其他課程體系
《工程管理現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)及其他管控》【課程提綱】一、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理2、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制3、工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)4、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理二、經(jīng)營(yíng)管理：1、工程項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理；2、工程項(xiàng)目策劃與評(píng)價(jià)；3、建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價(jià)精細(xì)化管理；4、BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用；5、商務(wù)投標(biāo)管理與簽證索賠辦理技巧三、風(fēng)險(xiǎn)管理：1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管...
講師：劉迅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理》 課時(shí)：12H
《設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一部分固定資產(chǎn)管理實(shí)際操作第一講固定資產(chǎn)管理案例一、設(shè)備管控的做法1.設(shè)備使用率分析與考核2.設(shè)備完好率分析與考核二、房屋管理的做法1．房屋利用率分析2.房屋成新率分析3．房屋使用效益舉措三、其他設(shè)施管理的做法第二講設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事一、實(shí)施設(shè)備個(gè)人包干管控制度和不動(dòng)產(chǎn)部門(mén)包干管理制...
講師：屠建清咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
部分設(shè)備管理的一般流程及控制要點(diǎn)講設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)一、設(shè)備的常見(jiàn)類(lèi)型二、設(shè)備管理的內(nèi)容與要求三、設(shè)備管理方式的更新第二講設(shè)備管理流程圖及其說(shuō)明一、設(shè)備管理流程圖二、設(shè)備管理流程圖說(shuō)明第三講設(shè)備管理各環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)一、設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)二、設(shè)備申購(gòu)控制要點(diǎn)三、設(shè)備選型的控制要點(diǎn)四、設(shè)備供應(yīng)商選擇、評(píng)估的控制要點(diǎn)五、設(shè)備采購(gòu)的控制要點(diǎn)六、設(shè)備自制的控制要點(diǎn)七、設(shè)備安...
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唐潮《新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問(wèn)題》課程大綱企業(yè)新三板掛牌前改制重組企業(yè)改制重組的含義企業(yè)新三板掛牌中改制重組應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)案例分析企業(yè)新三板掛牌中改制重組的主要內(nèi)容案例分析有限責(zé)任公司整體變更為股份公司程序應(yīng)注意的問(wèn)題案例分析企業(yè)新三板掛牌前股權(quán)重組股權(quán)重組的方式股權(quán)重組的定價(jià)股權(quán)重組的實(shí)際應(yīng)用案例分析企業(yè)新三板掛牌前資產(chǎn)整合資產(chǎn)整合的方式資產(chǎn)整合的...
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《企業(yè)招聘與選拔技巧》課程提綱（招聘理念、招聘依據(jù)、如何面試 課時(shí)：12H
企業(yè)招聘與選拔技巧【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，任何一家企業(yè)都存在招聘的活動(dòng)。招聘是人力資源管理活動(dòng)中的源頭！如何招聘到合格的人才，為什么很多企業(yè)在面試時(shí)感覺(jué)應(yīng)聘者不錯(cuò)...
講師：張慶咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
其他可以講授的宏觀(guān)課程1當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與國(guó)家對(duì)外戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變2目標(biāo)國(guó)家（區(qū)域）國(guó)情分析與商機(jī)解析（可定制）3國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治熱點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)分析4中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的市場(chǎng)選擇與策略分析...
講師：程帥咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
金牌銷(xiāo)售——終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷(xiāo)售秘籍 課時(shí)：12H
《金牌銷(xiāo)售：終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷(xiāo)售秘籍》講師：楊韶偉【課程對(duì)象】：一線(xiàn)零售人員【課程目標(biāo)】：專(zhuān)業(yè)：掌握銷(xiāo)售知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，提升銷(xiāo)售水準(zhǔn)。洞察：分析顧客行為，增強(qiáng)對(duì)顧客的洞察力，做到針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。提升：銷(xiāo)售心態(tài)，更好面對(duì)市場(chǎng)；銷(xiāo)售能力，更有效交流與溝通。做到：說(shuō)出專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售流程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶(hù)；零售賣(mài)場(chǎng)的迎客、接客、送客之道，并運(yùn)用到實(shí)...
