住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)非住宅

住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)非住宅地產(chǎn)）投資需要做的必要準(zhǔn)備和常見(jiàn)問(wèn)題分析課程背景：隨著傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，土地資源也越來(lái)越少，利潤(rùn)越來(lái)越薄，許多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始涉足進(jìn)入商業(yè)、旅游、醫(yī)療等地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，但是這些的方向在盈利模式、管理組織、資源能力、資金能力、設(shè)計(jì)規(guī)劃流程等各個(gè)方面與住宅房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式與邏輯有著非常大的差異，

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