《AI管理法：管理技能與效率指數(shù)級(jí)提升》1-2天

AI管理法：管理技能與效率指數(shù)級(jí)提升
課程背景：
傳統(tǒng)管理方法在動(dòng)態(tài)決策、精準(zhǔn)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等場(chǎng)景中逐漸顯現(xiàn)局限性——經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的決策存在盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)難以滿足個(gè)性化需求、人才成長(zhǎng)速度跟不上業(yè)務(wù)迭代節(jié)奏。DeepSeek作為國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先的AI大模型，憑借強(qiáng)大的語(yǔ)義理解、數(shù)據(jù)分析與場(chǎng)景化生成能力，為管理者提供了“智能副腦”級(jí)解決方案。
本課程專為追求管理效能躍遷的企業(yè)家、職場(chǎng)管理者設(shè)計(jì)，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)“重理論輕工具”的局限，獨(dú)創(chuàng)“管理場(chǎng)景×AI賦能”雙螺旋結(jié)構(gòu)。龔勛老師原創(chuàng)設(shè)計(jì)【AI管理五力模型】——AI創(chuàng)新力、AI團(tuán)隊(duì)管理力、AI管理溝通力、AI管理執(zhí)行力、AI戰(zhàn)略力。課程深度解析如何通過(guò)自然語(yǔ)言交互，零代碼調(diào)用DeepSeek實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略解碼、智能決策、員工畫像分析、跨部門協(xié)作等核心管理場(chǎng)景的智能化升級(jí)。通過(guò)真實(shí)企業(yè)案例拆解、沉浸式場(chǎng)景演練、定制化模板庫(kù)搭建，幫助學(xué)習(xí)者在眾多工作場(chǎng)景中快速實(shí)現(xiàn)“決策精準(zhǔn)度提升、團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度倍增、人才成長(zhǎng)周期壓縮”的進(jìn)階目標(biāo)，構(gòu)建面向未來(lái)的AI增強(qiáng)型管理能力體系。
課程收益：
1.零門檻掌握AI管理工具，實(shí)現(xiàn)效率革命
無(wú)需技術(shù)基礎(chǔ)，快速掌握DeepSeek在目標(biāo)跟蹤、人才培養(yǎng)等多個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用
2.構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策體系
通過(guò)AI實(shí)時(shí)預(yù)警決策偏差、預(yù)測(cè)目標(biāo)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)（準(zhǔn)確率超85%）
3.AI打造個(gè)性化人才培養(yǎng)引擎
AI精準(zhǔn)定位人才培養(yǎng)方向，AI規(guī)劃動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)路徑使新人勝任周期縮短50%
4.掌握AI時(shí)代的管理技能
緊跟AI時(shí)代節(jié)奏，善用AI工具，提升管理技能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天（備注：2天版內(nèi)容更系統(tǒng)、實(shí)操演練更豐富，1天版言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)）
課程對(duì)象：
1. 中高層管理人員、基層管理人員
2. 希望提升管理效率的各崗位人員、儲(chǔ)備管理干部
3. 零AI基礎(chǔ)但希望通過(guò)AI技術(shù)提升管理能力的人員
課程方式：AI知識(shí)普及+AI底層邏輯與管理心法+AI工具與方法+實(shí)操練習(xí)
課程工具：DeepSeek、豆包AI、Xmind思維導(dǎo)圖、mermaid工具、瀏覽器等
贈(zèng)送福利-課程資料包：
清華大學(xué)104頁(yè)《DeepSeek：從入門到精通》
《DeepSeek指導(dǎo)手冊(cè)從入門到精通》
99頁(yè)《AI+生成式營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)研究》
《AI工具庫(kù)：辦公、繪圖、視頻、寫作等》
課程大綱
第一講：AI/DeepSeek重塑管理思維與決策模式
一、揭開AI/DeepSeek的神秘面紗1. 全局視野認(rèn)識(shí)AI與DeepSeek
2. DeepSeek的三種模式
3. AI發(fā)展簡(jiǎn)史：洞悉AI的前世今生
4. DeepSeek-R1的差異化優(yōu)勢(shì)分析
5. 揭秘：DeepSeek的多種使用途徑
二、縱覽AI/DeepSeek在管理工作中的魅力1. 傳統(tǒng)管理模式的效能瓶頸分析
2. AI大模型（DeepSeek）管理應(yīng)用場(chǎng)景
3. AI時(shí)代下的管理工作大轉(zhuǎn)變