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高效率工作技藝 課時(shí)：12H
《效能巔峰——高效率工作》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來(lái)……上上下下一片忙碌的景象，可就是看不見(jiàn)成果；總經(jīng)理認(rèn)為：重要的事情大家做；員工認(rèn)為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢(qián)，何必呢；業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋篨X部門(mén)配...
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精益庫(kù)存管理 課時(shí)：12H
精益庫(kù)存管理課程背景制造業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫(kù)存問(wèn)題），等到你感覺(jué)出痛來(lái)了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來(lái)了,企業(yè)從無(wú)到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，庫(kù)存成為一個(gè)永遠(yuǎn)甩也甩不掉的東西；隨著“零庫(kù)存”與JIT神話(huà)在中國(guó)的破滅（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)），我們的企業(yè)家們不得不坐...
講師：宋傳承咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
TPM全員設(shè)備維護(hù) 課時(shí)：12H
TPM全員設(shè)備維護(hù)課程目標(biāo)1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)程度越來(lái)越高。設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低常常會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)設(shè)備正向復(fù)雜化和高精密化發(fā)展，維修...
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5s及可視化管理 課時(shí)：12H
5s及可視化管理課程目標(biāo)1、全員認(rèn)識(shí)并理解5s及可視化2、全員建立5s及可視化的意識(shí)3、全員貫徹落實(shí)5s及可視化的實(shí)施課程大綱【課程大綱】?一、什么是5S？1、5S的起源和演變2、5S的在持續(xù)改善中的作用3、與其他工具的結(jié)合?二、5S與減少浪費(fèi)，提高效率的關(guān)系1、什么是豐田定義的七種浪費(fèi)2、增值與不增值分析3、利用5S消除浪費(fèi)和減少不增值步驟5S的步：整理?...
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8D與QC7工具 課時(shí)：12H
8D與QC7工具課程目標(biāo)【課程價(jià)值】1、理解精益質(zhì)量管理工具的優(yōu)點(diǎn)與重要性；2、正確地選擇和使用這些工具,以分析和解決實(shí)際的質(zhì)量問(wèn)題；3、全面提升企業(yè)精益質(zhì)量管理從業(yè)人員的水平。課程大綱【課程大綱】章：質(zhì)理分析與矯正之8DISCIPLINES手法—8D1.古語(yǔ)：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車(chē)“務(wù)實(shí)的...
講師：宋傳承咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
SMED快速換模應(yīng)用 課時(shí)：12H
SMED快速換模應(yīng)用課程背景1、以工序?yàn)閱挝唤M織大批量的生產(chǎn)已不能適應(yīng)市場(chǎng)多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過(guò)往生產(chǎn)安排方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模的技術(shù)正在被廣泛應(yīng)用，它除了可以提升設(shè)備的可動(dòng)率外，更重要的是能建立應(yīng)對(duì)多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。2、課程以大量實(shí)際案例為基礎(chǔ)，并介紹當(dāng)前可用的各...
講師：宋傳承咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)非住宅地產(chǎn)）投資需要做的必要準(zhǔn)備和常見(jiàn)問(wèn)題分析課程背景：隨著傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，土地資源也越來(lái)越少，利潤(rùn)越來(lái)越薄，許多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始涉足進(jìn)入商業(yè)、旅游、醫(yī)療等地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，但是這些的方向在盈利模式、管理組織、資源能力、資金能力、設(shè)計(jì)規(guī)劃流程等各個(gè)方面與住宅房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式與邏輯有著非常大的差異，...
講師：李覺(jué)華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新能源智能汽車(chē)系列核心技術(shù) 課時(shí)：12H
新能源智能汽車(chē)系列核心技術(shù)一 目錄：１新能源智能汽車(chē)整車(chē)域控制系統(tǒng)架構(gòu)２新能源智能汽車(chē)整車(chē)域控制系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)３新能源智能汽車(chē)整車(chē)域控制系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)４新能源智能汽車(chē)整車(chē)域控制系統(tǒng)控制策略實(shí)驗(yàn)５新能源智能汽車(chē)整車(chē)域控制系統(tǒng)通信、診斷ＵＤＳ、標(biāo)定協(xié)議及具體設(shè)計(jì)６新能源汽車(chē)電機(jī)控制器ＭＣＵ設(shè)計(jì)、控制、測(cè)試７新能源汽車(chē)電池及管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、控制、測(cè)試８智能座...
