班組長(zhǎng)管理課程體系
班組長(zhǎng)（兼職安全員）安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)（1天） 課時(shí)：6H
培訓(xùn)課程大綱講師:徐保強(qiáng)一、課程情況說(shuō)明與介紹：客戶(hù)需求課題：①新安全生產(chǎn)法的宣貫②消防安全管理③安全文化概念的導(dǎo)入課時(shí)設(shè)定：上午09:00-12:00下午14:00-17:00合計(jì)：6H課程對(duì)象：班組長(zhǎng)人員（兼職安全員）課程收益：①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長(zhǎng)人員的重要條款解讀，清楚自身責(zé)任和要求，以及如何有效落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀...
講師：徐保強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程大綱（1天） 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程大綱課程主題：①新安全生產(chǎn)法的宣貫②消防安全管理③安全文化概念的導(dǎo)入課時(shí)設(shè)定：上午09:00-12:00下午14:00-17:00合計(jì)：6H課程對(duì)象：班組長(zhǎng)人員（兼職安全員）課程收益：①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長(zhǎng)人員的重要條款解讀，清楚自身責(zé)任和要求，以及如何有效落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀“三個(gè)必須”“一崗雙責(zé)”“紅線...
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《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程背景：隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長(zhǎng)在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或者設(shè)備，管理現(xiàn)場(chǎng)的最基層管理者則...
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《班組長(zhǎng)安全管理能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)安全管理能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)課程背景：隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長(zhǎng)在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或者設(shè)備，管理現(xiàn)場(chǎng)的最基層管理...
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售水公司班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練 課時(shí)：24H
一、做人的正確觀念與心態(tài)問(wèn)題一：回憶自己的職業(yè)生涯，有那些做人成功的心得？思考、提問(wèn)、分組討論，選代表發(fā)表講解：客觀評(píng)價(jià)自己和別人積極的心態(tài)去面對(duì)挫折和壓力選擇利己又利人的處世態(tài)度學(xué)會(huì)多方法多角度觀察問(wèn)題只管耕耘不問(wèn)收獲培養(yǎng)樂(lè)觀的態(tài)度建立良好的人際關(guān)系二、做事的正確觀念與心態(tài)問(wèn)題二：回憶自己的職業(yè)生涯，有那些做事成功的觀念和心得？思考、提問(wèn)、分組討論，選代表...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的正確觀念與心態(tài)。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理層別及管理流程圖。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須管理之事項(xiàng)。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的管理功能。7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)設(shè)定。8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)委派及工作督導(dǎo)。第二單元.班組長(zhǎng)的計(jì)劃管理和時(shí)間管理1..PDCA管理循環(huán)。2計(jì)劃...
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一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知問(wèn)題一：為什么別人愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)？提問(wèn)、思考、回答1.班組長(zhǎng)對(duì)下屬的八大角色2、教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬3.下屬的工作委派與督導(dǎo)4、培育下屬一流的職業(yè)理念5、班組長(zhǎng)的條件6、21世紀(jì)管理8大IN.OUT8.班組長(zhǎng)十則9.班組長(zhǎng)的素質(zhì)—管理手段10.班組長(zhǎng)影響力的五項(xiàng)基礎(chǔ)11.班組長(zhǎng)影響力運(yùn)用及效果12.班組長(zhǎng)的職責(zé)是管理（管人/理事二、班組長(zhǎng)培育...
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穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：班組長(zhǎng)（兼職安全員）?課程背景：隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長(zhǎng)在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或...
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從精兵到強(qiáng)將——打造“三 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部課程背景：您的企業(yè)有沒(méi)這樣的困惑：1.?班組執(zhí)行：目標(biāo)指令不能有效推行，而是相互推諉拖拉？2.?班組管控：工作效率低下問(wèn)題高發(fā)，變得如同一團(tuán)亂麻？3.?班組文化：內(nèi)部溝通不好協(xié)作很差，感覺(jué)宛如一盤(pán)散沙？……一個(gè)社會(huì)要穩(wěn)定則家庭必須穩(wěn)定！如果說(shuō)家庭是社會(huì)的“細(xì)胞”，那么“班組”就是企業(yè)的細(xì)胞。班組作為公司最小...
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《從精兵到強(qiáng)將---打造“三頭六臂“ 課時(shí)：12H
課程背景:如果說(shuō)家庭是社會(huì)的“細(xì)胞”，那么“班組”就是企業(yè)的“細(xì)胞”。班組強(qiáng)則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰！班組作為公司最小的“作戰(zhàn)單元”，承擔(dān)著公司“一線作戰(zhàn)“的艱巨任務(wù)，但“麻雀雖小，五臟俱全”，同時(shí)承擔(dān)著“承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面”的無(wú)可取代作用！一個(gè)企業(yè)要做大、做強(qiáng)，歸根結(jié)底還是要靠人才和管理！班組的素質(zhì)直接決定企業(yè)的素質(zhì)！正所謂班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，班組弱...
講師：朱磊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《從精兵到強(qiáng)將---金牌班組長(zhǎng)打造》 課時(shí)：6H
課程背景:您的企業(yè)有沒(méi)這樣的困惑---班組執(zhí)行弱化：目標(biāo)指令不能有效推行，而是相互推諉拖拉？班組管控退化：工作效率低下問(wèn)題高發(fā)，變得如同一團(tuán)亂麻？班組文化劣化：內(nèi)部溝通不好協(xié)作很差，感覺(jué)宛如一盤(pán)散沙？……班組強(qiáng)則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰！一個(gè)社會(huì)要穩(wěn)定則家庭必須穩(wěn)定！如果說(shuō)家庭是社會(huì)的“細(xì)胞”，那么“班組”就是企業(yè)的細(xì)胞。班組作為公司最小的“作戰(zhàn)單元”，承擔(dān)著...
講師：朱磊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全 課時(shí)：6H
課程背景：隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長(zhǎng)在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或者設(shè)備，管理現(xiàn)場(chǎng)的最基層管理者則是班組長(zhǎng)。本節(jié)課專(zhuān)為班組長(zhǎng)...
