課程體系
中基層干部管理能力提升【課程背景】中基層干部是一個(gè)企業(yè)組織承上啟下的階層，這個(gè)層級干部的勝任程度，直接影響了各部門能否高效率完成公司分派的任務(wù)，是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要保證！本課程在深切了解中基層干部工作特性和從業(yè)人員普遍受教育程度的基礎(chǔ)上，針對他們迫切希望解決的問題，提出了切實(shí)可行的解決方案，讓中基層干部掌握現(xiàn)場管理技能，提升管理能力，成為一名出色的
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主動(dòng)任事發(fā)揮影響力【課程背景】面對瞬息萬變的市場及激烈的競爭，企業(yè)光是靠職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度是難以應(yīng)對運(yùn)營管理中的一切事務(wù)的。我們最樂于見到的是：當(dāng)組織面臨一個(gè)急難險(xiǎn)重、必須按時(shí)完成的任務(wù)時(shí)，有人能毅然站起來大聲說：“這個(gè)事情我來負(fù)責(zé)！”然后主動(dòng)去組織人手、調(diào)配資源，并想盡一切辦法、圓滿完成任務(wù)！在企業(yè)運(yùn)營過程中，有時(shí)并非單純靠權(quán)力來布達(dá)命令、推進(jìn)工作，往往還
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如何提升PPT價(jià)值呈現(xiàn)力【課程背景】當(dāng)前在職場中，PPT的應(yīng)用已經(jīng)遍及工作報(bào)告、項(xiàng)目小結(jié)、公司介紹、內(nèi)部培訓(xùn)等等方方面面，甚至CCTV-1新聞聯(lián)播中也不時(shí)有PPT的身影，可以說用好PPT是一項(xiàng)學(xué)生群體/職場人士/政府官員必備的重要工作技能。吳老師從1999年進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè)，在PPT課件制作上精心研究、獨(dú)具心得，創(chuàng)立了【合美快值PPT實(shí)用流派】，總結(jié)出PPT
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力，高績效完成任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的，本課程為團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，創(chuàng)造更有凝聚力的高績效團(tuán)隊(duì)?！菊n程收益】1.掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具，為持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力打下基礎(chǔ)2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員凝聚力，提升工作績效；3.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的各自優(yōu)勢，打造高度信任、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)；4.激發(fā)團(tuán)隊(duì)
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執(zhí)行力與時(shí)間管理吳天福老師【課程背景】任何組織的發(fā)展，都仰賴于各階層干部員工的高效執(zhí)行。面對急劇變化的外部市場環(huán)境，如何保持領(lǐng)先優(yōu)勢？公司各階層管理人員的態(tài)度、知識和技能各方面水平參差不齊，如何滿足公司業(yè)務(wù)增長的需要？本課程以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，講授中基層管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力認(rèn)知與應(yīng)匹配的時(shí)間管理等技能，為學(xué)員提供關(guān)于如何在實(shí)際工作中提升執(zhí)行力及對時(shí)
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公文寫作課程大綱培訓(xùn)收益：通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員對公文寫作的特點(diǎn)、功能有進(jìn)一步的認(rèn)識、理解，了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定，掌握主要公文的文種格式，并能熟練準(zhǔn)確地撰寫在工作中常用的公文，糾正日常辦文差錯(cuò)。傳授知識理論和方法的同時(shí)，注重其知識與工作實(shí)踐的有效結(jié)合，更多地結(jié)合實(shí)際案例，以通俗的語言，深入淺出的將公文的規(guī)范要求和寫作技巧、注意細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行了生動(dòng)的演
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職場人士WORD與EXCEL實(shí)用技巧【課程背景】自微軟推出OFFICE軟件以來，歷經(jīng)多個(gè)版本升級，其中的WORD、EXCEL、以及Powerpoint這三個(gè)軟件已經(jīng)成為職場人士、商務(wù)精英必備的【生產(chǎn)力提升工具】，是業(yè)內(nèi)廣受認(rèn)可的通行【語言】。對于職場人士，特別是要熟練運(yùn)用WORD/EXCEL，才能在職場上站穩(wěn)腳跟，提高效率，做出業(yè)績！吳天福老師自1997年就
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《高效金牌面試官訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
228601231902947035123190《高效金牌面試官訓(xùn)練》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家一、學(xué)員收益了解招聘工作的準(zhǔn)備事項(xiàng)；掌握篩選與分析、判斷簡歷的方法與技巧；掌握校招的主要評估類別與評估方向；掌握社招的主要評估類別與評估方法；掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)方法掌握
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國家版權(quán)《中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》 課時(shí)：12H
?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強(qiáng)必備課程——中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、中高管人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能適合：大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授HR三支柱中國首席培訓(xùn)師人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人中國管理科學(xué)研究院教授?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊(duì)建設(shè)，人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是人才
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國家版權(quán)《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 課時(shí)：12H
5255895274320?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》228601231902947035123190518541017145-12954066675《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘教授·人才戰(zhàn)略》系列課程之學(xué)習(xí)對象：行長、支行長、部室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國
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國家版權(quán)《銀行支行行長戰(zhàn)斗力培養(yǎng)》 課時(shí)：12H
《銀行支行行長戰(zhàn)斗力培養(yǎng)》國家知識版權(quán)課程，版權(quán)號：國作登字—2020—A—010480016985184785一、課程收益支行行長管理升級需要了解角色轉(zhuǎn)變與掌握管理職能（角色力），實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與完成業(yè)績是每個(gè)銀行管理者的工作價(jià)值體現(xiàn)（業(yè)績力）；而完成戰(zhàn)略與業(yè)績目標(biāo)需要通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，如何讓新時(shí)代的下屬愿意跟管理者一起奮斗，需要管理者的個(gè)人魅力（領(lǐng)導(dǎo)力）
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國家版權(quán)課程《銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》學(xué)習(xí)對象：行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課
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?、“贏”人才，“銀”天下——銀行人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、銀行人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能適合：大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊(duì)建設(shè)中國第一人中國HR三支柱首席培訓(xùn)師?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊(duì)建設(shè)，人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)；人才培養(yǎng)是一項(xiàng)
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《銀行人才選育用留人技術(shù)》 課時(shí)：12H
人才梯隊(duì)建設(shè)之《銀行人才選育用留人技術(shù)》課程大綱一、培訓(xùn)目標(biāo)：讓銀行中層回歸本性，認(rèn)識自己，了解自己；讓銀行中層更好的認(rèn)識自己的團(tuán)隊(duì)和部屬；讓銀行中層學(xué)會簡單有效的選才方法和面試技巧；讓銀行中層意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧；讓銀行中層掌握運(yùn)用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導(dǎo)員工；讓銀行中層掌握激勵(lì)員工的方法；讓銀行中層掌握如何打造
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《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績效管理技術(shù)》 課時(shí)：12H
國家版權(quán)局證書課程《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績效管理技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長中國HR三支柱首席培訓(xùn)師中國人才梯隊(duì)建設(shè)第一人課程目標(biāo)：了解銀行績效管理與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的重要性與作用；掌握績效考核指標(biāo)提取的方法；掌握確定績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的方法與工具；掌握指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定方法；掌握目標(biāo)值的分解方法；掌握績效指標(biāo)考核設(shè)計(jì)方法；掌握績效跟蹤輔導(dǎo)、反饋