三、AI工具助力管理工作顯著提質(zhì)增效
1. DeepSeek：戰(zhàn)略型問(wèn)題分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、管理文檔編寫
2. 文心一言：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃支持、管理手冊(cè)制作、跨部門協(xié)作
3. 訊飛星火：跨國(guó)會(huì)議支持、國(guó)際客戶溝通策略設(shè)計(jì)、多語(yǔ)言翻譯
4. 通義千問(wèn)：戰(zhàn)略規(guī)劃分析、管理數(shù)據(jù)可視化、管理資源智能化調(diào)度
5. 豆包：部門團(tuán)隊(duì)管理、員工培訓(xùn)規(guī)劃、員工分虧分析、多模態(tài)內(nèi)容輸出
四、管理者必知的AI信息安全問(wèn)題
AI潛在信息安全風(fēng)險(xiǎn)：你的同事正在不經(jīng)意間泄露公司隱私
AI信息安全應(yīng)對(duì)措施：從技術(shù)層面到管理層面的措施
實(shí)操演練：體驗(yàn)AI/DeepSeek工具在管理工作中的應(yīng)用
第二講：AI創(chuàng)新力——用提示詞驅(qū)動(dòng)AI賦能管理工作提效一、AI提示詞分析
34213802895601. 為什么你感覺(jué)AI并沒(méi)有那么強(qiáng)大、好用
2. 調(diào)教AI的秘訣：AI提示詞
3. 五維提示詞操作法
1）背景：向AI闡述相關(guān)背景信息
2）角色：指定AI需要扮演的特定角色
3）目標(biāo)：文案、代碼、話術(shù)、方案......
4）結(jié)果：形式、風(fēng)格、場(chǎng)景、字?jǐn)?shù)......
5）示例：結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、專業(yè)度......
4. 常見(jiàn)的AI提示詞使用誤區(qū)
二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法
1. 把握提示詞操作原則，讓DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解（是否有案例）
1）提示詞技巧1：角色設(shè)置的使用條件
案例：無(wú)效與有效的情況對(duì)比
2）提示詞技巧2：結(jié)果限定依然有效
案例：無(wú)結(jié)果限定與有結(jié)果限定對(duì)比
3）提示詞技巧3：背景描述要重視
案例：人力資源管理總結(jié)方案案例
4）提示詞技巧4：示例的應(yīng)用條件分析
案例：小紅書文案與調(diào)研報(bào)告對(duì)比
實(shí)操演練：嘗試用提示詞操作方法驅(qū)動(dòng)DeepSeek解決管理問(wèn)題
三、AI/DeepSeek驅(qū)動(dòng)第三方軟件提升管理效率
1. AI驅(qū)動(dòng)第三方軟件全局概覽
2. 體驗(yàn)：用DeepSeek驅(qū)動(dòng)管理工作思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)
第一步：用DeepSeek生成Markdown格式內(nèi)容
第二步：將Markdown內(nèi)容先保存為txt格式，再改為md格式
第三步：在Xmind中打開【文件】，點(diǎn)擊【導(dǎo)入】，選【Markdown】導(dǎo)入文件
4. 用DeepSeek驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖的設(shè)計(jì)
第一步：用DeepSeek生成相應(yīng)的流程內(nèi)容，以mermaid格式輸出
第二步：進(jìn)入開發(fā)工具站draw.io，點(diǎn)擊+，選擇【高級(jí)】，點(diǎn)擊mermaid，將內(nèi)容粘上去
實(shí)操演練：使用AI/DeepSeek制作管理中的思維導(dǎo)圖、流程圖
第三講：AI團(tuán)隊(duì)管理力——讓團(tuán)隊(duì)管理更高效
一、AI重塑團(tuán)隊(duì)管理全流程
1. AI x 團(tuán)隊(duì)管理全局藍(lán)圖
2. 智能化招聘與配置
1）崗位JD智能化生成
2）自動(dòng)化人才簡(jiǎn)歷智能篩選
3. AI面試輔助提效
1）面試問(wèn)題智能生成
2）面試回答智能化分析：拆解面試者綜合素養(yǎng)
3）候選人綜合評(píng)估報(bào)告
實(shí)操演練：利用AI工具進(jìn)行簡(jiǎn)歷的自動(dòng)化篩選與評(píng)估
二、AI驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提效
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的任務(wù)分工問(wèn)題
35293301409702. 任務(wù)分配：基于技能圖譜的智能派單
實(shí)操演練：AI打造智能任務(wù)派單系統(tǒng)
跨部門協(xié)作流程體系設(shè)計(jì)
實(shí)操演練：用AI進(jìn)行跨部門協(xié)作流程的設(shè)計(jì)
三、AI構(gòu)建績(jī)效管理體系
1. 薪酬與績(jī)效管理應(yīng)用場(chǎng)景
2. 薪酬與績(jī)效管理工作中的痛點(diǎn)
3. AI賦能績(jī)效管理體系
1）績(jī)效指標(biāo)的精準(zhǔn)設(shè)定
