宋傳承老師◆廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) ◆精益生產(chǎn)資深培訓(xùn)講師 ◆華南理工大學(xué)工業(yè)工程碩士 ◆豐田系統(tǒng)企業(yè)TPS主要組織和推進(jìn)責(zé)任人 ◆日企華南地區(qū)TPS 學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者 教育背景:宋傳承 ◆廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) ◆精益生產(chǎn)資深培訓(xùn)講師 ◆華南理工大學(xué)工業(yè)工程碩士 ◆豐田系統(tǒng)企業(yè)TPS主要組織和推進(jìn)責(zé)任人 ◆日企華南地區(qū)TPS 學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者從業(yè)經(jīng)歷: 一、 現(xiàn)為精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)及培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)企業(yè)精益生產(chǎn)、TPS推行及成本低減咨詢(xún)服務(wù)及培訓(xùn) 。項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 1、為多家企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)：主要指導(dǎo)項(xiàng)目有：“一個(gè)流”Layout、整流化、在制品低減、5s、品質(zhì)提升、換型時(shí)間短縮；平均每家企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)效率提升30，換型時(shí)間下降35，生產(chǎn)周期縮短60，品質(zhì)提升25； 2、指導(dǎo)廣東某企業(yè)構(gòu)建了精益成本核算體系：通過(guò)成本核算完善企業(yè)的BOM體系，并督促現(xiàn)場(chǎng)自主改善，2010年上半年為企業(yè)節(jié)約了350萬(wàn)元；并導(dǎo)入基層績(jī)效考核的項(xiàng)目輔導(dǎo)，在人員不變的前提下效率提升了20。 3、指導(dǎo)廣東某企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系：對(duì)5s與目視化、LAYOUT布局等項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo)，...詳細(xì)>>

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