執(zhí)行力課程體系

中層管理執(zhí)行力提升講師:高思祿課程背景執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認(rèn)同,更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工的指標(biāo)體系中??僧?dāng)執(zhí)行力的強(qiáng)弱被當(dāng)作衡量業(yè)績的標(biāo)尺之時,就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣,才能使戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營流程很好地相結(jié)合,...

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《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景:很多企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)卻少之又少。今天管理學(xué)界已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了大量的經(jīng)營哲學(xué)、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!《高效團(tuán)隊執(zhí)行...

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《打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力》行動學(xué)習(xí)工作坊1天版課程背景:很多企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)卻少之又少。今天管理學(xué)界已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了大量的經(jīng)營哲學(xué)、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!本次...

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《銀行中層管理干部團(tuán)隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團(tuán)隊執(zhí)行力管理,具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團(tuán)隊執(zhí)行力的實(shí)際情況,從整體或長遠(yuǎn)利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調(diào)配與運(yùn)用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部各方面的關(guān)系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團(tuán)隊凝聚力,建立積極向上...

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給企業(yè)需要的結(jié)果——擔(dān)責(zé)執(zhí)行力——團(tuán)隊執(zhí)行力提升的秘密法則特色:鄭時墨老師版權(quán)課程,版權(quán)號:國作登字-2021-A-00298727前言:您的企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力如何?為什么領(lǐng)導(dǎo)講話要求很多,會議很多,而最后執(zhí)行結(jié)果總是不理想呢?為什么您的團(tuán)隊人很多,卻老是沒有工作的激情呢?為什么員工執(zhí)行偏差很大?為什么員工執(zhí)行過程中經(jīng)常抱怨呢??您希望將自己的企業(yè)團(tuán)隊打造成一支...

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《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準(zhǔn)自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標(biāo)?如何得到團(tuán)隊的認(rèn)可,提升團(tuán)隊積極性和凝聚力?這3個問題看起來每一個都是獨(dú)立的問題,但其實(shí)都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強(qiáng)自...

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工程項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在充滿不確定性的環(huán)境下,工程建設(shè)行業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn),因而呼喚高效能團(tuán)隊和卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力。團(tuán)隊的建設(shè)和執(zhí)行力是公司和項(xiàng)目管理中最重要的“軟技能”之一。課程收益理解團(tuán)隊的概念和團(tuán)隊的規(guī)劃方法。掌握在各階段的團(tuán)隊建設(shè)方法。通過演練和研討,學(xué)習(xí)如何打造高效能團(tuán)隊執(zhí)行力。課程對象從事項(xiàng)目管理...

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工程建設(shè)企業(yè)目標(biāo)管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當(dāng)前充滿不確定性的環(huán)境下,工程建設(shè)企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設(shè)企業(yè)在日益嚴(yán)酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力,是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設(shè)企業(yè)存在團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng)、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標(biāo)落空等“執(zhí)行力之痛...

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打造高效執(zhí)行力授課老師:晏世樂【課程背景】“一分部署,九分落實(shí)”。沒有執(zhí)行力,無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃,還是我們個人的夢想、愿望、計劃,統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想!沒有執(zhí)行力,我們組織和個人都將一事無成?!菊n程目的】促使學(xué)員:1、深刻認(rèn)識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學(xué)決策,從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率,創(chuàng)建強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度,通過...

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《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū):有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從...

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《全員高效執(zhí)行力》講師:紅亮【課程背景】◆執(zhí)行力不僅僅是個人的,更是全員的;如果全員執(zhí)行不到位,整體的績效也是低下的。因此全員執(zhí)行力越來越被各級管理者所重視?!舳珕T執(zhí)行力是否高效,不僅僅取決于管理者的魅力,也不僅僅源于團(tuán)隊制度、文化等,更多的是一種團(tuán)隊責(zé)任、個人意識、集體結(jié)果導(dǎo)向......掌握了這些核心要素,《全員高效執(zhí)行力》就簡單輕松多了?!九嘤?xùn)收益】...

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《基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》-------沒有執(zhí)行力,夢永遠(yuǎn)是夢!課程收益:?讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作熱情?掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃?掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間:2天(可結(jié)合需求、個性化定制)第一單元:讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪??企業(yè)的夢如何成為員工的夢??觀念不變原地打轉(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)行的原因解析?如何提升職...

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雷厲風(fēng)行中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里?快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法?!菊n程收益】1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因2.熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵,加深對執(zhí)...

 講師:蘇積蟬咨詢電話:010-82593357下載需求表


-10267957959725課程時長:2天,12小時強(qiáng)調(diào)工作場景的還原,將理論知識與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動豐富,包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游戲活動等。同時,課程提供輔助工具,幫助學(xué)員課后在實(shí)際管理當(dāng)中應(yīng)用。課程時長:2天,12小時強(qiáng)調(diào)工作場景的還原,將理論知識與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動豐富,包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游...

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高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】管理是為了提升效率,用有限的資源滿足組織較高的期望??蓤F(tuán)隊普遍存在以下問題:科學(xué)管理水平較低,管理靠能人和經(jīng)驗(yàn),缺乏科學(xué)管理系統(tǒng);管理團(tuán)隊內(nèi)部職責(zé)不清、溝通不善,導(dǎo)致組織執(zhí)行力差,管理者不擔(dān)當(dāng)、員工不主動、不積極,組織效率低下,組織競爭力不足?!陡呖冃F(tuán)隊的執(zhí)行力建設(shè)》梳理組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵核心行動,并進(jìn)行科學(xué)管理,形成組織...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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