《非財務經(jīng)理的財務管理》

  培訓講師：林朝南

講師背景：
林朝南★會計學博士★管理學博士★廈門大學會計系副教授、碩士生導師★美國哈佛大學商學院訪問學者★北京大學、清華大學、中國科學技術大學、山東大學、四川大學、武漢大學、上海大學、上海財經(jīng)大學、上海金融學院等特聘講師主講課程會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng) 詳細>>

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《非財務經(jīng)理的財務管理》詳細內(nèi)容

《非財務經(jīng)理的財務管理》

《非財務經(jīng)理的財務管理》課程大綱

課程背景：

企業(yè)經(jīng)營的過程的實質(zhì)就是企業(yè)的財務管理過程：融資管理、投資管理、利潤分配管理
及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關者不斷創(chuàng)造價值
，財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。作為企業(yè)管理層，要善于站
在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從公司管理思維出發(fā)，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程并做出決策或
提出改進建議。

課程主要收益：
1.理解企業(yè)經(jīng)營與會計報表、財務管理活動的邏輯關系；
2.掌握三大報表的結構及作用，熟悉三大報表直接的勾稽關系；
3.建立企業(yè)財務分析的基本框架：戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析、前景分析；
4.從公司戰(zhàn)略角度理解企業(yè)所處賽道、公司戰(zhàn)略選擇及執(zhí)行與企業(yè)財務報表之間關系；

5.基于三大基本財務報表對企業(yè)的財務狀況做出整體評價；
6.從企業(yè)估值視角理解企業(yè)財務分析與決策的重點。

課程內(nèi)容簡介：
一、基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務分析框架
（一）財務報表與企業(yè)活動：內(nèi)在邏輯
（二）三大財務報表及其勾稽關系
（三）企業(yè)財務分析與決策的整體框架
（四）財務決策的指引標準：價值創(chuàng)造
二、基于哈佛分析框架的財務分析
（一）企業(yè)行業(yè)分析：行業(yè)天花板？企業(yè)競爭力？企業(yè)增長的驅(qū)動力？
（二）企業(yè)戰(zhàn)略的識別
1.基于資產(chǎn)負債表、利潤表把握企業(yè)的總體狀況和經(jīng)營戰(zhàn)略
2.基于現(xiàn)金流量表識別企業(yè)的增長策略
3.基于利潤表識別企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
（三）企業(yè)財務分析的側重點
1.財務分析的三大關注點：盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量質(zhì)量
2.企業(yè)的可持續(xù)增長：如何把握增長、回報與風險的關系
（四）基于資產(chǎn)負債表的企業(yè)風險管理與防范
1.從企業(yè)的資產(chǎn)結構分析企業(yè)的投資與經(jīng)營風險
2.從企業(yè)的資金結構分析企業(yè)的融資風險
3.從資產(chǎn)負債表左右兩邊的結構分析企業(yè)的潛在長期風險
（五）企業(yè)的營運能力分析與評價
1.營運資本需求分析：從價值維度看企業(yè)的營運管理能力
2.現(xiàn)金需求期分析：從時間維度看企業(yè)的營運管理能力
3.長期生產(chǎn)性資產(chǎn)周轉能力分析：關注企業(yè)長期資產(chǎn)的管理效率
（六）企業(yè)的盈利能力分析與評價
1.關鍵盈利能力指標的優(yōu)勢與不足
2.企業(yè)盈利質(zhì)量分析：基于現(xiàn)金流量表的視角
3.企業(yè)的自由現(xiàn)金流分析：可持續(xù)盈利的源泉
三、財務分析與價值管理：價值創(chuàng)造
（一）企業(yè)價值的來源：持續(xù)的盈利增長
（二）企業(yè)估值模型對財務管理工作的啟示
（三）企業(yè)估值與定價：財務分析的運用實踐

 

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