課程體系
-2;模塊什么是管理教練？1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3、從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值-2;第二模塊有效對(duì)話能力●聆聽-員工的智慧1、什么在影響我們的聆聽2、怎樣有效聆聽3、怎樣提升聆聽能力●發(fā)問-方向性思考1、情景案例2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性3、如何問問題●管理教練的目標(biāo)（PE...
講師：沈軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
PCT培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)(需從事企業(yè)管理工作10年以上) PCT培訓(xùn)時(shí)間：2010年9月2-5日（次1-5單元）2010年10月7-10日（第二次6-10單元） PCT培訓(xùn)費(fèi)用：12000元/次/人 PCT的目標(biāo)：1、為企業(yè)培育教練型領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)教練) 2、為企業(yè)建立教練型組織及教練文化 3、用企業(yè)教練技術(shù)為企業(yè)增加利潤(rùn)、改善效益、提升業(yè)績(jī) ...
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一、理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)講解1、為什么要進(jìn)行個(gè)人理財(cái)2、什么是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃3、理財(cái)規(guī)劃的步驟二、市場(chǎng)環(huán)境及各投資產(chǎn)品分析1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的分析及發(fā)展趨勢(shì)-國(guó)內(nèi)形勢(shì)-國(guó)際形勢(shì)-當(dāng)前機(jī)遇2、分析比較各投資產(chǎn)品特點(diǎn)（房地產(chǎn)、債券、基金、股票、期貨、保險(xiǎn)等等）3、學(xué)員小組討論/提問答疑三、小額資金如何理財(cái)1、個(gè)人八大理財(cái)規(guī)劃2、理財(cái)步驟3、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)-有何風(fēng)險(xiǎn)四、投資理財(cái)...
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管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系； 領(lǐng)導(dǎo)與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵性要素； 領(lǐng)導(dǎo)如何選擇做正確的事—尊重規(guī)律； 創(chuàng)新與創(chuàng)造未來(lái)的能力—捕捉與成就愿景； 愿景成就的六步驟 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力及人格魅力—影響力來(lái)源； 案例：圣雄甘地 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之修身立本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之建立良好人際關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之以人為本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之指導(dǎo)與授權(quán)； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之培...
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一、開啟大門1、從歸零到認(rèn)識(shí)自我1)訂立目標(biāo)與責(zé)任2)個(gè)人理念與形象3)為自己打下基礎(chǔ)4)心態(tài)長(zhǎng)青與活力2、我們銷售的不是產(chǎn)品而是自己——提升個(gè)人品味客戶不都是暴發(fā)戶1)素養(yǎng)形態(tài)風(fēng)度2)儀表的重要性3)品味人生拒做井底之蛙4)熱情激情5)細(xì)節(jié)的力量3、從自信→非常自信→超級(jí)自信——嚴(yán)守克己成功機(jī)率高一點(diǎn)1)專業(yè)知識(shí)生活習(xí)慣2)感恩尊師重道二、銷售與技巧1.何...
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學(xué)習(xí)型組織在中國(guó)的發(fā)展歷程； 我們所處時(shí)代的主旋律——變革； 我們?cè)谧兏飼r(shí)代的使命和職責(zé)； 面對(duì)變革我們所應(yīng)做好的準(zhǔn)備； 政府機(jī)構(gòu)所面臨的變革與方向； 公務(wù)員素質(zhì)與政府執(zhí)政能力； 學(xué)習(xí)方法的革命—?jiǎng)?chuàng)新性學(xué)習(xí)； 反應(yīng)式學(xué)習(xí)與創(chuàng)造式學(xué)習(xí)的關(guān)系與區(qū)別； 創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)性沖突； 什么是學(xué)習(xí)型組織？ 學(xué)習(xí)的兩個(gè)根本意義； 人才與組織的智力資...
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課程名稱：中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際形勢(shì)分析與展望 課時(shí)：6H
課程名稱：2024年中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際形勢(shì)分析與展望課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)主講：楊宏教授（香港中文大學(xué)商學(xué)院金融專業(yè)應(yīng)用副教授）講師簡(jiǎn)介：楊宏教授是香港中文大學(xué)商學(xué)院（本校）的金融專業(yè)應(yīng)用副教授。楊教授的教學(xué)領(lǐng)域包括MBA課程《中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)的企業(yè)融資》，《新興市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理》、FMBA課程《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資》和EMBA課程《中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境》。在擔(dān)任教職之前，楊...
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課程名稱：中央金融工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)班 課時(shí)：6H
課程名稱：中央金融工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)班課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)主講：楊宏教授（香港中文大學(xué)商學(xué)院金融專業(yè)應(yīng)用副教授）講師簡(jiǎn)介：楊宏教授是香港中文大學(xué)商學(xué)院（本校）的金融專業(yè)應(yīng)用副教授。楊教授的教學(xué)領(lǐng)域包括MBA課程《中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)的企業(yè)融資》，《新興市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理》、FMBA課程《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資》和EMBA課程《中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境》。在擔(dān)任教職之前，楊教授在國(guó)...
