團隊建設(shè)課程體系
《變革重生-高效團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
《變革重生：高效團隊建設(shè)與管理》韓梓一【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對客戶需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高效團隊？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊...
講師：韓梓一咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理實戰(zhàn)之《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景“把我的企業(yè)拿走，把我的團隊留下，過幾年我再造一個更強大的企業(yè)”。這句管理課程中常常聽說的名言，揭示了一個不變的道理——商業(yè)化競爭程度越來越高的今天，團隊的重要性，不容質(zhì)疑。然而現(xiàn)代企業(yè)中從不缺少有能力的個人，但往往令我們管理者頭疼的是：擁有足夠優(yōu)秀的個人，卻沒有足夠卓越的團隊。我們都知道，現(xiàn)代社會是一個飛快變化且不斷創(chuàng)新的時代，...
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《高效團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
《高效團隊建設(shè)與管理》韓梓一【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對客戶需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高效團隊？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技...
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一、高效凝聚力團隊朔源1、高效你凝聚力團隊的特征2、成功與失敗團隊特征3、高效團隊的三個檢驗標準二、高效團隊的組建1、團隊角色類型分析與測試2、團隊組建之角色的配置3、團隊組建之角色功能界定三、團隊沖突的處理1、團隊沖突類型測試2、規(guī)避團隊沖突陷阱3、團隊沖突的利用4、處理團隊沖突四、打造高凝聚力團隊1、團隊凝聚之核——心理契約2、團隊凝聚之向——共同愿景3...
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一、團隊核心：領(lǐng)導(dǎo)與管理1、團隊領(lǐng)導(dǎo)原則2、團隊發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)風格3、團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)—3E、4、團隊成員管理二、高績效團隊的組建1、團隊角色類型分析與測試2、團隊組建之角色的配置3、團隊組建之角色功能界定4、高效團隊的組織設(shè)計三、團隊沖突的處理1、團隊沖突類型測試2、規(guī)避團隊沖突陷阱3、合理利用團隊沖突4、有效處理團隊沖突四、團隊的環(huán)境氛圍建設(shè)1、好環(huán)境創(chuàng)造高績...
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高績效團隊建設(shè)訓練課程大綱： 一、高效團隊朔源 1、團隊特征 2、成功與失敗團隊特征 3、團隊八大關(guān)鍵要素 4、團隊類型 二、團隊核心：領(lǐng)導(dǎo)與管理 1、團隊領(lǐng)導(dǎo)原則 2、團隊發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)風格 3、團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)—3E、 4、團隊成員管理 三、團隊績效 1、團隊績效評價 2、團隊問題診斷與分析 3、團隊問題解決與應(yīng)對 4、團隊績...
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《團隊建設(shè)：團隊發(fā)展規(guī)律與有效管理》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/2）本課程聚焦一個問題：管理者根據(jù)團隊的發(fā)展規(guī)律，進行有效管理課程背景團隊是有其發(fā)展規(guī)律的。不同的團隊處于不同的發(fā)展階段，要想對團隊進行有效管理，團隊管理者首先要清楚團隊處于哪個發(fā)展階段，然后精準實施團隊需要的管理行為。這樣才會事倍功倍。課程目標：目標探討：你想要的自我覺察:你對...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/2）本課程聚焦一個問題：幫助中層管理人員掌握團隊發(fā)展規(guī)律，開發(fā)團隊動力。課程背景團隊是有其發(fā)展規(guī)律的。不同的團隊處于不同的發(fā)展階段，要想對團隊進行有效管理，團隊管理者首先要清楚團隊處于哪個發(fā)展階段，然后精準實施團隊需要的管理行為。這樣才會事半功倍。在此基礎(chǔ)上進行團隊成員的動力開發(fā)。最終提升團...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè) 課時：12H
團隊建設(shè)培訓題目：團隊建設(shè)（模塊一）培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓時間：2天～3天課程特點：（一）未來企業(yè)的競爭是團隊智慧的競爭。（二）領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團隊的能力。（三）團隊建設(shè)是破解“單個中國人是條龍，一群中國人是個蟲?！弊罴训奈ㄒ煌緩?。（四）本課程是團隊建設(shè)四階段的第一階段，團隊建設(shè)基礎(chǔ)部分。包括：第一團隊目標建設(shè)團隊愿景共建。第二團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造的技巧...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：1H
培訓內(nèi)容：緒論：團隊建設(shè)的四個層次部分：團隊目標建設(shè)的方法途徑節(jié)：目標一、目標--沒有目標就沒有管理二、企業(yè)目標三、團隊目標（一）企業(yè)戰(zhàn)略目標落實為具體的財務(wù)指標（KPI）（二）非財務(wù)指標的工作任務(wù)（三）企業(yè)部門之間配合性等工作產(chǎn)出法第二節(jié)：制定團隊目標的指導(dǎo)思想和實施方法上半節(jié)：制定團隊目標的指導(dǎo)思想一、項目干系人二、戰(zhàn)略干系人三、成功干系人課堂練習：&q...
