情商加速器沙盤(pán)

  培訓(xùn)講師:周海博

講師背景:
周海博老師——管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家★國(guó)家心理二級(jí)咨詢(xún)師★心理學(xué)碩士★國(guó)際催眠師★4D卓越團(tuán)隊(duì)—國(guó)際認(rèn)證★結(jié)構(gòu)化思維—認(rèn)證講師★中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師個(gè)人簡(jiǎn)介12年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐,是目前國(guó)內(nèi)外多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的簽約講師,在企業(yè)管理、 詳細(xì)>>

周海博
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情商加速器沙盤(pán)詳細(xì)內(nèi)容

情商加速器沙盤(pán)

情商加速器沙盤(pán)》
一、課程簡(jiǎn)介
職場(chǎng)中,很多人都曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:
不知不覺(jué)得罪了他人,自己卻還迷茫不知?
一有情緒爆發(fā)就會(huì)失控,得罪他人,傷害自己?
人際關(guān)系惡劣,經(jīng)常和人發(fā)生沖突,被稱(chēng)為刺猬人?
受到挫折失敗就一蹶不振,長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法走出陰影?
…………
情商被認(rèn)為是比智商更重要,更能影響一個(gè)人事業(yè)發(fā)展和人生幸福的重要能力,而情商卻是一種隱性的能力,涉及到天賦秉性,早期成長(zhǎng)環(huán)境,目前行為風(fēng)格,及所處環(huán)境等多種因素,想要提升總是感覺(jué)無(wú)從下手。
本課程從心理學(xué)經(jīng)典理論入手,從職場(chǎng)情境出發(fā),用沙盤(pán)的方式,從內(nèi)改變認(rèn)知和信念,從外改變行為和技巧,讓學(xué)員真正掌握提升情商的長(zhǎng)期培養(yǎng)和短期適應(yīng)的方法和技巧。
二、課程收益
幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)情商的四種基本能力
幫助學(xué)員了解情緒的來(lái)源,產(chǎn)生的原理,覺(jué)察自我行為模式
通過(guò)管理場(chǎng)景分析,了解如何把情商融入到工作中去。
三、課程亮點(diǎn)
不撒雞湯,不空談理論,根據(jù)心理學(xué)理論研發(fā),結(jié)合十多年職場(chǎng)經(jīng)歷和痛點(diǎn),力求兼顧科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)落地的情商課程
建構(gòu)式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),引導(dǎo)式授課+案例式情境+游戲化教學(xué),不說(shuō)教,調(diào)動(dòng)學(xué)員舊知,激發(fā)參與,主動(dòng)思考,形成更好的體驗(yàn),讓學(xué)員更自信的踐行所學(xué)。
情商提升非一日之寒,掌握知識(shí)易,促其行動(dòng)難,如何在課程中提升對(duì)情商的認(rèn)知,激發(fā)其改變的動(dòng)力,提高行動(dòng)的自信,是本課程開(kāi)發(fā)原則。
四、教學(xué)要求
針對(duì)學(xué)員:
各層級(jí)員工
建議人數(shù):
60人以?xún)?nèi)
課程時(shí)長(zhǎng):
12小時(shí)
場(chǎng)地需求:
可以分組
五、課程內(nèi)容
第一章:正確理解情商
課程內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
一、學(xué)習(xí)情商的意義
1,情商VS智商
2,IQ誠(chéng)可貴,EQ價(jià)更高
2,學(xué)習(xí)情商的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
3,我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)情商
二、情商的誤區(qū)
1,喜怒不形于色不是情商
2,不生氣氣死人不是情商
3,忍常人不能忍不是情商
二、情商的五大能力
感受和表達(dá)自己情感的能力
自我情緒控制和管理的能力
了解他人情感并恰當(dāng)反應(yīng)的能力
能樂(lè)觀積極的面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗的能力。
良好處理人際關(guān)系的能力
聚焦情商主題,澄清情商誤區(qū),形成學(xué)習(xí)地圖。
第二章:情緒的識(shí)別管理與運(yùn)用

