課程體系
[pic][pic]【解讀要點(diǎn)】2025年“全國(guó)兩會(huì)”奏響團(tuán)結(jié)強(qiáng)音激揚(yáng)奮進(jìn)力量，凝聚廣泛共識(shí)、匯聚強(qiáng)大合力，高質(zhì)量發(fā)展的脈搏永遠(yuǎn)為人民而跳動(dòng)，以蓬勃的活力，向光向新向上而行，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉歷程。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中，不僅有風(fēng)和日麗，也會(huì)有疾風(fēng)驟雨甚至驚濤駭浪。我們要保持戰(zhàn)略定力，匯聚全體中...
講師：夏國(guó)維咨詢電話：010-82593357下載需求表
-655955-920750-11322059909810left414655周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景VUCA時(shí)代，黑天鵝事件頻發(fā)，組織需要快速適應(yīng)，快速學(xué)習(xí)，快速調(diào)整。企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展期后，瓶頸凸顯，各種組織問題不斷涌現(xiàn)，亟待改革新生代員工不斷進(jìn)入企業(yè)...
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MTP-中層管理者技能修煉(2天版) 課時(shí)：12H
-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》2天版-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅(jiān)，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的群體，而大多數(shù)管理技能培訓(xùn)要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統(tǒng)性。MTP日產(chǎn)訓(xùn)培訓(xùn)源自于美國(guó)，1950年導(dǎo)入日本，廣泛好評(píng)，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP...
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生涯規(guī)劃的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打造 課時(shí)：6H
《生涯規(guī)劃的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打造》周海博2024今天的時(shí)代，充滿了變化的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行，失業(yè)率高，企業(yè)生存壓力大，業(yè)績(jī)目標(biāo)越來(lái)越高，加上很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型變革，導(dǎo)致員工加班越來(lái)多。企業(yè)希望員工能夠積極主動(dòng)的提升自己，不斷成長(zhǎng)，有上進(jìn)心。而不分員工也感到迷茫，困惑，想要退縮甚至躺平。本課程聚焦基層員工，從職業(yè)規(guī)劃角度，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自己，制定自己的職業(yè)目標(biāo)，看到自己現(xiàn)狀...
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問題分析與解決工作坊 課時(shí)：2H
《問題分析與解決》工作坊一、課程簡(jiǎn)介員工就是利用現(xiàn)有資源，通過解決一個(gè)又一個(gè)的問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。越優(yōu)秀的員工，面對(duì)的問題越多，越復(fù)雜，所以組織就要求每個(gè)員工都要有能力處理好各自的問題，盡量不把問題上傳。但很多員工容易忽視問題，導(dǎo)致小問題發(fā)展為大問題，或者直解決表面問題，結(jié)果一抓就好，一放就亂，或者雖然制定了策略，但卻落實(shí)不下去，草草收?qǐng)?，這些都是解決問...
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-2087215-150982300-113220599098100-636905516255《管理者角色認(rèn)知》課程大綱周海博《管理者角色認(rèn)知》課程大綱周海博-1140918158543一、課程背景00一、課程背景管理者就是借助團(tuán)隊(duì)的力量完成組織目標(biāo)，現(xiàn)在管理者的壓力越來(lái)越大，業(yè)績(jī)指標(biāo)越來(lái)越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來(lái)越重，而身后的團(tuán)隊(duì)和下屬，如果帶好了，是有...
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新生代員工管理（） 課時(shí)：2H
-2084705-1510665-11322059909810-669925186055《新生代員工管理》課程大綱《新生代員工管理》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景隨著新生代員工陸續(xù)加入到團(tuán)隊(duì)中，裸辭，沖突，情緒化，過于自我，追求平等，自由散漫等一系列問題，讓管理者一時(shí)發(fā)現(xiàn)過去曾經(jīng)有效的管理方式似乎都失去了作用，面對(duì)這些衣食無(wú)憂的...
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17468850《DISC與職場(chǎng)溝通》【課程背景】每個(gè)人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨(dú)特的個(gè)人特質(zhì)，如何快速的了解對(duì)方的行為風(fēng)格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來(lái)，對(duì)性格的研究理論越來(lái)越多，各有特色，但要論理論精簡(jiǎn)，判斷準(zhǔn)確，應(yīng)用快捷的角度，DISC無(wú)疑是最理想的工具。通過集體學(xué)習(xí)DISC，可以幫助組織快速在內(nèi)部建立通用語(yǔ)言，提升溝通效果，...
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沙漠掘金：團(tuán)隊(duì)管理沙盤 課時(shí)：6H
《沙漠掘金：團(tuán)隊(duì)管理沙盤》一、課程簡(jiǎn)介沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗(yàn)培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。本培訓(xùn)項(xiàng)目采用沙盤模擬的形式進(jìn)行，在操作過程中培訓(xùn)師會(huì)逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神...