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面向大型快消品企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 課時(shí)：2H
課程標(biāo)題：面向大型快消品企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略課程介紹本課程旨在為面向國(guó)際市場(chǎng)的大型快消品企業(yè)提供一個(gè)全面的國(guó)際化戰(zhàn)略框架。針對(duì)與寶潔集團(tuán)等全球領(lǐng)先快消品公司相對(duì)標(biāo)的大型企業(yè)，本課程將深入探討如何在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中成功布局，包括高級(jí)戰(zhàn)略制定、品牌全球化、市場(chǎng)進(jìn)入策略、以及跨文化管理。課程內(nèi)容將結(jié)合中國(guó)大型快消品企業(yè)的成功案例和挑戰(zhàn)，提供實(shí)用的策略和深刻的洞見。...
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課程名稱：企業(yè)治理與董事會(huì)運(yùn)作高級(jí)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
企業(yè)治理與董事會(huì)運(yùn)作高級(jí)培訓(xùn)課程時(shí)間：6小時(shí)課程大綱：這個(gè)課程大綱可以根據(jù)客戶的具體需求和時(shí)間要求進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)需要可以添加案例研究、討論小組、角色扮演等互動(dòng)元素，以增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。模塊1:公司治理概要(30分鐘)介紹：本模塊將引導(dǎo)學(xué)員了解公司治理的基本概念和歷史，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。主要學(xué)習(xí)目的：理解公司治理的定義和目標(biāo)掌握公司治理的演變和全球標(biāo)準(zhǔn)了解...
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課程名稱：一帶一路峰會(huì)總結(jié)與國(guó)際形勢(shì)分析 課時(shí)：6H
一帶一路峰會(huì)總結(jié)與國(guó)際形勢(shì)分析課程時(shí)間：6小時(shí)課程大綱：模塊1:一帶一路倡議介紹(1小時(shí))介紹：本模塊將引導(dǎo)學(xué)員了解一帶一路倡議的提出歷史、發(fā)展目標(biāo)和重要性。主要學(xué)習(xí)目的：了解一帶一路倡議的背景和發(fā)展歷程掌握一帶一路倡議的主要目標(biāo)和影響模塊2:一帶一路峰會(huì)總結(jié)(1.5小時(shí))介紹：本模塊將總結(jié)2023年一帶一路峰會(huì)的重要成果和議題。主要學(xué)習(xí)目的：了解2023一...
講師：楊宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《自創(chuàng)了單根裸K突破》《均線組合、量能的研究》《波浪理論等等交易系統(tǒng)》《銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、信托實(shí)務(wù)》《理財(cái)產(chǎn)品推介及客戶營(yíng)銷、私人銀行操作實(shí)務(wù)等》
講師：俞中瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、有5年以上實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)或；2、需要管理跨部門團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：全方位理解領(lǐng)導(dǎo)力概念；由內(nèi)而外地照顧自己；使用關(guān)鍵對(duì)話技巧提升團(tuán)隊(duì)效率與忠誠(chéng)度；在決策時(shí)，保持最佳狀態(tài)?！菊n程大綱】：課時(shí)：18H第一天：1、舒服區(qū)vs伸展區(qū)；2、平衡輪”活動(dòng)；3、領(lǐng)導(dǎo)vs管理；4、EMR的應(yīng)用；5、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；6、CHECKOUT。第二天：1、CHECKIN；...
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級(jí)影響力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)；2、跨部門管理/工作者；3、項(xiàng)目組織者?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：作為企業(yè)的管理者，我們已經(jīng)具備了影響力，知道如何在工作領(lǐng)域里讓事情發(fā)生，本次課程更注重技能的提升和在特定環(huán)境中如何更加有效的工作?！菊n程大綱】：課時(shí)：12H第一天：1、“一分鐘歷程”活動(dòng)；2、打造簡(jiǎn)單而有力的溝通；3、為影響而做好準(zhǔn)備；4、“給我你的椅子”活動(dòng)；5、理...
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化面試 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、部門負(fù)責(zé)人2、人力資源從業(yè)者【培訓(xùn)目標(biāo)】：本課程將會(huì)幫助學(xué)員：自信的進(jìn)行面試準(zhǔn)備、對(duì)話和收尾，掌握STAR面試法；學(xué)習(xí)使用面試工具包評(píng)分系統(tǒng)，得出客觀結(jié)果?！菊n程大綱】：課時(shí)：6H第一天：對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的認(rèn)識(shí)和理解；1、“有效面試”的價(jià)值；2、合適vs最優(yōu)；3、溝通風(fēng)格認(rèn)知和測(cè)評(píng)；4、面試中工具使用：如何讓面試者表現(xiàn)最好；目標(biāo)性能力特征捕捉（...
