課程體系
AI助力銀行工作效率顯著提升課程背景：當(dāng)前，銀行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，客戶需求多元化、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化、市場競爭白熱化對從業(yè)者效率與創(chuàng)新能力提出更高要求。然而，傳統(tǒng)工作模式中，員工常受困于重復(fù)性事務(wù)處理、低效的文檔寫作與溝通、繁瑣的PPT制作流程以及創(chuàng)意設(shè)計(jì)的資源限制。與此同時(shí)，以DeepSeek為代表的人工智能技術(shù)快速發(fā)展，為銀行業(yè)務(wù)場景提供了全新...
講師：龔勛咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI銷售法：助力銷售技巧與業(yè)績提升課程背景：在數(shù)字化浪潮與人工智能技術(shù)深度融合的背景下，銷售行業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)?？蛻粜枨笕找嫠槠?、市場競爭白熱化，傳統(tǒng)銷售模式暴露出一系列核心痛點(diǎn)：客戶跟進(jìn)缺乏動(dòng)態(tài)策略，溝通效率受制于話術(shù)同質(zhì)化，銷售方案難以精準(zhǔn)匹配需求，AI技術(shù)價(jià)值認(rèn)知與應(yīng)用能力不足……這些問題嚴(yán)重制約了成交轉(zhuǎn)化率與業(yè)績增長空間。AI技術(shù)的突破性...
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AI驅(qū)動(dòng)乳業(yè)爆品打造與市場破局課程背景：在乳制品行業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)者需求多元化、市場響應(yīng)速度不足等多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)研發(fā)與營銷模式已難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境：研發(fā)團(tuán)隊(duì)苦于配方創(chuàng)新效率低下，營銷團(tuán)隊(duì)困于內(nèi)容同質(zhì)化與觸達(dá)精準(zhǔn)度不足，整體業(yè)務(wù)增長陷入瓶頸。AI技術(shù)的突破性發(fā)展為乳制品行業(yè)帶來了全新破局思路。以DeepSeek為代表...
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AI管理法：管理技能與效率指數(shù)級提升課程背景：傳統(tǒng)管理方法在動(dòng)態(tài)決策、精準(zhǔn)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等場景中逐漸顯現(xiàn)局限性——經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的決策存在盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)難以滿足個(gè)性化需求、人才成長速度跟不上業(yè)務(wù)迭代節(jié)奏。DeepSeek作為國產(chǎn)領(lǐng)先的AI大模型，憑借強(qiáng)大的語義理解、數(shù)據(jù)分析與場景化生成能力，為管理者提供了“智能副腦”級解決方案。本課程專為追求管理效能躍遷的企業(yè)家...
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AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效課程背景：當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價(jià)值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數(shù)據(jù)處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡歷卻難辨高潛人才，培訓(xùn)經(jīng)理耗費(fèi)60時(shí)間制作標(biāo)準(zhǔn)化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務(wù)性工作難以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。與此同時(shí)，AI大模型技術(shù)的突破性...
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AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮下，黨建工作正面臨效率瓶頸與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。隨著信息量呈指數(shù)級增長、跨部門協(xié)作需求日益復(fù)雜，傳統(tǒng)工作模式已顯疲態(tài)：管理者受限于經(jīng)驗(yàn)依賴，方案設(shè)計(jì)缺乏前瞻性與數(shù)據(jù)支撐；基層人員深陷重復(fù)性文檔整理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等低效環(huán)節(jié)，耗費(fèi)大量精力卻難保準(zhǔn)確性；宣傳與策劃領(lǐng)域創(chuàng)意枯竭，成果轉(zhuǎn)化率低；而溝通壁壘與流程冗...
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AI賦能管理者領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用提升課程背景：管理者基于傳統(tǒng)管理方法在動(dòng)態(tài)決策、精準(zhǔn)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等場景中逐漸顯現(xiàn)局限性——經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的決策存在盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)難以滿足個(gè)性化需求、人才成長速度跟不上業(yè)務(wù)迭代節(jié)奏。DeepSeek作為國產(chǎn)領(lǐng)先的AI大模型，憑借強(qiáng)大的語義理解、數(shù)據(jù)分析與場景化生成能力，為管理者提供了“智能副腦”級解決方案，有效提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力。本課程...
