課程體系
《政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理》 課時(shí):12H
政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理課程背景:隨著我國(guó)政企市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是請(qǐng)客、送禮那么簡(jiǎn)單。新形勢(shì)下的政企客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,需要政企銷售人員對(duì)關(guān)鍵客戶的角色進(jìn)行細(xì)分;深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動(dòng)機(jī);審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與解決方案的側(cè)重點(diǎn),確保解決方案的整體價(jià)值與客戶的需求與期望相一致,方能
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《政企客戶商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》 課時(shí):12H
政企客戶商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:相對(duì)于傳統(tǒng)的商務(wù)談判,政企客戶商務(wù)談判場(chǎng)景有其顯著的特殊性:傳統(tǒng)商務(wù)談判有如古時(shí)對(duì)壘,講求按部就班循序漸進(jìn),政企客戶商務(wù)談判有如現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)情瞬息萬(wàn)變,戰(zhàn)場(chǎng)無處不在;傳統(tǒng)商務(wù)談判雙方籌碼趨于對(duì)等,政企客戶商務(wù)談判由于供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈,賣方籌碼往往弱于買方;傳統(tǒng)商務(wù)談判大多側(cè)重于贏得當(dāng)下,政企客戶商務(wù)談判既要考慮贏得談判,還要考
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《政企客戶經(jīng)理顧問式銷售攻略》 課時(shí):12H
政企客戶經(jīng)理顧問式銷售攻略課程背景:大客戶銷售人員的核心工作,是說服讓順客接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),在這個(gè)過程中,他們往往從自己的主觀原因與需求出發(fā),對(duì)顧客進(jìn)行推銷,面對(duì)銷售人員的強(qiáng)行說服,顧客很容易產(chǎn)生的抗拒心理,從而影響到交易的贏率。大客戶銷售需要以洞悉顧客的購(gòu)買心理為基礎(chǔ),根據(jù)顧客心理狀態(tài)來施加影響,了解和激發(fā)顧客的產(chǎn)生改變現(xiàn)狀的需要,再推動(dòng)顧客接受本企業(yè)
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《贏在價(jià)值——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí):12H
贏在價(jià)值——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:本課程基于長(zhǎng)期對(duì)大客戶銷售人員的觀察與研究,重點(diǎn)解決以下大客戶銷售人員的常見問題:不清楚我方在項(xiàng)目中的位置,無視客戶的價(jià)值感知,要么盲目樂觀,要求公司更多投入,要么過于悲觀,早早放棄;不知道該搜集什么樣的信息,以便制定正確的策略;對(duì)客戶需求的理解過于膚淺,僅僅是考慮如何滿足表面需要,而不是考慮需求背后站著哪些人,更不
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營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,在現(xiàn)有的營(yíng)銷廳店各項(xiàng)硬件資源下,營(yíng)業(yè)人員如何進(jìn)行營(yíng)銷宣傳、客戶識(shí)別,主動(dòng)服務(wù),產(chǎn)品呈現(xiàn),銷售促成等,都是廳店產(chǎn)能提升的重要工作??蛻暨M(jìn)入廳店時(shí),精心安排的廳店布局,到位的問候,合適的需求切入點(diǎn),熟練的營(yíng)銷技能運(yùn)用,將能極大程度地打開銷售局面。聚沙成塔,積少成多,營(yíng)業(yè)廳工作人員的崗位關(guān)鍵動(dòng)作是決定公司營(yíng)業(yè)線條全局
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《解決方案式營(yíng)銷》 課時(shí):12H
解決方案式營(yíng)銷課程背景:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)無法很好的應(yīng)對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的高要求,從而使得采購(gòu)決策的過程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng),大客戶銷售人員的工作挑戰(zhàn)性變得越來越大。如何突破當(dāng)前銷售瓶頸,擺脫困局,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的重大飛躍呢?解決方案式營(yíng)銷技巧可以幫你轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的采購(gòu)心理,掌握一整套高效的銷售流程,靈活運(yùn)用各種針對(duì)性的銷售工具,
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《制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)》 課時(shí):24H
《制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)》【一周樹標(biāo)桿】1+4體驗(yàn)式微咨詢課程【課程背景】企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的成長(zhǎng)之路……每個(gè)制造型企業(yè)都期望通過精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理以及高效的人力資源來獲得可持續(xù)的增長(zhǎng),以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。做為制造型企業(yè)的核心--制造現(xiàn)場(chǎng),如何降本增效、提升品質(zhì)、消除浪費(fèi)、營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已成為衡量企業(yè)是否
