其他課程體系
從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營 課時：12H
從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營課程大綱：引言部分：引????子?——危機時代已經(jīng)來臨第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點3）不關(guān)我的事，我只是個打工的4）行了，...
講師：張韜晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
精彩課程呈現(xiàn) 課時：12H
精彩課程呈現(xiàn)第一部分：狀態(tài)設(shè)計一、緊張的?12種表現(xiàn)二、應(yīng)對緊張的三個原則三、解決緊張的十二個方法四、學(xué)員演練：克服緊張第二部分：形象設(shè)計一、常見不專業(yè)形象的八種表現(xiàn)二、塑造良好形象的五個方法和要求三、學(xué)員演練：站姿、走姿、手姿及形體訓(xùn)練第三部分：首尾設(shè)計一、十種錯誤的開場白二、七種開場白的運用技巧和方法三、經(jīng)典的開場白設(shè)計四、結(jié)尾中常見的七種錯誤五、結(jié)尾的...
講師：張煦薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法 課時：12H
七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法u?課程對象：企業(yè)中高階管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、HRBP、業(yè)務(wù)型內(nèi)部講師u?組織收益：ü?以最強大的標桿企業(yè)大學(xué)打造實踐，啟迪本企業(yè)培訓(xùn)管理思路，落地解決建設(shè)問題。ü?全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式，提升培訓(xùn)對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動力，助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。ü?培養(yǎng)一批有極強業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)落地塈年度培訓(xùn)計劃制訂【培訓(xùn)時間】：1-2天【課程背景】：1、制定年度培訓(xùn)計劃時培訓(xùn)管理者常遇到哪些棘手的問題？2、如何找準培訓(xùn)需求，對癥下藥，確保培訓(xùn)計劃有的放矢？3、培訓(xùn)計劃制定的策略和基本方法與技巧是什么？4、企業(yè)培訓(xùn)管理體系如何構(gòu)建并為年度計劃的制定提供基礎(chǔ)？5、年度培訓(xùn)計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？?6、培訓(xùn)計劃制定與落實過程中...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧提升訓(xùn)練 課時：12H
帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧提升訓(xùn)練課程背景：招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高；然而，更重要的是招進來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來，更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此，導(dǎo)師制應(yīng)運而生。世界500強企業(yè)中，有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度，特別是針對新員工導(dǎo)師制更為重要。有些企業(yè)將擔(dān)任合作的導(dǎo)師，作為選拔的...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能人士的七個習(xí)慣 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣課程目標通過大量現(xiàn)實案例分享和現(xiàn)場互動練習(xí)，輔以輕松簡潔的理論解讀，讓學(xué)員在兩天的時間內(nèi)系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)七個好習(xí)慣的原理、意義和方法，通過練習(xí)逐步掌握七個好習(xí)慣課程大綱章、課程概述1、互動案例：每天一毛錢與兩百萬的差異2、認識自己3、認識習(xí)慣??何為習(xí)慣??習(xí)慣對我們的影響有多大??如何建立習(xí)慣4、七個好習(xí)慣思維導(dǎo)圖解讀??心智成長模式?...
講師：趙漢青咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任管理人員管理技能提升培訓(xùn) 課時：12H
新任管理人員管理技能提升培訓(xùn)課程目標1、使新任管理者快速從原來的思維模式、心態(tài)和角色定位過渡到管理者應(yīng)具備的內(nèi)在心智模式。2、通過對基層綜合管理技能和管理工具運用等外在方法的教授和演練，使新任管理者逐步掌握相應(yīng)的管理技能3、使新任管理者通過培訓(xùn)快速進入管理角色，成為一個合格的管理者，并在實際管理工作中逐步成長為一個優(yōu)秀的管理者！課程大綱章、從非管理人員到管理...
講師：趙漢青咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導(dǎo)圖 課時：12H
思維導(dǎo)圖課程收益：?◇打破固有思維?◇提高邏輯思考力?◇提升學(xué)習(xí)力?◇讓表達更清晰課程內(nèi)容：在信息爆炸時代，誓要做高效能人士的你：?◇面對新的任務(wù)，不知道從何著手？?◇安排工作時費盡口舌，對方執(zhí)行起來總有遺漏？?◇做起事情來沖鋒陷陣，寫起工作總結(jié)來卻抓耳撓腮？?◇買回一摞書，卻很難讀完？好不容易讀完了，能記住的少得可憐？???如何確定焦點，設(shè)定好工作事項的層...
