課程體系
全能教練 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、5年以上管理經(jīng)驗(yàn)；2、跨部門管理/工作者；3、項(xiàng)目管理者；4、決策層級(jí)?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：教練在組織的基業(yè)長青中，扮演著非常重要的角色。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，有力量且有效的對(duì)話，為團(tuán)隊(duì)注入能量。本次課程通過2天的學(xué)習(xí)，幫助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教練技巧。【課程大綱】：課時(shí)：12H第一天：什么是全能教練；促進(jìn)者基本技能操練；“有力量的”聽；...
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設(shè)計(jì)思維 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：管理人員/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/企業(yè)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、學(xué)習(xí)有序的設(shè)計(jì)思路，掌握產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì)；2、有效的數(shù)據(jù)收集技能；3、依據(jù)設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行決策；4、從不同視角審視財(cái)務(wù)回報(bào)和產(chǎn)品生命線，從而持續(xù)發(fā)展；【課程大綱】：課時(shí)：12H1、設(shè)計(jì)思維技能：系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)流程創(chuàng)新a.設(shè)計(jì)的三個(gè)挑戰(zhàn)；b.Airbnb，雀巢案例；c.設(shè)計(jì)思維技能：探究-創(chuàng)...
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商務(wù)談判 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：根據(jù)授課對(duì)象的層級(jí)和職業(yè)特點(diǎn)量身定制專業(yè)培訓(xùn)課程，主要包括：談判代表\職業(yè)經(jīng)理人\企業(yè)一線銷售\普通職員?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：現(xiàn)代管理者60以上的時(shí)間用于談判與日常溝通，但接受過系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練的人不足8，有效的談判技能能為解決更好的節(jié)約成本，帶來更高效益。本次課程傳授先進(jìn)理念，啟迪思維，提供實(shí)用的方法和工具切實(shí)提高參訓(xùn)者的談判技能，解決商務(wù)談判中的實(shí)際...
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全能經(jīng)理人 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、營運(yùn)專家向管理全才轉(zhuǎn)型的人員；2、5年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；3、需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；4、管理功能覆蓋了技術(shù)和人員領(lǐng)域?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：1、你不能只管自己工作，而是始終需要通過員工共同完成工作，通過影響他人，并建立扎實(shí)的相互關(guān)系；2、其他人需要你做出表率，你的行動(dòng)會(huì)影響相關(guān)人員每天的體驗(yàn)。3、學(xué)會(huì)讓他人愿意追隨你。【課程大綱】：第一天（實(shí)現(xiàn)最佳自我）：1...
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牙齒看命術(shù) 課時(shí)：12H
牙齒看命術(shù)牙齒隱藏在兩片嘴唇之內(nèi)，在一般情況下，我們看不到人家的齒相，而齒相一般亦非面相家觀察的主要內(nèi)容，但這兩排隱藏著的牙齒，實(shí)際亦含有很多關(guān)於命運(yùn)的信息，值得重視面相的人參考。???看齒相，首要看位於正中央的門牙。門牙上下各有兩顆，合共是四顆。門牙以整齊對(duì)稱為吉相，顯示這人一生有福澤，情緒安定，能夠明智地過生活，因?yàn)槟苌旗墩疹櫤米约?，所以壽命?huì)比較長。若...
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玄學(xué)小百科 課時(shí)：12H
玄學(xué)小百科腳踏七星之命能統(tǒng)天下兵????人相學(xué)論富貴，多看面相和手相，較少看腳相，這并非由於腳相與富貴無關(guān)，剛好相反，優(yōu)良的腳相能夠顯示這人擁有富貴之命，但只是看腳相并不方便，尤其是推斷女命時(shí)，低頭細(xì)看女士的纖纖玉腿，也確實(shí)也點(diǎn)不雅，看的和被看的都覺尷尬。從腳相論富貴，先要看此人是否能夠四平八穩(wěn)的站立。站立時(shí)，整雙腳掌都穩(wěn)貼在地面上，人體的重心均衡地若於兩足...
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新商思維5.0——蠶鯨縱橫 下 課時(shí)：6H
四、高級(jí)銷售技能4.1銷售激勵(lì)Overview/Description?要想做到最好，妳必須確信妳可以做到最好。這就是高級(jí)銷售系列課程第壹課定位於培養(yǎng)人樹立必勝的信心的原因。擁有成功的動(dòng)力，掌握必備的知識(shí)和技巧，才能使銷售人員有可能成為優(yōu)秀的銷售人員。在這壹課中，我們將讓妳了解到培養(yǎng)妳成為優(yōu)秀的銷售人員的各個(gè)階段。大量有趣的活動(dòng)能開發(fā)妳的銷售動(dòng)力並使妳明確可...
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新商思維5.0——蠶鯨縱橫 上 課時(shí)：6H
一、銷售演示技能1.1如何成功演講Overview/Description?有許多基本類型的演講，但所有演講都有四個(gè)共同點(diǎn)：演講者、聽眾、場所和演說辭。本課程集中介紹當(dāng)準(zhǔn)備演講時(shí)如何考慮每個(gè)重要的因素。演講是壹門需要學(xué)習(xí)和練習(xí)的技能，以如何準(zhǔn)備開始，然後學(xué)習(xí)簡單但有力的選擇內(nèi)容的方法，最後組織它。控制緊張情緒是準(zhǔn)備的壹個(gè)重要部分，本課程會(huì)通過確保正確地安排場...
