課程體系
人像識別培訓【課程目標】通過相貌的分布特征、細節(jié)特征、紋理特征、特殊標記及輔助手段達到快速識別人臉與證件照同一性的目的?！菊n程大綱】（一）人像同一認定概論1、人像人體相貌特征，指的是人的面部特征，即人的面部模樣、容貌等特征，包括面部各種器官的外部結構，各種器官之間的搭配關系、相互位置關系，皮膚顏色和紋理。2、人像同一認定的常見方法1）基于人臉的幾何特征的人臉
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紙質票據防偽培訓【課程目標】讓學員能說出各種票據的主要防偽特征，并學會運用正確的方法在2分鐘內快速識別各類真假票據。【課程大綱】（一）2010年版票據的防偽特征1、支票轉帳支票現金支票支票（普通支票）2、本票非清分機本票清分機本票3、匯票銀行匯票銀行承兌匯票商業(yè)承兌匯票（二）匯票的防偽特征1、彩虹印刷2、有色熒光油墨3、無色熒光油墨4、滲透油墨5、水溶性油墨
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人民幣培訓1.人民幣防偽知識一、第四套人民幣1、80年版人民幣(票面風格(防偽特征印刷透光紫外2、90年版人民幣(票面風格(防偽特征印刷透光紫外二、第五套人民幣（99年版、05年版）1、紙張防偽：(水印(安全線(熒光纖維2、印刷防偽：(接線技術(對印圖案(雕刻凹?、芸s微凹印3、油墨防偽(熒光油墨圖文(紅光油墨圖文(磁性油墨圖文④光變油墨圖文三、2015年版1
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證件防偽培訓【課程目標】讓學員能說出各種證件的防偽特征與相關規(guī)定，并能運用正確方法在1分鐘內快速識別各種真假證件。【課程大綱】（一）身份證1、二代身份證防偽（機讀防偽與視讀防偽）2、二代證臨時身份證（二個暗記）（二）輔助證件1、駕照防偽2、上海市居住證防偽3、出生證防偽4、戶口簿防偽5、結婚證防偽6、房產證防偽（三）護照1、護照常識簽證常識各種中國簽證貼紙的
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貨幣防偽培訓大綱【課程目標】讓學員能說出各種貨幣的主要防偽特征，并學會運用正確的方法在1分鐘內快速識別各類真假貨幣。(可講24種貨幣任選）【課程大綱】常規(guī)外幣的防偽特征及記憶方法（一）美元1、美元的發(fā)展史2、目前可流通美元的三個版本及票面風格老版鈔：1928年-1996年新版鈔：1996年-2006年彩版鈔：2004年以后3、美元的三種假幣分析變造型假幣普遍
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票據培訓大綱【課程目標】讓學員能說出各種票據的主要防偽特征，并學會運用正確的方法在2分鐘內快速識別各類真假票據?！菊n程時間】120分鐘【課程大綱】（一）2010年版票據的防偽特征1、支票轉帳支票現金支票支票（普通支票）2、本票非清分機本票清分機本票3、匯票銀行匯票銀行承兌匯票商業(yè)承兌匯票（二）匯票的防偽特征1、彩虹印刷2、有色熒光油墨3、無色熒光油墨4、滲透
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《社保升級》 課時：3H
《社保升級-健康險銷售》【課程背景】保險回歸保障功能，健康險銷售成為常態(tài)化，針對，老客戶加保困難，新客戶開拓困難，健康險難做大單等一系列實際展業(yè)問題。課程目的：解決銷售人員自展問題，并且課程內容既適合做小交會，小說會，沙龍等小規(guī)模客戶平臺，也適合針對老客戶展開專向平臺銷售?！菊n程對象】客戶/銷售人員【課程時間】半天【應用場景】銷售人員內訓/產說會/客戶會【課
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《健康險銷售邏輯》 課時：6H
《健康險銷售邏輯》【課程背景】立足保障類產品轉型的重要時刻，結合當前隊伍現狀和市場環(huán)境，健康險銷售必將成為轉型突破口。作為管理層需要一場勝利穩(wěn)定局面，銷售伙伴在疫情之下更需要一款震撼市場的產品和客戶建立關系，而全新的福悅組合恰恰為我們創(chuàng)造了空前的市場機遇?！菊n程對象】全體銷售人員【課程時間】一天【課程大綱】本次課程重點是針對國壽福升級而設計課程主線是聚焦“一
