生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理（1天） 課時(shí)：6H
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理（1天）課程背景當(dāng)前國(guó)內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫(kù)存，這決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開(kāi)源，要么節(jié)流，也就是通過(guò)更為精細(xì)的生產(chǎn)過(guò)程管理以控制成本?！袄麧?rùn)是節(jié)省出來(lái)的，效益從控制中產(chǎn)生”！通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，掌握制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)方法，為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益！課程收益■從業(yè)財(cái)融合的角度優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃■提升設(shè)...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo) 上篇：安全為了誰(shuí)？ 一、有多少生命可以重來(lái)——為自己 1、誰(shuí)是安全的大受益者？——首要問(wèn)題 2、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？——王成太現(xiàn)象 3、你的平安，是對(duì)家人好的愛(ài)——葛麥斯安全法則 4、學(xué)會(huì)安全，活著就好——生命體驗(yàn) 5、電廠安全好，我的收入高——共同體 二、大家共坐一條船，齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)——為伙伴1、不傷害自己，...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析：血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析：人因差錯(cuò)，人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(jiàn)（作業(yè)、管理、裝置）違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識(shí)心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第...
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單元.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色 (一.管理職責(zé)) 1、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的職責(zé)及作用。 2、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的正確觀念與心態(tài)?！ ?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理層別及管理流程圖。 4、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬?！ ?、生產(chǎn)現(xiàn)池須管理之事項(xiàng)?！ ?、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)的管理功能。 7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)設(shè)定?！ ?、生產(chǎn)現(xiàn)赤組長(zhǎng)委派及工作督導(dǎo)。 第二單元.現(xiàn)場(chǎng)改善之一...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí)1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2．危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)3．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4．安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5．危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6．相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí)8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控...
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部分危機(jī)意識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)...
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部分安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí)1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2．危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)3．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4．安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5．危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6．相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí)8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置...
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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)...
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部分危機(jī)意識(shí)及危險(xiǎn)源辯識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.危險(xiǎn)源辨識(shí)（電力物資閉環(huán)分析）第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知預(yù)控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3．消防法4．電力消防規(guī)程5.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理，現(xiàn)...
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電力生產(chǎn)作業(yè)中的防人身傷害風(fēng)險(xiǎn)管控 課時(shí)：12H
課程模塊單元內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間部分電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1.電氣原理基本知識(shí)（電能的生產(chǎn)及運(yùn)行規(guī)律）2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)過(guò)程及安全規(guī)范要求3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)4.國(guó)家工業(yè)建設(shè)及電力行業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)要求5.安全意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)6.人身觸電事故的預(yù)防（典型案例分析）7.電力生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中人身事故致因分析8.電力生產(chǎn)人身“零事故”對(duì)策探析9.進(jìn)網(wǎng)電工、...
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班組長(zhǎng)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：12H
課程單元單元內(nèi)容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理？規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動(dòng)4)安...
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課程模塊單元內(nèi)容課程時(shí)間部分安全生產(chǎn)法規(guī)解讀1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系2.安全生產(chǎn)法3.消防法4.中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令5.安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定6.安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲規(guī)定7.安全生產(chǎn)責(zé)任制上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.危機(jī)意識(shí)宣貫，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.危機(jī)型事件機(jī)理過(guò)程3.危機(jī)發(fā)生因素的預(yù)測(cè)、分析、化解、防范4.社會(huì)風(fēng)...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇生產(chǎn)主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認(rèn)知 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的角色定位 生產(chǎn)主管對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用 生產(chǎn)主管的職位特點(diǎn) 生產(chǎn)主管應(yīng)該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己?！ ≌J(rèn)識(shí)變→心態(tài)變→行為變→結(jié)果變 生產(chǎn)主管與企業(yè)是一種雙贏共生的關(guān)系 第二篇作為下屬的生產(chǎn)主管：如何輔助上司有效工作？ 生產(chǎn)主管輔助上司的基本原則 生產(chǎn)主管如何了解...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分班組規(guī)范化管理1.班組規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)；2.班組基礎(chǔ)管理（“軟件”部分，基礎(chǔ)資料，信息化）；3.電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)；4.班組安全管理，安全目標(biāo)及責(zé)任制，反違章工作；5.班組技能管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；6.專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營(yíng)銷等）7.客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)8.和詣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，班組長(zhǎng)能力評(píng)估9.風(fēng)險(xiǎn)管控流程10....
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
◆逆境中野蠻成長(zhǎng)◆專業(yè)的采購(gòu)人員能力提升的“乾坤大挪移”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)南斌（2天）【課程背景】采購(gòu)人員如何在復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長(zhǎng)！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場(chǎng)先機(jī)？贏得更大社會(huì)價(jià)值？如何使采購(gòu)員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)物料成本分析？開(kāi)發(fā)、評(píng)估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊(duì)伍，如何更好把控采購(gòu)、鑒別和規(guī)避供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)？為此提升采購(gòu)員綜合...