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Governance新商思維5.0—帝國設(shè)計(jì)下 課時(shí)：6H
三、問題解決能力1.爭論策略與沖突升級(jí)Overview/Description?本課程將幫助學(xué)員了解爭論策略，它是在沖突情境中經(jīng)常使用的最重要的雙方共同處理沖突的策略之壹。人們?yōu)槭颤N會(huì)發(fā)生爭論？哪些是經(jīng)常用到的爭論策略？本課程將幫助妳學(xué)會(huì)如何識(shí)別並正確應(yīng)對(duì)各種爭論策略。本課程還將幫助妳了解沖突升級(jí)的過程和應(yīng)付沖突升級(jí)的辦法，以及如果沖突沒有解決，當(dāng)事人會(huì)產(chǎn)生...
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Business Affairs English 課時(shí)：12H
1.BusinessWritingBasics1.1BusinessWriting:KnowYourReadersandYourPurposeOverview/DescriptionTowriteeffectiveandappropriatebusinessmessages,youneedtoknowyourreaders.Areyouaddressingm...
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Holacracy顛覆管理革命——合弄制 課時(shí)：6H
第一篇工作的進(jìn)化：引入合弄制第一章組織進(jìn)化進(jìn)化擁有無可比擬的能量，能夠打造精致的管理運(yùn)營系統(tǒng)，使企業(yè)能夠在復(fù)雜的商界中蒸蒸日上。第二章權(quán)力分配在合弄制中，權(quán)力分配並不是簡單地把權(quán)力從領(lǐng)導(dǎo)的手中轉(zhuǎn)給某壹個(gè)人或者某壹些人。更確切地說，權(quán)力是從上層人員那裏轉(zhuǎn)移到了工作過程之中。第三章組織結(jié)構(gòu)合弄制並不是簡單的補(bǔ)丁技巧，妳不能把它直接加在既有體系上。它是組織行使權(quán)力...
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Business Strategy Manage企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時(shí)：12H
第一章戰(zhàn)略概述1、主要教學(xué)內(nèi)容及要求1)掌握戰(zhàn)略的5P概念2)理解戰(zhàn)略的組織效率系統(tǒng)概念、戰(zhàn)略的“產(chǎn)業(yè)-資源-能力”三要素概念3)了解熟悉主要的戰(zhàn)略研究流派4)熟悉戰(zhàn)略概念2、知識(shí)點(diǎn)與能力點(diǎn)要求1）知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略概念2）能力點(diǎn)：掌握戰(zhàn)略的5P概念3、個(gè)案分析的重點(diǎn)與難點(diǎn)1）討論重點(diǎn)：戰(zhàn)略概念2）討論難點(diǎn)：戰(zhàn)略5P含義第二章戰(zhàn)略管理的基本框架1、主要教學(xué)內(nèi)容及要...
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Marketing新商思維5.0——百策奇略 課時(shí)：12H
一、營銷基礎(chǔ)1.營銷戰(zhàn)略要素Overview/Description?想確定壹種強(qiáng)有力的、精心設(shè)計(jì)的營銷戰(zhàn)略而使妳的新產(chǎn)品或新服務(wù)迅速贏得承認(rèn)嗎？本課程意在幫助妳培養(yǎng)營銷眼光、確定營銷方向和制定最終計(jì)劃。妳將會(huì)學(xué)到與戰(zhàn)略營銷有關(guān)的許多重要因素。妳將學(xué)到有關(guān)成本結(jié)構(gòu)及它們對(duì)營銷戰(zhàn)略的影響、有關(guān)產(chǎn)品生命周期對(duì)市場的影響。本課程的另壹個(gè)內(nèi)容是教給妳如何獲得利潤及不...
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Governance新商思維5.0—帝國設(shè)計(jì)上 課時(shí)：6H
一、基本管理能力1.為新的管理角色做好準(zhǔn)備本課程幫助新任經(jīng)理調(diào)整心態(tài)，掌握相關(guān)技巧，以從容應(yīng)對(duì)將要面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。初任經(jīng)理確實(shí)會(huì)讓人有點(diǎn)緊張，因?yàn)閵叺某晒⒉粌H取決於個(gè)人的努力，更有賴於整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。本課程教妳如何盡快獲得下屬的尊敬，並適應(yīng)新的崗位。同時(shí)，通過介紹如何評(píng)估團(tuán)隊(duì)的類型，並選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，新任經(jīng)理能夠充分發(fā)揮下屬潛力，實(shí)現(xiàn)最佳的團(tuán)隊(duì)效...
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The Book of Change商學(xué)易道 課時(shí)：12H
《易經(jīng)》——最適合現(xiàn)代商務(wù)人士的領(lǐng)袖養(yǎng)成課程前言：理解易經(jīng)的變化法則，不用占卜也能察知任何事物的發(fā)展，從各個(gè)階段成功與失敗的案例分析，學(xué)習(xí)商務(wù)人士的六階段成長智慧。第一章：從「潛龍」到「乾惕」，立志潛心修養(yǎng)的專業(yè)培育期◎易經(jīng)「龍的故事」不僅適用自我成長，也可應(yīng)用在大小事——邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照現(xiàn)實(shí)狀況，就能客觀掌握現(xiàn)狀，得到解決問題的對(duì)策第一階段∕潛龍時(shí)期——沉潛積...
