團隊建設課程體系
《勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理》方案書 課時：12H
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理課程背景：作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與賦能執(zhí)行力 課時：12H
課程名稱：卓越團隊建設與賦能執(zhí)行力大變局下的組織賦能與激活個體必修課程課程時間：2天課程大綱：第一部分：致勝未來，無賦能無未來VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗執(zhí)行力組織要效能文化要濃度數字要革命能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分：驅動變革，無轉變無績效世界對中國機遇大于挑戰(zhàn)，只要回歸初心，堅定信念，智慧比聰明更高一籌對標華為優(yōu)秀人...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習與團隊建設 課時：12H
行動學習與團隊建設◇課時：1-2天◇適合對象：·各級組織的各層領導、經理、主管◇課程特色：本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新，調動所有的學習器官，增進學習效果，課程滿意率均達90以上。課程收獲：分清個人、團隊與組織的變革關系掌握團隊成員的內在需要了解團隊的契約結...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《航向·真北--高績效團隊建設》沙盤課程介紹課程概述《航向·真北》是一門集變局領導、團隊協(xié)作和深度探索為一體的體驗式沙盤課程。本課程以航海為背景，模擬了一個充滿挑戰(zhàn)的航海歷程，從荒島出發(fā)到登上搜救船，參與者將扮演不同角色的船員，包括船長、工匠、探險家、操帆手、占星師和醫(yī)師。在船長的帶領下，全體船員需要從荒島出發(fā)，在30天的期限內盡可能早地登上搜救船，這一過程...
講師：羅龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理賦能12——《聚人心——團隊建設與管理》 課時：12H
管理賦能系列課程12：《聚人心——團隊建設與管理》培訓師：李罡1.課程背景走上管理崗位后，管理者的角色已經由以前“單人獨干“變成了”帶領團隊集體攻堅“。如果一個管理者不會帶團隊，不懂凝聚人心，那么他的團隊很可能人心渙散，工作落實一團糟。這種情況下，你就不得不疲于為下屬解決問題，有時看到下屬做不好，就要親自上陣，把自己累得身心疲憊，團隊成員卻袖手旁觀。雖然你的...
講師：李罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》2天 課時：12H
《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數的管理大師、經理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設（沙盤模擬課程） 課時：6H
《突破團隊協(xié)作五項障礙》——高績效團隊建設沙盤模擬1、課程介紹團隊協(xié)作這個詞，就像組織內的流行語一樣，被用得太多了，已經喪失了它原本的含義。團隊協(xié)作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。本課程通過最具培訓效果的沙盤模擬形式進行，針對企業(yè)團隊溝通障礙和協(xié)作問題，以蘭西奧尼先生關于...
講師：許湧咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越銷售團隊建設與管理 課時：12H
卓越銷售團隊建設與管理課程背景：企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是人才的競爭、團隊的競爭。商場如戰(zhàn)場，銷售團隊作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績好壞將直接關系企業(yè)的成敗。動車之所以跑得比火車快，是因為它的每一節(jié)車廂都有動力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷售管理者，打造企業(yè)的“動車動力系統(tǒng)”，通過銷售管理干部培養(yǎng)和復制優(yōu)秀的銷售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。本課程...
講師：蕭金城咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與輔導激勵》 課時：12H
凝聚團隊激勵進取——團隊建設與輔導激勵課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干員工為核心，從團隊建設和輔導激勵兩個方面，打造高效能的企業(yè)團隊。結合綜合素質“贏”字模型，讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識到沒有完美的個人只有完美的團隊，綜合能力素質...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理(2T)—— 課時：6H
1143060960000《高效團隊建設與管理》課程大綱■課程背景團隊建設，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為，優(yōu)秀的團隊應該具備以下特征：一、要有清晰的組織發(fā)展目標目標；任何一個團隊都必須要確立一個明確的發(fā)展目標，并且將這個目標，分解為可達成的階段。二、要有旗幟，因為旗幟是整個團隊凝聚力的...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》 課時：12H
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》課程綱要【課程背景】中國的經濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從“求基量”到“求質量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調整中都會給國內各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各個行業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與凝聚力再造》（課綱）1-2D 課時：12H
團隊建設與凝聚力再造課程背景Coursebackground：團隊協(xié)作的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結,協(xié)作到位；如何用行動和真情去感染身邊的每位員工；如何多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性；更重要的是...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力——高效團隊建設與管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
凝心聚力——高績效團隊建設課程背景：一個嶄新的新時代正迎面而來，團隊管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！企業(yè)要持續(xù)成長，就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”！然而，企業(yè)團隊管理中，出現(xiàn)員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無法第一時間完成？完成不了業(yè)績目標？團隊成員如何塑造陽光心態(tài)？優(yōu)秀的團隊管理者，應該全面掌握掌握團隊建設與管理的基本理論和具體工具...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與部屬培育》（課綱）1D-2D 課時：6H
《高績效團隊建設和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人：紅亮課程背景領導的指令總會打折，走偏，導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
新醫(yī)藥環(huán)境下高績效銷售團隊建設與管理 課時：12H
新醫(yī)藥環(huán)境下高績效銷售團隊的建設與管理一、課程背景：受醫(yī)?？刭M、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項政策推行的影響，目前中國醫(yī)藥市場銷售傳統(tǒng)模式受到巨大沖擊！一場突如其來的疫情，打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏，攪亂了銷售人員工作的狀態(tài)，團隊成員人心渙散，無動力，無信心，懈怠迷茫導致凝聚力與執(zhí)行力嚴重不足！銷售團隊管理者如何挺身而出，迅速轉換思...
