課程體系
孟廣橋：領(lǐng)導(dǎo)力提升課綱領(lǐng)導(dǎo)啟迪聚焦執(zhí)行——引爆價(jià)值創(chuàng)造力的學(xué)問(wèn)與技巧（此課程用時(shí)約7小時(shí)）前言為什么你絞盡腦汁想提升領(lǐng)導(dǎo)力，而結(jié)果卻是事與愿違？領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)此不疲的8大浪費(fèi)心力與行為課程主要內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值貢獻(xiàn)二、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的覺(jué)醒三、提升領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)——知人本性四、領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯五、領(lǐng)導(dǎo)力提升基礎(chǔ)與修煉能力技巧六、影響領(lǐng)導(dǎo)力的界外之音一、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值貢獻(xiàn)提
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優(yōu)秀員工的十大職業(yè)精神 課時(shí)：6H
優(yōu)秀員工的十大職業(yè)精神我們經(jīng)常說(shuō)，千軍易得，一將難求，在一定程度上是正確的，但是對(duì)于當(dāng)今企業(yè)而言已變得不再適合。這個(gè)俗語(yǔ)的的潛臺(tái)詞就是，一介士兵無(wú)所足輕重。誠(chéng)然，士兵在優(yōu)秀將帥的帶領(lǐng)下可能變成猛虎，在無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下可能變成懦夫，但是我們不能因此而否定士兵的主動(dòng)地位。沒(méi)有士兵，再優(yōu)秀的將帥的才能也將無(wú)法施展，優(yōu)秀的士兵也能激發(fā)將帥的潛能。對(duì)于企業(yè)而言，優(yōu)秀
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美國(guó)員工的職業(yè)精神給我們的啟示美國(guó)為什么強(qiáng)大？為什么一個(gè)只有二百多年歷史的年輕國(guó)家竟然超越了擁有幾千年輝煌歷史的文明古國(guó)？四大文明古國(guó)，來(lái)源于梁?jiǎn)⒊岢龅摹暗厍蛏瞎盼拿鲊?guó)家有四”，這種說(shuō)法只在中國(guó)流行，并沒(méi)有得到世界范圍的歷史學(xué)界的公認(rèn)。因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)法只能代表文明發(fā)源地的文明中心，并不規(guī)范。四大文明古國(guó)實(shí)際上對(duì)應(yīng)著世界四大發(fā)源地，文明分別指兩河流域、古埃及、古
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文化，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密課程大綱一、為什么中國(guó)沒(méi)有真正的國(guó)際大企業(yè)？為什么中國(guó)的企業(yè)短壽？中國(guó)企業(yè)存在著三種劣質(zhì)文化：1、唯親式文化2、大佬式文化3、軍閥式文化二、什么是企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的三個(gè)層次：最表層的物質(zhì)文化，即產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，環(huán)境、裝飾、員工的面貌等可以看得見(jiàn)摸得著的東西；中間層是制度行為文化；最核心、最深層的是價(jià)值觀，即精神文化。2、企業(yè)文
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打造中國(guó)精神的企業(yè)為什么曾經(jīng)強(qiáng)大無(wú)比令世界敬仰的中國(guó)在與美日歐諸強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中落于下風(fēng)？原因多多，但是我認(rèn)為，其中非常關(guān)鍵的原因之一是沒(méi)把發(fā)達(dá)資本主義的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，還丟了自己的內(nèi)在性格與精神，正所謂“邯鄲學(xué)步”，結(jié)果“未得國(guó)能,又失其故行矣,直匍匐而歸耳”，我們喪失自己優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，變得不倫不類，在這一點(diǎn)上，我們這個(gè)老師不如我們的學(xué)生日本做得到位。日本一開(kāi)始也曾
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漫長(zhǎng)的封建社會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響為什么中國(guó)的封建社會(huì)十分漫長(zhǎng)？漫長(zhǎng)的封建社會(huì)給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響？影響一：缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)，企業(yè)缺乏走出國(guó)門的沖動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有開(kāi)放的特點(diǎn)，它不僅對(duì)本地開(kāi)放，也對(duì)外地開(kāi)放，不僅對(duì)本國(guó)開(kāi)放，也對(duì)外國(guó)開(kāi)放，當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮習(xí)席全球的每一個(gè)角落，而中國(guó)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不足二十家，中信集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）公司、中國(guó)
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勿做企業(yè)中的活死人！ 課時(shí)：6H
所謂“活死人”，就是視工作為累贅，或者僅僅是謀生手段，缺乏工作激情的人。這些人有如下特點(diǎn)：一、一天之中盼下班，一周之中盼周末。他們的口頭禪是“煩死我了”“累死我了”“工作真沒(méi)勁”之類。二、絕不提前上班。他們踏著點(diǎn)到，缺乏工作的必要的準(zhǔn)備工作，起碼的心情準(zhǔn)備都沒(méi)有。三、下班時(shí)間一到，立即飛出公司。絕不多停一分鐘，就象逃離地獄，不懂付出奉獻(xiàn)。他們經(jīng)常說(shuō)的一句話就
