課程體系

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務機關日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并

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總經理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

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總經理的財務分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

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資金管理與稅務籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應收賬款等資產的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

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資產證券化(2天)   課時:12H

資產證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構支持實體經濟,支持小微企業(yè),但金融機構出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產“只住不炒”的定調,讓資金密集的房地產行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

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中層管理者的財務思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務,更重要的是還要具備相應的財務思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程

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資本運作的稅務籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權激勵的是如何避稅的?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問

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資本運作的稅務籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務機關是如何對資本運作企業(yè)進行稅務管理與跟蹤的?又何如應對?老師配合大量實務案例,

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?全

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知道:

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制造業(yè)總經理的財務管理(2天)課程背景財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。對于非財務高管而言,報表的分析及透過數(shù)據(jù)看經營是一門博大精深的學問,值得非財務高管不斷挖掘其中的奧秘。本課程是學習有效的財務分析方法,培養(yǎng)良好的財務意識,有助于學員未來工作中做出正確的商業(yè)決策,通過財務分析讓你的決策更合理,幫助學員站在

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天2夜)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美競爭愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?

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制造業(yè)財務BP--“研供產銷”的經營決策支持(2天)課程背景傳統(tǒng)財務陷在傳統(tǒng)財務活動的思維、體系框架中,對業(yè)務缺少了解,財務語言和業(yè)務語言的轉換困難,與業(yè)務部門關系緊張,“不被理解、不受歡迎、不堪重任、不能作為”。業(yè)務部門不需要一個不懂業(yè)務、總是事后“諸葛亮”且沒有解決方案的“找麻煩”的財務部門。財務人員深知需要改變,但找不到方向和方法,也難以符合HR對優(yōu)秀

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制造業(yè)非財務經理的財務管理(2天)課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)的成敗!華晨、眾泰、力帆等公司的財務危機表明,財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義,你公司是否碰見如下問題:?非財務人員不理解財務管理有什么作用?非財務人員只重業(yè)務不重財務,非財務經理看不懂常用的財務報表?采購部門對采購降本的思維固化?銷售部門不知道如何提升人效、坪效、時效?銷售

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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