倉(cāng)儲(chǔ)管理人員管理技能提升【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃,配送流程,及庫(kù)存策略來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【培訓(xùn)對(duì)象】物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)等部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總,及所有與物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)...
講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流...
講師:燕鵬飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱章:庫(kù)存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定2.倉(cāng)儲(chǔ)崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉(cāng)儲(chǔ)崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存的管理流程5.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部過程管理是什么6.物料計(jì)劃與存量管理流程如何設(shè)計(jì)7.物料倉(cāng)儲(chǔ)的主要控制點(diǎn)在哪里8.物料績(jī)效考核內(nèi)容如何設(shè)計(jì)9.物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號(hào)管理11.如何給物...
講師:王國(guó)超咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景:1、為什么員工工作時(shí)經(jīng)常找借口?2、為什么員工責(zé)任心不夠?3、為什么員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴?5、為什么員工執(zhí)行力一點(diǎn)不強(qiáng)?開篇案例:選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)(一)工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯(cuò)誤找借...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織3、倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章:倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫(kù)回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章:在庫(kù)/出庫(kù)/入庫(kù)的管理1、庫(kù)存管理1.1)倉(cāng)儲(chǔ)空間的布局管理1.2)庫(kù)存的...
講師:王國(guó)超咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱章:庫(kù)存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定2.倉(cāng)儲(chǔ)崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉(cāng)儲(chǔ)崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存的管理流程5.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部過程管理是什么6.物料計(jì)劃與存量管理流程如何設(shè)計(jì)7.物料倉(cāng)儲(chǔ)的主要控制點(diǎn)在哪里8.物料績(jī)效考核內(nèi)容如何設(shè)計(jì)9.物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號(hào)管理11.如何給物...
講師:王國(guó)超咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析:聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場(chǎng)思考:如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織3、倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章:倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫(kù)回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章:在庫(kù)/出庫(kù)/入庫(kù)的管理1、庫(kù)存管理1.1)倉(cāng)儲(chǔ)空間的布局管理1.2)庫(kù)存的...
講師:王國(guó)超咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織3、倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章:倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫(kù)回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章:在庫(kù)/出庫(kù)/入庫(kù)的管理1、庫(kù)存管理1.1)倉(cāng)儲(chǔ)空間的布局管理1.2)庫(kù)存的...
講師:王國(guó)超咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析:聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場(chǎng)思考:如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...