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《4S店銷售高手是如何煉成的》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：18H
《4S店銷售高手是如何煉成的》【課程背景】目前銷售顧問(wèn)大多只有產(chǎn)品培訓(xùn)和流程培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)技巧提升渠道不多。為了幫助大家能夠早日成為銷售高手，特意提煉18個(gè)大方向，只要認(rèn)真體會(huì)，學(xué)以致用一定能夠使自己的銷售能力有所提高。【課程收益】系統(tǒng)的認(rèn)知銷售過(guò)程中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)和相應(yīng)的提升技巧，以多年實(shí)戰(zhàn)累計(jì)真實(shí)案例剖析講解，讓大家更快更好的吸收利用，快速有效的應(yīng)用到實(shí)際工
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《中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：衣冠楠老師【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大，無(wú)論是作為客戶還是員工，正在以新的特點(diǎn)、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義，領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”也說(shuō)了很多年。實(shí)踐也證明只有個(gè)體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個(gè)體效率又要提升
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《打造職業(yè)化心態(tài)》 課時(shí)：12H
《打造職業(yè)化心態(tài)》有效調(diào)整自身心態(tài)，變身職場(chǎng)達(dá)人主講：衣冠楠老師【課程背景】員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)培訓(xùn)課，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，及時(shí)了解掌握員工的心理和感受，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德，讓員工明白責(zé)任，懂得感恩來(lái)提升員工活力，以營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。提升團(tuán)隊(duì)
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《高效演講與匯報(bào)》 課時(shí)：6H
《如何成為一名高效的商務(wù)演講人》釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術(shù)主講：衣冠楠老師【課程背景】商務(wù)演講與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對(duì)你要說(shuō)服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講，提供給他們一個(gè)信服的理由。巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后，商務(wù)人士當(dāng)眾演講自信、大方、得
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《目標(biāo)制定與管理》 課時(shí)：6H
《如何做好目標(biāo)管理》目標(biāo)就是我們努力工作的方向主講：衣冠楠老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?！菊n程受益】熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)
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《實(shí)用職場(chǎng)溝通技能》 課時(shí)：12H
《職場(chǎng)實(shí)用溝通技能》做好與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)間的高效溝通主講：衣冠楠老師【課程背景】當(dāng)下各企業(yè)內(nèi)部都非常注重“職場(chǎng)溝通”這件事，溝通無(wú)處不在，掌握一定的溝通技能是一個(gè)職業(yè)人士邁向成功所需具備的基本技能。我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今工作中碰到的障礙許多都是因?yàn)闇贤ú粫骋鸬?，要知道：言不順，則事不成。良好的溝通能力是構(gòu)成個(gè)人事業(yè)基礎(chǔ)的重要一環(huán)。能簡(jiǎn)明、有效的表達(dá)自己的意
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《高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《行之有效的時(shí)間管理法》每一個(gè)人都是時(shí)間管理小能手主講：衣冠楠老師【課程背景】大多數(shù)職場(chǎng)人經(jīng)常會(huì)說(shuō)：這一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果"也就出來(lái)了懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命存在的意義管理好自己的時(shí)間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時(shí)間管理理念，了解自身現(xiàn)狀，找
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【財(cái)富管理與資產(chǎn)配置】【課程背景】：實(shí)際工作中，許多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員存在著這樣的困惑：理財(cái)就是為了完成業(yè)績(jī)指標(biāo)強(qiáng)力銷售某些產(chǎn)品？還是應(yīng)客戶的需求只銷售某些低風(fēng)險(xiǎn)類產(chǎn)品？多年來(lái)“強(qiáng)銷產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在為客戶進(jìn)行財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，與此同時(shí)客戶通過(guò)比價(jià)游走于各家銀行，忠誠(chéng)度大大降低。究其原因，就是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)員未能發(fā)現(xiàn)客戶的真
