課程體系
企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識(shí)培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強(qiáng)大的根本？有人說(shuō)是技術(shù)，有人說(shuō)是管理訣竅，有人說(shuō)是戰(zhàn)略創(chuàng)新，不錯(cuò)，這些的的確確都是企業(yè)強(qiáng)大的重要因素，但有一個(gè)前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，嚴(yán)重的可以讓公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)瞬間消失，甚至給公司帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。然而，我們很多企業(yè)對(duì)保密工作的重視程度還不夠，保密工作出現(xiàn)
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《首席增長(zhǎng)官》總裁班新商業(yè)時(shí)代企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)必修課新商業(yè)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離，疫情影響在重塑各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，中小企業(yè)舉步維艱，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)增長(zhǎng)遇到巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)主的困惑也越來(lái)越多：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)成本高、利潤(rùn)薄，企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，增長(zhǎng)乏力。公司發(fā)展依賴(lài)“能人”，高管離職造成企業(yè)崩盤(pán)，銷(xiāo)售高手離開(kāi)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？?jī)效薪酬機(jī)制不完善，沒(méi)有激勵(lì)
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《引爆利潤(rùn)-重構(gòu)盈利模式》方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，從暴利時(shí)代到微利時(shí)代，再到今天的無(wú)利時(shí)代，中小企業(yè)生存空間越來(lái)越小，問(wèn)題越來(lái)越多：◆思維固化：企業(yè)長(zhǎng)期處于“重資產(chǎn)”運(yùn)作模式，不知道如何增效減負(fù)；◆競(jìng)品太多：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，不會(huì)打造爆品和產(chǎn)品布局，形成不了核心優(yōu)勢(shì)；◆模式單一：靠的是賣(mài)產(chǎn)品、賺差價(jià)的傳統(tǒng)模式，盈利模式缺少創(chuàng)新；◆庫(kù)存量大：大
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《利潤(rùn)增長(zhǎng)—組織績(jī)效落地方案班》中小企業(yè)從0—200億的績(jī)效增長(zhǎng)路徑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)管理模式跟不上時(shí)代的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年不但沒(méi)有做大、做強(qiáng)，而且出現(xiàn)下滑虧損，問(wèn)題越來(lái)越多：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有與員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，員工在公司看不到希望和未來(lái)！組織架構(gòu)不清晰，規(guī)章制度形同虛設(shè)，管理簡(jiǎn)單粗暴，運(yùn)營(yíng)成本高、內(nèi)耗大！核心高管不理解、不配
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目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)課程前言：世界管理大師彼得?HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/10637.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年，我們企業(yè)的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)
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《百日成才銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)孵化營(yíng)》企業(yè)咨詢(xún)式輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)【項(xiàng)目背景】中小企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題：◆企業(yè)人才梯隊(duì)斷檔，沒(méi)有核心骨干，公司戰(zhàn)略沒(méi)有人才執(zhí)行，錯(cuò)失大好發(fā)展機(jī)會(huì)；◆優(yōu)秀人才留不住，空降兵存活難，老員工能力不夠心態(tài)不好，對(duì)團(tuán)隊(duì)形成負(fù)面影響；◆員工積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，一心向錢(qián)看，相互推卸責(zé)任，不像團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙；◆老板很辛苦，員工不會(huì)主動(dòng)分憂，家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)【前言】領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素，是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的領(lǐng)航燈。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前新時(shí)代變革的市場(chǎng)環(huán)境中，中高層管理干部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，是組織建設(shè)的強(qiáng)大基石。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心，圍繞組織系統(tǒng)建設(shè)，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能力，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?！菊n程收獲】提
