課程體系
首席財務官實戰(zhàn)訓練營-中階（3天） 課時：18H
首席財務官高端實戰(zhàn)訓練營（3天）中小企業(yè)全價值鏈成本管控及降本增效（D1）課程背景國內經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是全價值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企...
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首席財務官訓練營（三天兩夜） 課時：18H
首席財務官實戰(zhàn)訓練營（三天兩夜）課程背景我國經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，海外供應鏈還未完全恢復、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際政壇風云動蕩，美國新政府的經(jīng)濟政策重塑，對華政策也做出大調整，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈。如何在國際視角下帶領公司走出困境？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是作為公司“大內總管”的...
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數(shù)字化時代財務轉型后全價值鏈業(yè)財融合的價值創(chuàng)造（三天兩夜）課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下，財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉型，以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務，實現(xiàn)公司效益的最大化。那么，財務管理者如何運用財務共享工具降低財務運營成本？已...
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首席財務官訓練營（3天） 課時：18H
首席財務官訓練營（高階）（3天）課程背景我國經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，海外供應鏈還未完全恢復、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際政壇風云動蕩，美國新政府的經(jīng)濟政策重塑，對華政策也做出大調整，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈。如何預測宏觀經(jīng)濟走向？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是首席財務官需解決的重大課題，也是首...
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數(shù)字化時代業(yè)財融合創(chuàng)造價值（2天）課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下，財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉型，以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務，實現(xiàn)公司效益的最大化。變革時代里，財務人員和管理人員必須掌握：?如何從管控數(shù)據(jù)型財務轉型為支持業(yè)務型財...
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生產全過程中的財務管理（1天） 課時：6H
生產全過程中的財務管理（1天）課程背景當前國內去杠桿、去產能、去庫存，這決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是通過更為精細的生產過程管理以控制成本?！袄麧櫴枪?jié)省出來的，效益從控制中產生”！通過本課程的學習，掌握制造業(yè)生產過程管理的業(yè)財融合實戰(zhàn)方法，為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益！課程收益■從業(yè)財融合的角度優(yōu)化排產計劃■提升設...
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施工項目現(xiàn)金流管理（2天） 課時：12H
施工項目現(xiàn)金流管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)的成敗！中城集團、華豐建設等案例表明，施工項目的現(xiàn)金流管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。課程收益■識別現(xiàn)金流風險，樹立現(xiàn)金為王的概念■掌握提升內部管理改善現(xiàn)金流量的方法■掌握資金不足時優(yōu)化分配資金的方法■掌握通過成本管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法■掌握通過費用管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法■掌握通過稅務...
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首席財務官實戰(zhàn)訓練營（三天兩夜） 課時：18H
首席財務官實戰(zhàn)訓練營（三天兩夜）課程背景我國經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，海外供應鏈還未完全恢復、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際政壇風云動蕩，美國新政府的經(jīng)濟政策重塑，對華政策也做出大調整，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈。如何在國際視角下帶領公司走出困境？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是作為公司“大內總管”的...
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使用管理報表實現(xiàn)降本增效（2天） 課時：12H
使用管理報表實現(xiàn)降本增效（2天）課程背景在競爭酷烈的市場環(huán)境下，管理者既需要把握公司整體經(jīng)營情況，又必須通過經(jīng)營活動分析對公司運作實現(xiàn)精細管理。如何從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財務信息？管理層又如何通過大量數(shù)據(jù)為決策提供支撐？那就是運用強大的管理會計報表作為精準的量化管理工具。課程收益掌握如何設計一套合適的管理會計報表通過近200多張管理報表掌握公司...
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上市公司信息披露（2天） 課時：12H
上市公司信息披露（2天）課程背景信息披露是公平公正公開以及保護中小投資者的重要方法和管理手段，沒有按照規(guī)定進行充分的信息披露會承擔巨大的法律風險。上市公司作為公眾公司，在合規(guī)性上有極高的要求，特別是上市公司信息披露經(jīng)常是因為不合規(guī)而受到被監(jiān)管部門責令改正甚至更嚴厲的問責。那么，上市公司在信息披露方面存在什么樣的問題？上市公司信息披露都包含哪些內容？通過本課程...
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上市公司合規(guī)及預防反并購（1天） 課時：6H
上市公司合規(guī)及預防反并購（1天）課程背景上市公司作為公眾公司在合規(guī)性上有極高的要求，那么如何治理上市公司才是合規(guī)的？自己的公司治理結構合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內容？通過本課程的學習，您將收獲答案。此外，上市后要求業(yè)績的增長使得企業(yè)對快速擴張有剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能由...
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上市公司的風險防控體系建設（1天） 課時：6H
上市公司的風險防控體系建設課綱（1天）課程背景在日常經(jīng)營中，做好企業(yè)內部控制，建設有效的風險管理體系，也是上市公司在日趨激烈的競爭中必須練好的內功。本次課程的老師通過分享國內知名上市公司的風險管控體系及案例，有針對性地進行分析和給出落地有效的控制方法，賦能企業(yè)提升風控水平，助力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。課程收益?了解并熟悉風險控制的目標及五要素?掌握全方位企業(yè)...
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上市公司合規(guī)治理（2天） 課時：12H
上市公司合規(guī)治理（2天）課程背景上市公司作為公眾公司，在合規(guī)性上有極高的要求，那么如何治理上市公司才是合規(guī)的？自己的公司治理結構合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內容？以上問題都將在本課程中得到詮釋。課程對象股權管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。課程收益?掌握上市公司合規(guī)治理的要求?掌握上市公司合規(guī)治理的內容...
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商貿公司非財務經(jīng)理的財務管理（1天） 課時：6H
商貿公司非財務經(jīng)理的財務管理課綱（1天）課程背景作為公司的管理者，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況通過本課程...