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企業(yè)文化與團隊建設(shè)內(nèi)訓》課程大綱： 篇團隊 一、團隊 二、團隊的幾種常見類型 三、團隊的作用 ?。ㄒ唬﹫F隊效果測試 ?。ǘ﹫F隊的作用 第二篇團隊建設(shè)思路 一、團隊建設(shè)16個角度 二、團隊建設(shè)4個系統(tǒng) 三、企業(yè)管理的箴言 第三篇團隊建設(shè)實務(wù) 一、愿景與目的 ?。ㄒ唬﹫F隊的愿景 （二）目標 1.目標內(nèi)容 2.目標設(shè)定的SMART法...
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打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力與團隊建設(shè)》課程大綱： 一、執(zhí)行的十大軟肋 1.為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？ 2.為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？ 3.如何開發(fā)“結(jié)果，理由第二”的執(zhí)行型人才？ 4.如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？ 5.為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集...
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高績效團隊建設(shè)（內(nèi)訓） 課時：1H
（一）未來企業(yè)的競爭是團隊智慧的競爭。（二）領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團隊的能力。（三）團隊建設(shè)是破解“單個中國人是條龍，一群中國人是個蟲”佳和唯一的途徑。（四）本課程是團隊建設(shè)四階段的階段，團隊建設(shè)基礎(chǔ)部分。包括：團隊目標建設(shè)團隊愿景共建。第二團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造的技巧。第三團隊的鋼鐵（成員）是怎樣煉成的。第四團隊文化和團隊凝聚力建設(shè)的方法與途徑。（五）團隊建設(shè)的第二階...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：團隊是個永恒的話題，但隨著社會進步、企業(yè)發(fā)展，這個話題又被賦予了全新的內(nèi)涵！現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但一個人的成功只依靠自我的力量是不符合當今社會發(fā)展規(guī)律的。每一位員工都有著自己的理想，但是想要實現(xiàn)它必須依靠團隊的力量，我們每個人都希望站在巨人的肩膀上，這樣可以為我們提供很多便利，這個巨人就是高績效的團隊！不是每個企業(yè)都擁有...
講師：劉培林咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：12H
管理，始終來自于人性；而領(lǐng)導(dǎo)，從個性出發(fā)了解部屬天賦與潛能，激發(fā)團隊績效動能，凝聚共識文化，將是一位高績效主管及團隊經(jīng)理人所必須肩負的使命高績效團隊建設(shè)梁永存在領(lǐng)導(dǎo)團隊的過程中，您是否遇到過這樣的情形←把每位表現(xiàn)出色的員工組織到一起，但發(fā)現(xiàn)他們在一起的績效反而不如個人的績效；←大家表面上彬彬有禮，生產(chǎn)力卻不高；←找不到自己的位置，甚至出現(xiàn)錯位，分工不當；←有...