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AI賦能營銷獲客到轉(zhuǎn)化成交課程背景：在數(shù)字化浪潮與人工智能技術(shù)深度融合的背景下，銷售行業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。客戶需求日益碎片化、市場競爭白熱化，傳統(tǒng)銷售模式暴露出一系列核心痛點(diǎn)：客戶跟進(jìn)缺乏動(dòng)態(tài)策略，溝通效率受制于話術(shù)同質(zhì)化，銷售方案難以精準(zhǔn)匹配需求，AI技術(shù)價(jià)值認(rèn)知與應(yīng)用能力不足……這些問題嚴(yán)重制約了成交轉(zhuǎn)化率與業(yè)績增長空間。AI技術(shù)的突破性發(fā)展為銷...
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AI超級工作法：效率指數(shù)級提升（版權(quán)課登記號：國作登字-2025-A-00179587）課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，職場環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。隨著商業(yè)競爭加劇與信息量爆炸式增長，傳統(tǒng)工作模式已難以應(yīng)對效率瓶頸：管理者苦于方案設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新視角，員工陷于重復(fù)性文檔工作的低效循環(huán)，銷售團(tuán)隊(duì)面臨創(chuàng)意枯竭與轉(zhuǎn)化難題，跨部門溝通成本居高不下……這些問題不僅...
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“AI落地應(yīng)用機(jī)會識別”工作坊工作坊背景：在當(dāng)前人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，AI已逐步從概念走向?qū)嵺`，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效率提升的重要引擎。然而，很多企業(yè)和個(gè)人在推進(jìn)AI技術(shù)落地過程中，仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：不清楚哪些場景適合引入AI、缺乏有效的工具與方法識別高價(jià)值機(jī)會、難以將技術(shù)能力與實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)精準(zhǔn)結(jié)合，導(dǎo)致AI應(yīng)用處于迷茫又焦慮的狀態(tài)。為進(jìn)一步幫...
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AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，財(cái)務(wù)部門正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：海量票據(jù)處理耗時(shí)費(fèi)力、人工核算易錯(cuò)率高、戰(zhàn)略分析依賴經(jīng)驗(yàn)判斷、合規(guī)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難追溯，傳統(tǒng)工作模式已難以適應(yīng)企業(yè)降本增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。與此同時(shí)，AI技術(shù)的突破為財(cái)務(wù)工作范式革新提供了新機(jī)遇——從發(fā)票自動(dòng)識別到現(xiàn)金流智能預(yù)測，從風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警到戰(zhàn)略建模分析，AI正在重...
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AI賦能保險(xiǎn)工作效率提升課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，保險(xiǎn)工作環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。隨著商業(yè)競爭加劇與信息量爆炸式增長，傳統(tǒng)保險(xiǎn)工作模式已難以應(yīng)對效率瓶頸：管理者苦于方案設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新視角，員工陷于重復(fù)性文檔工作的低效循環(huán)，銷售團(tuán)隊(duì)面臨創(chuàng)意枯竭與轉(zhuǎn)化難題，跨部門溝通成本居高不下……這些問題不僅消耗企業(yè)資源，更制約個(gè)人職業(yè)發(fā)展。AI技術(shù)的突破性發(fā)展為...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善◆員工只會埋頭苦干，不會想辦法解決問題◆經(jīng)常會有各種低級錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆成本損失大卻不知道為什么2.改善氛圍是什么◆提升企業(yè)形象：員工改善意愿增強(qiáng)，士氣增強(qiáng)，自信心足；◆減少浪費(fèi)：員工發(fā)現(xiàn)問題能力強(qiáng)，解決問題清理也會增強(qiáng)，從而減少浪費(fèi)?！籼岣咝剩簡T工會維持自己周邊的...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達(dá)不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點(diǎn)◆很少自己改善或帶動(dòng)員工參與...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間生產(chǎn)效率總數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)◆各類異常頻發(fā)，但不知道怎么管理異常及改善異?！艚?jīng)常看到車間發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)停◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆一線員工與設(shè)備、品質(zhì)、技術(shù)等人員之間沒有建立交流平臺，總是在互相推諉，互相抱怨。◆有很多好的改...