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卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績(jī)好壞將直接關(guān)系企業(yè)的成敗。動(dòng)車(chē)之所以跑得比火車(chē)快，是因?yàn)樗拿恳还?jié)車(chē)廂都有動(dòng)力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷(xiāo)售管理者，打造企業(yè)的“動(dòng)車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)”，通過(guò)銷(xiāo)售管理干部培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。本課程
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中高層干部管理技能提升班前言：企業(yè)不缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，缺少的是精益求精的中層執(zhí)行。火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在動(dòng)車(chē)之所以比火車(chē)跑得快，是因?yàn)槊恳还?jié)車(chē)廂都有動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)這輛大車(chē)來(lái)講，中高層管理干部就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì)，是每個(gè)企業(yè)非常關(guān)心的話題，也是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。課程收獲：讓管理者對(duì)自我深入的
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專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程十大步驟課程背景：未經(jīng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售員直接送上戰(zhàn)場(chǎng)等于是自殺、為企業(yè)增加負(fù)債。因?yàn)殇N(xiāo)售是一門(mén)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)問(wèn)，銷(xiāo)售員在市場(chǎng)上想要獲得好的業(yè)績(jī)，企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更高的利潤(rùn)，就必須有一套行之有效的銷(xiāo)售體系。本課程將為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)建立一套完善的銷(xiāo)售流程體系，提升業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。課程主講：蕭金城老師課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）課程對(duì)象：銷(xiāo)售管理干部、銷(xiāo)售精英、客服
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金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程背景：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，門(mén)店與門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)是店長(zhǎng)能力的PK。店長(zhǎng)不僅僅是一位銷(xiāo)售高手，同時(shí)也是門(mén)店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營(yíng)者。在競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》從領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)、銷(xiāo)售目標(biāo)管理、銷(xiāo)售活動(dòng)策劃、銷(xiāo)售模式設(shè)計(jì)等方面，全方位提升店長(zhǎng)綜合管理技能，打造高
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陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)工作前言：如何讓員工在企業(yè)心態(tài)積極正面，快樂(lè)地投入工作產(chǎn)生更大的價(jià)值，如何讓員工的能力得到迅速提升，如何讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更有凝聚力，除了能力的提升，更要注重心態(tài)的培養(yǎng)。心態(tài)大于能力，態(tài)度決定一切。課程收獲：1、快速建立企業(yè)感恩文化，提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。2、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，深刻理解企業(yè)文化。3、讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的工作熱情
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絕對(duì)成交-顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售課程背景市場(chǎng)風(fēng)云變幻，銷(xiāo)售場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。市場(chǎng)的變化對(duì)銷(xiāo)售人員的要求也越來(lái)越高，基本的銷(xiāo)售技巧已經(jīng)不能深度挖掘客戶需求，只有銷(xiāo)售人員以“醫(yī)生”和“顧問(wèn)”的身份出現(xiàn)，才能為企業(yè)創(chuàng)造最高績(jī)效。本課程從理論到實(shí)戰(zhàn)，從銷(xiāo)售技巧到綜合素質(zhì)提升，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn)。課程收益：☆塑造正確的銷(xiāo)售觀念，建立良好銷(xiāo)售心態(tài)，建立良好的職業(yè)形象☆正確認(rèn)識(shí)
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軍令如山-向解放軍學(xué)執(zhí)行課程背景：?jiǎn)T工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無(wú)旁貸？如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝！課程收益：提升全員
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引爆流量——私域運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)課程背景“流量”為王的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在是“留量”為王的時(shí)代！拼多多、抖音、小紅書(shū)平臺(tái)上年收益千萬(wàn)的店鋪比比皆是，為什么你的店鋪不行？問(wèn)題可能就出現(xiàn)在“引流+維護(hù)+復(fù)購(gòu)”上。私域流量營(yíng)銷(xiāo)的根本在于將公域流量如何轉(zhuǎn)化為品牌或店鋪?zhàn)陨淼牧髁?，?shí)現(xiàn)即時(shí)反饋、免費(fèi)觸達(dá)、智能分析、多次復(fù)購(gòu)的目的。維護(hù)一名老客戶的成本只有開(kāi)辟一名新客戶成本的