2）績(jī)效過(guò)程的有效跟蹤
3）AI績(jī)效預(yù)測(cè)與分析
實(shí)操演練：利用AI工具進(jìn)行部門的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
第四講：AI管理溝通力——讓溝通更高效，團(tuán)隊(duì)更同頻
一、AI在跨層級(jí)溝通中的應(yīng)用
1. 跨層級(jí)溝通中的難點(diǎn)問(wèn)題
2. 向上匯報(bào)
33381952565401）AI數(shù)據(jù)可視化報(bào)告自動(dòng)生成
2）AI匯報(bào)要點(diǎn)智能提煉
3）AI構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)偏好分析模型
實(shí)操演練：利用AI構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)偏好分析模型
3. 向下傳達(dá)
1）AI任務(wù)分解智能助手
2）AI助力員工理解度檢測(cè)
3）反饋收集智能化分析
二、客戶與合作伙伴溝通提效
1. 商務(wù)談判：AI模擬對(duì)方訴求與應(yīng)對(duì)策略
2. 客戶提案：AI動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容優(yōu)先級(jí)
3. 同頻會(huì)議：與客戶/合作伙伴管理層達(dá)成共識(shí)
實(shí)操演練：利用AI工具進(jìn)行客戶溝通事務(wù)的處理
三、AI提升團(tuán)隊(duì)溝通品質(zhì)
1. 團(tuán)隊(duì)溝通模式智能分析：識(shí)別溝通頻率、信息傳遞效率及潛在溝通障礙點(diǎn)
2. 日常團(tuán)隊(duì)會(huì)議溝通的常見(jiàn)問(wèn)題
3. AI在會(huì)議工作中的應(yīng)用場(chǎng)景分析
1）AI賦能會(huì)議前智能準(zhǔn)備
2）AI助力會(huì)議中的高效協(xié)作
3）AI賦能會(huì)議后的執(zhí)行跟進(jìn)
實(shí)操演練：用AI完成客戶商務(wù)溝通方案設(shè)計(jì)
第五講：AI管理執(zhí)行力——打造戰(zhàn)無(wú)不勝的實(shí)干鐵軍
分析：管理中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行痛點(diǎn)
3597910118110一、執(zhí)行落地的AI全鏈條賦能
1. 目標(biāo)拆解：將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的OKR
2. 計(jì)劃制定：AI自動(dòng)生成工作計(jì)劃
3. 進(jìn)度監(jiān)控：異常任務(wù)AI自動(dòng)預(yù)警
實(shí)操演練：用AI開發(fā)工作計(jì)劃生成器
二、流程自動(dòng)化與效率提升
1. 重復(fù)性事務(wù)AI自動(dòng)化處理
2. 文檔處理自動(dòng)化
3. 智能會(huì)議助手：會(huì)議前、中、后的智能化處理
4. 基于AI知識(shí)庫(kù)的流程說(shuō)明與SOP智能問(wèn)答
5. AI自動(dòng)化高效溝通與協(xié)作文案撰寫
6. 智能數(shù)據(jù)洞察與報(bào)告生成
實(shí)操演練：用AI進(jìn)行各類自動(dòng)化工作的操作
三、執(zhí)行力評(píng)估與改進(jìn)
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力評(píng)估“三問(wèn)”
2. 執(zhí)行效果分析的三個(gè)維度
1）AI自動(dòng)化“團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成度”追蹤與分析
2）“團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作效率”AI評(píng)估
3）工作成果質(zhì)量”AI初步評(píng)估
3. AI如何驅(qū)動(dòng)“執(zhí)行力改進(jìn)”？
1）精準(zhǔn)定位根因，生成“問(wèn)題診斷報(bào)告”
2）定制化“改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”
附：課程實(shí)操應(yīng)用工具
工具1：客戶戰(zhàn)略——AI精準(zhǔn)洞察客戶畫像
工具2：AI打造脫敏軟件保護(hù)企業(yè)信息安全
工具3：AI自動(dòng)篩選人才簡(jiǎn)歷（大模型/智能體）
工具4：AI創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)地圖
工具5：AI打造智能任務(wù)派單系統(tǒng)
工具6：AI跨部門協(xié)作流程設(shè)計(jì)
工具7：AI團(tuán)隊(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)可視化看板
工具8：AI賦能管理溝通與客戶談判
工具9：AI管理者知識(shí)庫(kù)搭建
工具10：AI賦能業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化
附：課程運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制

龔勛老師的其它課程