講師：燁婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造技術(shù)架構(gòu) 課時：12H
智能制造技術(shù)架構(gòu)課程收益:對智能工廠轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)體系有全面認識，理清和理順各種技術(shù)之間的邏輯關(guān)系和推進策略。課程大綱:1.???中國企業(yè)智能制造典型路徑1.1.中國企業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀1.2.智能制造主流發(fā)展路徑1.3.中國企業(yè)智能制造四步走2.???夯實精益制造的基礎(chǔ)2.1.準時化和自働化2.2.識別和消除制造過程的浪費2.3.價值流分析3.???自動化技...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造研討會 課時：12H
智能制造研討會課程收益:對智能制造有全面了解，對企業(yè)智能制造水平有清晰認識，理清后續(xù)企業(yè)智能化改造的思路。課程大綱:上篇：理論/案例講解1.???智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀1.1.全球智能制造發(fā)展情況1.2.中國智能制造發(fā)展情況1.3.機械行業(yè)智能制造發(fā)展情況2.???智能制造案例分析2.1.安徽某電子裝備客戶案例分享2.2.云南某制藥客戶案例分享2.3.山西某機械...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化工廠建設(shè) 課時：12H
數(shù)字化工廠建設(shè)課程收益:撥開數(shù)字化建設(shè)的迷霧，指出企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵要素和重點，明確后續(xù)數(shù)字化工廠建設(shè)方向和內(nèi)容。課程大綱:1.???數(shù)字化工廠發(fā)展1.1.數(shù)字化工廠的前世今生1.2.數(shù)字化工廠的理論模型MBE1.3.數(shù)字化工廠實例DigitalTwin2.???數(shù)字化工廠4層模型2.1.以數(shù)字化產(chǎn)品為核心2.2.以數(shù)字化供應(yīng)鏈為綱領(lǐng)2.3.以數(shù)字化制造為...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能工廠頂層設(shè)計 課時：12H
智能工廠頂層設(shè)計培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、制造管理團隊、研發(fā)團隊、供應(yīng)鏈團隊等課程收益:對智能工廠的類型有全面了解，對智能工廠轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)體系有全面認識，對自身企業(yè)智能化程度有清晰判斷，為后續(xù)企業(yè)制定頂層設(shè)計規(guī)劃提供方法和工具。課程大綱:1.???智能制造新趨勢1.1.何為智能制造1.2.智能制造發(fā)展歷史1.3.科技發(fā)展趨勢1.4.智能制造三大范式轉(zhuǎn)變1.5...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用 課時：12H
EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用【課程背景】???隨著數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用越來越多，EXCEL已經(jīng)成為HR工作者的一項必備工具，但一個擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實是，大部分的HR在使用EXCEL方面很不熟練，效率低下。本來可以1小時完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時間。???如何快速的掌握EXCEL的使用技巧，提高HR的工作效率，是每一位HR工作者必...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課時：12H
職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程收益】1、掌握編寫職位說明書的方法；2、掌握職位分析與崗位設(shè)計的方法與技巧；3、掌握職位編制的方法與技巧；4、掌握職位評估的方法和技巧；5、避免職位評估的常見誤區(qū)；6、現(xiàn)場對本企業(yè)的職位進行評估演練，現(xiàn)場出成果，現(xiàn)場老師點評輔導(dǎo)；7、學(xué)完本課程，學(xué)員可拿回去一套較為規(guī)范的本企業(yè)職位價值矩陣表；8、贈送工具一套?！咎貏e提示】1...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
百萬年薪-職業(yè)講師進階之路 課時：12H
百萬年薪-職業(yè)講師進階之路培訓(xùn)受眾:有志于從事培訓(xùn)行業(yè)的新人、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、自由職業(yè)者、想打造個人品牌的新人課程收益:這是一個大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，每個人都在追求財富自由，每個人都需要一個展示的舞臺！再小的個體，也有自己的舞臺，您也可以成為一名自由職業(yè)講師，打造自己的個人品牌，實現(xiàn)財富自由！讓我們一同探尋自由職業(yè)講師的進階之路，實現(xiàn)百萬年薪！本課...