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創(chuàng)新思維工作坊2天 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維工作坊》2天一、課程簡(jiǎn)介創(chuàng)新是VUCA時(shí)代最重要的能力之一，越來(lái)越多的企業(yè)面對(duì)新的問題，需要新的思路和方法區(qū)解決和面對(duì)。但創(chuàng)新又是非常困難的，據(jù)調(diào)查企業(yè)內(nèi)有90的創(chuàng)新都會(huì)失敗，創(chuàng)新成為一個(gè)魔咒，大家都在倡導(dǎo)，卻都不肯行動(dòng)，創(chuàng)新變成技術(shù)部的專利，其他部門對(duì)于創(chuàng)新只停留在口號(hào)上。本課程聚焦所有部門的中層管理者，從創(chuàng)新意識(shí)，到創(chuàng)新氛圍搭建，到創(chuàng)新工具與共...
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領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉 課時(shí)：2H
《領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》一、課程簡(jiǎn)介領(lǐng)導(dǎo)力是VUCA時(shí)代面對(duì)變化的內(nèi)外部環(huán)境非常必要的一項(xiàng)要素。高層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力，會(huì)導(dǎo)致固執(zhí)己見，高壓強(qiáng)權(quán)，導(dǎo)致決策失誤，文化扭曲，中層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)逃避責(zé)任，不肯擔(dān)責(zé)，成為缺失的腰部，基層管理者缺少領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)導(dǎo)致人才流失，士氣低落，績(jī)效下滑。所以，本課程聚焦組織內(nèi)部管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造，從認(rèn)知和五大能力上全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，...
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飛同凡想：執(zhí)行力沙盤 課時(shí)：6H
《飛同凡想：執(zhí)行力沙盤》一、課程簡(jiǎn)介員工的執(zhí)行力是每個(gè)管理者都極為重視的能力，很多管理者信心滿滿的思考好對(duì)策，布置好任務(wù)，但下屬卻干成一團(tuán)糟，您或許會(huì)遇到下面的場(chǎng)景：下屬接受任務(wù)極不情愿，盡力推諉完全按照表面指令做個(gè)皮毛，不肯多思考哪怕一點(diǎn)做了半天和自己要求的完全不同，還一臉委屈埋怨你沒說清楚中間出了問題卻不匯報(bào)，直到狀況連你都無(wú)法挽回才和你坦白做了好幾次，...
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高效率溝通和協(xié)調(diào)能力 課時(shí)：6H
《高效率溝通與協(xié)調(diào)能力》1天版一、課程簡(jiǎn)介溝通與協(xié)調(diào)是每個(gè)職場(chǎng)人必備的通用技能，匯報(bào)是溝通，執(zhí)行是溝通，協(xié)調(diào)是溝通，管理也是溝通，工作離不開溝通，越來(lái)越多的崗位要求有良好的溝通能力。但溝通說起來(lái)容易，想要提升卻非常難，有多少人因?yàn)闇贤ǖ米镱I(lǐng)導(dǎo)，耽誤目標(biāo)，影響協(xié)作，激怒下屬讓結(jié)果變得一團(tuán)糟。本課程從溝通和協(xié)調(diào)出發(fā)，從溝通認(rèn)知，上下級(jí)溝通，跨部門溝通，沖突分歧處...
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情商加速器沙盤 課時(shí)：2H
《情商加速器沙盤》一、課程簡(jiǎn)介職場(chǎng)中，很多人都曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境：不知不覺得罪了他人，自己卻還迷茫不知？一有情緒爆發(fā)就會(huì)失控，得罪他人，傷害自己？人際關(guān)系惡劣，經(jīng)常和人發(fā)生沖突，被稱為刺猬人？受到挫折失敗就一蹶不振，長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法走出陰影？…………情商被認(rèn)為是比智商更重要，更能影響一個(gè)人事業(yè)發(fā)展和人生幸福的重要能力，而情商卻是一種隱性的能力，涉及到天賦秉性...
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跨部門協(xié)作工作坊 課時(shí)：2H
《組織跨部門協(xié)作工作坊》一、課程簡(jiǎn)介跨部門協(xié)作問題是大多數(shù)企業(yè)都會(huì)關(guān)注的普遍性難題。看上去是簡(jiǎn)單的溝通問題，但背后往往是一系列的管理問題，所以單純學(xué)習(xí)知識(shí)和技能是不夠的，需要公司協(xié)作部門一起參與工作坊才能更好的建立信任，形成共識(shí)，從而真正解決協(xié)作問題。本課程聚焦跨部門溝通的理念和技能，從實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)的從跨部門溝通的原理，跨部門溝通的沖突處理，跨部門溝通信任...
