課程體系
《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀——企業(yè)高管培訓(xùn)課程包 課時(shí)：24H
《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀——企業(yè)高管培訓(xùn)》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中
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《職場(chǎng)高效溝通的藝術(shù)課程包》 課時(shí)：18H
職場(chǎng)高效溝通藝術(shù)課程【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況，歷經(jīng)十幾年打造出一
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《團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于高效快樂的組織環(huán)境》(39) 課時(shí)：24H
《團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于高效快樂的組織環(huán)境》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況
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《員工情緒化管理課程包》 課時(shí)：24H
《員工情緒化管理課程包》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況，歷經(jīng)十幾年打造
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《目標(biāo)管理課程包》 課時(shí)：24H
《目標(biāo)管理課程包》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況，歷經(jīng)十幾年打造出一系
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《只有企業(yè)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌》 課時(shí)：24H
《只有企業(yè)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中
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《安全生產(chǎn)課程包》 課時(shí)：18H
《安全生產(chǎn)課程包》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況，歷經(jīng)十幾年打造出一系
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源于企業(yè)中層管理者及員工的高度責(zé)任心》【課程背景】企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干
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《業(yè)財(cái)融合及內(nèi)部控制》---培養(yǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的“財(cái)務(wù)管家”主講人胡冬梅【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這些來(lái)源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊
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疫情期間優(yōu)惠政策解析大全 課時(shí)：6H
疫情期間優(yōu)惠政策解析主講人胡冬梅【課程背景】2020年開年，全國(guó)爆發(fā)新冠肺炎疫情。為堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實(shí)充分發(fā)揮稅務(wù)部門職能作用，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策，助力抗擊新冠疫情。內(nèi)容事關(guān)捐贈(zèng)涉稅減免、相關(guān)服務(wù)免稅、進(jìn)口免稅、無(wú)接觸網(wǎng)上辦稅、稅款延期繳納等等，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊
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新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能主講人胡冬梅【課程背景】隨看我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境也有了很大的不同，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨著各種各樣的新挑戰(zhàn)，所以財(cái)務(wù)監(jiān)督管理對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以及保持自身競(jìng)爭(zhēng)力都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。財(cái)務(wù)管理工作可以說(shuō)是企業(yè)乃至事業(yè)單位管理工作的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，而最好財(cái)務(wù)管理工作最為重要的就是要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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政策解讀及申報(bào)實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
【課程背景】2019年伊始，新個(gè)稅法開始實(shí)施，開始了個(gè)稅由分類稅制走向了綜合與分類相結(jié)合的稅制的歷程，此次個(gè)稅稅改進(jìn)行了重大的整合，具有里程碑的意義。個(gè)稅相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則也發(fā)生了變化，不僅需要按月申報(bào)預(yù)繳，并且還需要年終匯算清繳。六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除細(xì)則的實(shí)施，增加了個(gè)人所得稅計(jì)算難度?？傮w來(lái)講個(gè)稅的稅負(fù)率會(huì)大幅下降，但由于操作不當(dāng)或計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)納稅風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)
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資金的預(yù)測(cè)及管控主講人胡冬梅【課程背景】財(cái)務(wù)分析人員（FPA），通過(guò)分析，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（計(jì)劃，預(yù)算和預(yù)測(cè)）和報(bào)告，為組織中的財(cái)務(wù)決策過(guò)程提供見解，助力企業(yè)的精細(xì)化管理與可持續(xù)發(fā)展。才能達(dá)到企業(yè)真正的業(yè)財(cái)融合，助理管理層作出業(yè)務(wù)決策，是管理層的戰(zhàn)略盟友。然而，現(xiàn)實(shí)中有不少財(cái)務(wù)分析人員資金預(yù)測(cè)的問(wèn)題即準(zhǔn)確性，成為很多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，直擊
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預(yù)算管理與內(nèi)控大綱 課時(shí)：12H
預(yù)算管理那些事------全面預(yù)算管理與內(nèi)部管控主講人：胡冬梅【課程背景】又到預(yù)算撓頭時(shí)，你的煩憂增幾分？全面預(yù)算管理的過(guò)程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、實(shí)現(xiàn)和獎(jiǎng)懲的過(guò)程。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如何才能以金字塔思維領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算，獲得以預(yù)算串聯(lián)全部管理活動(dòng)的高級(jí)能力？無(wú)非經(jīng)歷數(shù)次預(yù)算的洗禮、核心關(guān)卡、深嫻預(yù)算之門道，才能作為過(guò)來(lái)人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)成功的預(yù)算管理過(guò)程
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新收入準(zhǔn)則大綱 課時(shí)：6H
新收入準(zhǔn)則變化及亮點(diǎn)解析主講人胡冬梅【課程背景】收益確定一直是會(huì)計(jì)理論中的核心問(wèn)題，企業(yè)按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入，直接影響其業(yè)績(jī)指標(biāo)，間接影響投資者、債權(quán)人等利益攸關(guān)者的利益。因此，財(cái)政部新修訂收入準(zhǔn)則，可以稱得上是近年的重大財(cái)稅事件。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要。