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《工廠制造現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí):12H
《工廠制造現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】在過去的三十多年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面,促進(jìn)了GDP的高速增長(zhǎng)和許多企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為企業(yè)帶來了許多隱憂,特別是管理上存在的許多問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹
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《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理》 課時(shí):6H
《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理》【1+1量身定制】咨詢式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】在過去的三十多年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面,促進(jìn)了GDP的高速增長(zhǎng)和許多企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為企業(yè)帶來了許多隱憂,特別是管理上存在的許多問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)管
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智慧家長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)【課程收益】1、幫助孩子越來越優(yōu)秀所有家長(zhǎng)都希望自己的孩子是優(yōu)秀的。而如何幫助孩子越來越優(yōu)秀,卻很少有家長(zhǎng)去關(guān)心,也很少為此做些什么。如果能夠幫助孩子把追求一生幸福作為方向,給他一個(gè)有真愛的環(huán)境中成長(zhǎng),以培養(yǎng)心靈的力量為基礎(chǔ),以培養(yǎng)責(zé)任心作為切入點(diǎn),幫助孩子建立自信心。以自信心作支撐,以上進(jìn)心作動(dòng)力,那么孩子一定就會(huì)越來越優(yōu)秀!2、陪伴家長(zhǎng)越來
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真正有效的親子溝通課程背景:成功的家庭教育源于有效的親子溝通,爸爸媽媽如何做,才能傾聽到孩子的心聲?爸爸媽媽如何說,才能把話說到孩子的心窩?深入孩子內(nèi)心世界,解讀孩子的思維方式。教育孩子80是溝通,20是指導(dǎo),讓我們架起溝通的橋梁,讓孩子在溝通中快樂成長(zhǎng)...課程大綱:一、常見的溝通方式1.指責(zé)型------指責(zé)型父母從來不認(rèn)為自己有問題,通常是以否定、批評(píng)
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青少年勵(lì)志成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景集訓(xùn)營(yíng)--作為一種特殊的學(xué)習(xí)方式,既是課堂教學(xué)的延伸,也是教育的一場(chǎng)革命。它像一把鑰匙能開啟學(xué)生們的心靈,使學(xué)生們突然發(fā)現(xiàn)另一個(gè)世界,發(fā)現(xiàn)一個(gè)更貼近心靈、更適宜夢(mèng)想起航的世界。青少年勵(lì)志成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)由王占偉老師主訓(xùn),采用綜合體驗(yàn)式教學(xué)方法,將心靈成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)相結(jié)合,針對(duì)學(xué)生心理發(fā)展年齡特點(diǎn),進(jìn)行全方位,專業(yè)化的心理素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用團(tuán)
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講:公司化運(yùn)作的四大觀念一、代理商的“顯性優(yōu)勢(shì)”和“隱性擔(dān)憂”二、代理商的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn):面臨的環(huán)境威脅三、代理商實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利的四大轉(zhuǎn)變A.企業(yè)家觀念B.公司化經(jīng)營(yíng)C.服務(wù)化營(yíng)銷D.品牌化生存第二講、如何實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作一、公司化運(yùn)作的5大基點(diǎn);突破瓶頸、多店經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)提升、降低成本、抵御風(fēng)險(xiǎn)二、代理商公司組織的特點(diǎn)三、搭建什么樣的組織架構(gòu)1.對(duì)公司定位2.商業(yè)目
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階段:基本管理技巧 訓(xùn)練主題1:卓越店長(zhǎng)的基本修煉 模塊1:從心開始――打造職業(yè)化店長(zhǎng) 1、店長(zhǎng)應(yīng)有的觀念 管理者角色認(rèn)知 理想店長(zhǎng)的思考 組織原則在終端的表現(xiàn) 2、卓越店長(zhǎng)的10戒 會(huì)批判經(jīng)營(yíng)者的店長(zhǎng) 關(guān)心“誰(shuí)才是正確的”勝于“什么是正確的”的店長(zhǎng) 自己不作決定的店長(zhǎng) 不替自己的工作設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)的店長(zhǎng) 喜歡獨(dú)占成果的店長(zhǎng) 不能理
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課程大綱: 一、門店利潤(rùn)從哪里來? 1、利潤(rùn)=開源+節(jié)流 門店開源基本策略 門店如何節(jié)流 2、利潤(rùn)=產(chǎn)出-投入 門店應(yīng)該有哪些方面的投入 3、利潤(rùn)=進(jìn)店率×成交率×客單價(jià)×忠誠(chéng)度 進(jìn)店率分析 成交率分析 提高如何提高客單價(jià) 忠誠(chéng)度從哪些方面突破 4、總結(jié):門店業(yè)績(jī)?cè)\斷圖 二、門店經(jīng)營(yíng)技術(shù) 1.營(yíng)業(yè)計(jì)劃的制定和下達(dá)促成技術(shù) 自然增