擅長領域：
生產(chǎn)采購課程體系
采購談判與議價技巧一、概論 1.何為談判 2.談判能力的三大要素 3.談判中的三個問題 采購談判與議價技巧二、談判的致勝之道 1.詳細的談判計劃 2.優(yōu)勢的談判行動 3.降低期待系數(shù) 采購談判與議價技巧三、談判的步驟 1.計劃準備階段 2.談判開始階段 3.談判過渡階段 4.實質性談判階段 5.交易明確階段 6.談判結束階段 ...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：導言 一、生產(chǎn)成本核算與控制—正確的、成功的成本管理觀念 二、成本核算管理，于細微處、認真處見精神 三、成本核算管理控制之于企業(yè)的重要意義 1、成本是經(jīng)濟效益的直接體現(xiàn)，節(jié)約1元成本=增加利潤1元 2、成本是耗費的尺度 3、成本是制訂價格、競爭的依據(jù) 4、快速響應客戶，獲得市場 5、成本管理與財務物流等密切相關，能帶動整個企業(yè)管理管理...
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TPM 培訓 課時：12H
課程背景：伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機械化、自動化發(fā)展，企業(yè)擁有的設備越來越多，管理設備運營的費用持續(xù)增加，要求提高設備使用效率，降低設備運營成本的呼聲越來越難高；如何有效地管理好設備，激發(fā)設備管理或維護人員的工作熱情，怎樣在不增加人員、不增加開支的條件下，最大限度地發(fā)揮設備的生產(chǎn)效能，已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)率，提升經(jīng)濟效益的一個關鍵因素?！ PM，英文TotalPr...
