班組長管理課程體系
模塊導入生產班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數字三、安全生產形勢嚴峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產的內涵五、電力安全生產的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產的聯(lián)系八、《電網生產班組規(guī)范化管理標準》之安全管理解讀九、安全生產責任制十、安全生產管理目標十一、安全活動十二、安全工器具、消防設施、個人防護用品管理十三、消防設...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長電力安全生產現(xiàn)場管理 課時：12H
課程單元單元內容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30導入生產班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場安全管理綜述1)觸目驚心的數字2)安全生產形勢嚴峻的原因和對策3)電力企業(yè)安全生產的內涵4)電力安全生產的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理？規(guī)范化與安全生產的聯(lián)系《南方電網生產班組規(guī)范化管理標準》之安全管理解讀1)安全生產責任制2)安全生產管理目標3)安全活動4)安...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元認清扮演的角色—班組長在企業(yè)管理中的作用 班組長的地位和使命 班組長的重要作用 班組長的管理水平現(xiàn)狀 角色認知――對自己和環(huán)境的分析 技能要求 第二單元練就管理內功—班組長如何掌握現(xiàn)場管控的核心技能 班組長現(xiàn)場管理的5條原則 班組長生產活動的6項準則 班組長現(xiàn)場作業(yè)需關注的十大問題 生產日報的管理—掌握現(xiàn)場實況的有效工具 抓住工...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、認識班組長——班組長在企業(yè)中的角色定位 1、班組長算個什么官？ 討論：如何認識“兵頭將尾？” 案例：兩位知名的班組長 2、班組長的現(xiàn)狀： 生產技術型 盲目執(zhí)行型 大撒把型 勞模型 哥們義氣型 3、班組長認知誤區(qū)： 學歷有限怎么辦？ 沒有機會 習慣和安于現(xiàn)狀 懷才不遇，人生不公 4、班組長的三大任務 完成目標要...
