法律風(fēng)險(xiǎn)課程體系
招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違
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《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范-以泰國(guó)為例》課綱中國(guó)與泰國(guó)經(jīng)貿(mào)合作概況雙邊貿(mào)易雙向投資泰國(guó)對(duì)外貿(mào)易及市場(chǎng)準(zhǔn)入的相關(guān)政策及法律法規(guī)簡(jiǎn)介泰國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策貿(mào)易主管部門(mén)貿(mào)易法規(guī)體系貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)口管理出口管理貿(mào)易壁壘進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫海關(guān)管理規(guī)章制度泰國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策投資主管部門(mén)投資行業(yè)的規(guī)定因特殊理由禁止外國(guó)人投資的業(yè)務(wù)須經(jīng)商業(yè)部長(zhǎng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目本國(guó)人對(duì)外
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片葉不沾身-中高層人員規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵（課綱）慘痛的事故教訓(xùn)北京清華附中地庫(kù)筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌事故從董事長(zhǎng)到基層員工，一個(gè)也跑不掉慘痛的事故教訓(xùn)事故本來(lái)可以避免2021版安全生產(chǎn)法處罰更加嚴(yán)厲我們的目標(biāo)-教您如何真正做到盡責(zé)免責(zé)二、他山之石-國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)建筑施工安全管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)英國(guó)工程安全管理經(jīng)驗(yàn)法國(guó)安全生產(chǎn)管理與事故預(yù)防日本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與技術(shù)香港
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建筑施工企業(yè)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)4.1建立體系4.2完善制度4.3確保投入4.4加強(qiáng)培訓(xùn)4.5編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練4.6按時(shí)檢查4.7及時(shí)提醒交底4.8文化引領(lǐng)
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招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違
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中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)（二天精品） 課時(shí)：12H
中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)課程大綱（二天精品）（2023版）一、課程特色1、實(shí)用性曾少林老師從事律師及企業(yè)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)工作三十多年，先后擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)幾十家，服務(wù)中央企業(yè)數(shù)十家，自主開(kāi)發(fā)教學(xué)案例上百個(gè)，積累了十分豐富的中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾少林老師的教學(xué)案例全部來(lái)源于法律顧問(wèn)單位及行政機(jī)關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實(shí)用性與典型性相當(dāng)強(qiáng)。每
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經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)課程大綱（一天精品版）（2023版）一、課程特色1、實(shí)用性曾少林老師從事律師及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)及法律教育培訓(xùn)工作三十多年，先后擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)幾十家，自主開(kāi)發(fā)教學(xué)案例上百個(gè)，積累了十分豐富的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾少林老師的教學(xué)案例全部來(lái)源于法律顧問(wèn)單位及行政機(jī)關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實(shí)用性與典
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《招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》（本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)調(diào)整，如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同，可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容）【課程說(shuō)明】該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例
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建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，既來(lái)自外部（國(guó)家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來(lái)自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等）。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12小時(shí)
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《商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
《商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)目的：增強(qiáng)工程師合同法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；熟識(shí)一般的合同法律風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)；掌握規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)技巧；提高應(yīng)對(duì)及處理合同法律風(fēng)險(xiǎn)的能力等培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)內(nèi)容：1.商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型2.選擇締約主體（招投標(biāo)過(guò)程）的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范3.訂立合同過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范4.合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范5.合同履行過(guò)程中的索賠與反索賠法律風(fēng)險(xiǎn)與防范培
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《建設(shè)工程全過(guò)程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：6H
《建設(shè)工程全過(guò)程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》（含變更、索賠與項(xiàng)目管理高效溝通）課程背景：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自外部（國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來(lái)自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等）。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，是確
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《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與控制、工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程背景：工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理應(yīng)用最早的領(lǐng)域之一，形成了成熟的項(xiàng)目管理模式。與其它類(lèi)型的的項(xiàng)目相比，工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。工程項(xiàng)目的工期往往由合同約定，彈性較??；工程項(xiàng)目的產(chǎn)品一旦完成難以修改，因此對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理要求很高；工程項(xiàng)目通常投入較大，對(duì)成本的管理非
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《工程招標(biāo)過(guò)程管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制-系列課》 課時(shí)：2H
《工程招標(biāo)過(guò)程管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制-系列課程》【課程說(shuō)明】該系列講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié)；促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng)；提高
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《工程企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程說(shuō)明：當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)合法權(quán)益。課程目的：為總結(jié)和交流工程風(fēng)險(xiǎn)管理及合同管理中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交
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《工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程說(shuō)明：當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)合法權(quán)益。課程目的：為總結(jié)和交流工程風(fēng)險(xiǎn)管理及合同管理中遇到的問(wèn)題和經(jīng)