課程內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
一,情緒感知(自我):接納自己的感受
1,麻木的否定,含糊的表達(dá)
體驗(yàn)式活動(dòng):正念冥想
2,看到并接納自己的情緒
3,用準(zhǔn)確的語(yǔ)言描述感受
練習(xí):情緒接龍
4,少談評(píng)價(jià)想法,多談事實(shí)感受
二、情緒感知(他人):感受他人的情緒
1,傾聽(tīng)的10大有效行為
2,肢體語(yǔ)言的秘密
3,四種有效回應(yīng)技巧,鼓勵(lì)、共情、總結(jié)、正向
4,通過(guò)澄清提問(wèn)試探對(duì)方感受
5,用別人的眼光去看世界
小組討論:說(shuō)出你的故事
三、情緒管理
1,自我情緒管理
情緒現(xiàn)場(chǎng)控制技巧
負(fù)面心境疏導(dǎo)技巧
極端情緒化解技巧
2,他人情緒管理
如何安撫他人情緒
傾聽(tīng)與支持
三、情緒運(yùn)用
1,情緒的正面意義
各種情緒的價(jià)值、信號(hào)、動(dòng)力
區(qū)分在不同場(chǎng)景下最匹配的情緒
2,個(gè)人情緒的激發(fā)
形成情緒的啟動(dòng)開(kāi)關(guān)
了解情緒的軀體反應(yīng)
放大體內(nèi)真實(shí)的情緒
3,他人情緒的激發(fā)
用聲音激發(fā)
用軀體激發(fā)
用故事激發(fā)
用行動(dòng)激發(fā)
沙盤(pán)游戲:情緒體驗(yàn)與運(yùn)用
對(duì)于情緒感知,情緒管理,情緒運(yùn)用三項(xiàng)能力和工具進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
第三章:情緒分析:冰山模型

課程內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
一、情緒冰山模型
1,發(fā)現(xiàn)自己的防御模式
指責(zé)型
討好型
超理智
打岔型
一致性
某個(gè)環(huán)境的群體雕塑
沖突雙方的姿態(tài)舞蹈
2,信念與價(jià)值觀
信念產(chǎn)生的來(lái)源
警惕不合理信念:不就是 就應(yīng)該 不可能 全都是
信念沖突的兩個(gè)原則
職場(chǎng)常見(jiàn)分歧信念梳理
3,關(guān)注訴求和需求
訴求:對(duì)外界的要求
需求:自己希望獲得的根本利益
職場(chǎng)分歧常見(jiàn)需求一覽
4,冰山模型分析應(yīng)用
畫(huà)出雙冰山模型
分析冰山后的障礙
通過(guò)情緒冰山,系統(tǒng)的對(duì)情緒分析進(jìn)行思考和演練,能夠?qū)δ硞€(gè)情緒事件有效的深度思考。
第四章:職場(chǎng)壓力管理

課程內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
一、壓力分析與管理
1,正確認(rèn)識(shí)壓力
壓力的廣義和狹義定義
避免妖魔化壓力
壓力對(duì)績(jī)效的影響
壓力引發(fā)的常見(jiàn)身體疾病
壓力的三大特點(diǎn):更迭,持續(xù),降維
工具:人生壓力圖
發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)壓力的模式
二、壓力氣球模型
1,減少壓力源:接納與追求以及選擇
2,提高抗壓力:內(nèi)外部資源的積累
3,釋放高壓力:壓力緩解的九個(gè)方法
正確認(rèn)識(shí)工作中的壓力,并了解減少壓力的方法和途徑。
第五章:心理健康呵護(hù)

課程內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
一、關(guān)注心理健康
1,心理健康與身體健康的差異
2,當(dāng)代職場(chǎng)人心理健康現(xiàn)狀
3,評(píng)價(jià)心理健康的標(biāo)準(zhǔn)
二、常見(jiàn)心理疾病簡(jiǎn)介
1,抑郁癥的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2,焦慮癥與強(qiáng)迫癥
3,精神分裂癥的病癥表現(xiàn)
4,人格障礙的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
三、心理治療的方式和渠道
1,心理醫(yī)生與心理咨詢(xún)師
2,常見(jiàn)心理治療門(mén)派的區(qū)分
3,工作坊與成長(zhǎng)小組
4,如何照顧心理疾病的親人
課程總結(jié)與回顧
增加對(duì)心理疾病的了解和診斷,能夠在面對(duì)心理不適時(shí),采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
六、課程體系介紹
周海博中層管理心理學(xué)專(zhuān)家
曾任中國(guó)IT教育第一品牌北大青鳥(niǎo)教育 大區(qū)經(jīng)理
曾任高端百貨連鎖佼佼者中國(guó)春天百貨集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任全球最大的P2P公司宜信投資 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
3907790382270上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘領(lǐng)導(dǎo)力講師、北京大學(xué)、
清華大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校MBA/EMBA/EDP班課程特約講師

 

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