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《鑫耀相伴產說會》 課時：1H
產說會平臺運作【客戶定位】優(yōu)選中高端客戶【課程時長】1課時【課程設計】保險行業(yè)的許多老客戶最為關注的還是財富管理的話題。特別是針對中高端客戶，面對疫情以來的經濟低迷，資金保全和穩(wěn)健增值成為了理財的核心訴求。我將從專業(yè)角度，解讀疫情背后的數據，透過社會表象解讀經濟本質（不僅要關注身體免疫力，還是重視財務免疫力）從資本市場的幾個維度幫助客戶分析投資工具的底層邏輯
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《2023 開門紅大綱》 課時：1H
《尊享財富共贏未來》——高質量發(fā)展下的守富之道【課程背景】2023開門紅即將拉開帷幕，規(guī)模保費是各家保險公司開門紅的首要任務。聚焦規(guī)模保費、尖端說明會的搭建，是開門紅期間收割規(guī)模保費的關鍵舉措；以高尖端客戶為核心，立足當前二十大主題，從國家政策、法律、趨勢、資產配置等角度入手，直擊客戶痛點，喚醒隱藏的需求，從而實現保單成交?！菊n程目標】一、政策趨勢：從對國際
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《高效增員面談》 課時：6H
《高效增員面談邏輯》【課程背景】針對高質量發(fā)展的要求，以及當前營銷隊伍現狀，找到問題，解決問題，并且給出方法、路徑。我們需要一套行之有效的面談邏輯可以快速給隊伍注入能量，用最短的時間讓營銷伙伴掌握可實施的技能，并且達到快速擴充隊伍的目的?！菊n程對象】體營銷人員【課程時長】一天【課程目標】明確一個方向：發(fā)展高質量隊伍給出一套方法：高效增員面談邏輯掌握一項技能：
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《保險營銷中的高客法商》【課程背景】所謂“大單解千愁”，高凈值客戶是各家銀行及保險公司爭搶的對象。一切以需求為導向，目前，特別是金稅四期上線以及共同富裕戰(zhàn)略的提出，法商需求越來越受到高凈值客戶的關注。如何通過保單，解決客戶婚姻風險、債務隔離、資產精準傳承等問題，是我們本次課程重點探討的問題【課程收益】掌握基本的法理知識熟練運用典型法條能夠為高客設計并解讀保單
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高效團隊 （人才激勵篇） 課時：3H
如何打造高效管理團隊（人才激勵篇）人才激勵篇（約3課時）1.馬斯洛需求層次理論1.生理需求2.安全需求3.社會交往需求4.受尊重的需求5.自我實現的需求6.有需求激勵才有效果二、激勵原理----需求函數1、設：Wf是個人和家庭成員生活、子女教育等社會平均生活水平所需要的貨幣量R是個人所能支配的資源折合的貨幣量2、X=R/wf它的大小反映了個人和家庭生存需求的
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高效團隊 （能力提升篇） 課時：6H
如何打造高效管理團隊（能力提升篇）能力提升篇（約6課時）1.管理就是正確認識和解決問題1、做好管理工作的基本條件2、發(fā)現問題的能力3、認識問題能力4、解決問題能力二、如何正確地認識問題1、偶發(fā)問題2、頻發(fā)問題3、復發(fā)問題4、對制造企業(yè)常見管理問題的認識5、對人才培養(yǎng)的認識6、對管理隊伍中存在的普遍問題的認識三、如何正確地解決問題1、科學管理理論給予現代企業(yè)管
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高效團隊 （態(tài)度改善篇） 課時：6H
如何打造高效管理團隊（態(tài)度改善篇）態(tài)度改善篇（約6課時）1.職業(yè)素養(yǎng)1.概念2.職業(yè)素養(yǎng)的三大核心3.職業(yè)信念4.職業(yè)知識技能5.職業(yè)行為習慣二、職業(yè)心態(tài)1、概念2、陽光的心態(tài)3、積極的心態(tài)4、堅持的心態(tài)5、老板的心態(tài)6、態(tài)度決定一切三、職業(yè)道德1、概念2、職業(yè)道德的核心要素忠誠的內涵感恩的內涵責任的內涵敬業(yè)精神的內涵執(zhí)行力是什么團隊合作的內涵四、如何提升職
