團隊建設課程體系
國家版權課程《銀行高績效團隊建設》 課時：6H
?、原創(chuàng)國家知識版權、世界著名銀行必備課程——《卓越領導力培養(yǎng)》—銀行高績效團隊建設228601231902947035123190《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團隊建設》學習對象：行長及相關管理者培訓導師：鐘虹添博士中國管理科學研究院研究員全球卓越領導力培養(yǎng)專家人才梯隊建設中國第一人?一、關于《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)課...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力培養(yǎng)—高績效團隊建設》 課時：6H
?、原創(chuàng)國家知識版權、世界500強必備課程——《卓越領導力培養(yǎng)》——高績效團隊建設228601231902947035123190《卓越領導力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績效團隊建設》培訓導師：鐘虹添博士全球卓越領導力培養(yǎng)專家中國管理科學研究院研究員人才梯隊建設中國第一人?一、關于《卓越領導力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關鍵人才，企業(yè)最重要的人才梯隊...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
和諧團隊建設 課時：18H
和諧團隊建設——提升團隊凝聚力團隊和諧與否關系到企業(yè)的凝聚力，團隊的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力，更體現企業(yè)的文化。如何做到團隊的和諧，關鍵在人與機制。課程大綱：第一章節(jié)：和諧團隊特點何為團隊的共贏高效團隊的九大特征：相同的價值觀、團隊不和諧的五種原因上下沒有同欲職責分工不清自私自利觀念上司領導不力管理系統(tǒng)缺失游戲互動：大家都想贏、六和敬導讀第二章節(jié)：解析人與...
講師：張顧懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
六脈神劍-轉型環(huán)境下的團隊建設與管理效能提升 課時：18H
六脈神劍-轉型環(huán)境下的團隊建設與管理1.課程背景營業(yè)廳是客戶接觸最為重要的界面之一,是運營商爭奪用戶資源，發(fā)展用戶規(guī)模的第一重要陣地，在全業(yè)務競爭之下，營業(yè)廳的全面轉型成為必然。營業(yè)廳的全面轉型要求其在承接原有品牌宣傳、服務形象展示、業(yè)務宣傳、業(yè)務發(fā)展、客戶服務等傳統(tǒng)職能基礎上，增加了終端展示與銷售、終端及業(yè)務體驗等職能，進一步突出銷售職能，充分發(fā)揮營銷服務...
講師：王達峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
新領導能力與團隊建設效率管理 課時：12H
新領導能力與團隊建設效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新領導能力與團隊建設效率管理二.課程時數：12小時三.參加人員：企業(yè)新進主管人員四.課程大綱：本課內容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領導力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理...
講師：左鳳山咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設 課時：12H
營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設二.課程時數：12小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.營銷團隊建設管理的基礎分析(一).現在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內外市場環(huán)境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）市場變化與我們營銷管理要改善的方向何在(二).營銷管...
講師：左鳳山咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與凝聚力提升 課時：6H
團隊建設與凝聚力提升●本課為最新團隊建設管理課程●此課脫胎于目前國外最熱門的condensation新凝聚模式管理●本課程講授前需所有人上網先觀看一段視頻上網搜索關鍵詞：CEO最后一天上班的驚喜◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：團隊建設與凝聚力提升二.課程時數：6小時三.參加人員：企業(yè)中高層主管人員四....
講師：左鳳山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》（2天版） 課時：12H
帶隊育人，共創(chuàng)佳績《高績效團隊建設與管理》（2天版課程，主講：吳國華）【培訓背景】什么是人性的真相？如何認識員工？如何激勵員工，如何從管理者的“我要”到被管理者的“他要”？如何對員工進行有效的溝通、輔導，激發(fā)員工的工作熱情？如何對員工進行有效的教導和指導，不斷提升員工能力，讓員工與團隊共同成長？如何對員工進行有效的勸導和訓導，為員工劃定正確的軌道邊界，規(guī)范其...
講師：吳國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《微時代經銷商團隊建設八卦神掌》 課時：12H
新形勢下經銷商團隊建設八卦神掌課程背景：經銷商大都面臨著一個挑戰(zhàn)：人難招，更難管，想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設隊伍、重金請來的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會輕易就被對手挖走……堡壘最易從內部攻破，打造經銷商企業(yè)的黃金艦隊，必須做好團隊建設、人員激勵、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗。課程目標：針對經銷商企業(yè)內部人員的管理和經...
講師：張方金咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊模塊內容模塊贏在團隊---高效團隊分析（9：00-10:30）(9:00—9:30)案例分享：陳課長，你為什么這么累？(9:30—10:00)1.團隊與群體的不同之處2.團隊出現問題的征兆有哪些？3.高績效團隊的特征4.什么才是真正的團隊意識？5.高效團隊的角色定位6.優(yōu)秀團隊的職業(yè)化修煉7.心智模式：隨喜心——親和力8.團隊的創(chuàng)新思維與問題解決方法...
講師：王國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：揭開團隊的面紗1、建立有效團隊的關鍵要素①建立共同愿景②凝聚力與共識的形成③團隊的使命與挑戰(zhàn)④目標的設定與承諾⑤專長特色與分工⑥團隊規(guī)范⑦有效溝通與協(xié)調2、如何組建一個高績效團隊地圖3、高績效團隊模型案例：某商業(yè)銀行團隊建設單元二：高績效團隊文化建設---團隊的源動力1、團隊文化---誰塑造了誰？2、文化同由誰主導？由誰建設？3、影響文化構建的因素4...
講師：王國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理之六脈神劍 課時：12H
1、個人意識層面：全面了解并接受新環(huán)境下的職責定位，能夠尋找到未來工作方向 2、個人能力層面：全面提升基層管理者綜合管理技能，以“管理運營”的模式帶動整個廳店更高效率的運營，做好人員保障?！ ?、團隊管理層面：全面改善管理者在團隊激勵方式、人才培養(yǎng)技巧、團隊文化建設方法、管理制度優(yōu)化等的工作方法和技能。 五、課程大綱 時間課程單元課程目標 第 ...
講師：陳東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課前活動：一、分組破冰；二、角色定位引言：1、團隊為什么如此重要？2、自我測試章“團結就是力量”---關于團隊一、“三軍一人，勝”什么是團隊1、游戲、案例分析2、團隊的含義、構成條件、作用3、團隊與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團隊精神1、案例分析2、什么是團隊精神3、團隊精神的構成及特點三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團隊的七大特點第二章“革命終將成功”-...
講師：黃洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
天上午：講：團隊工作概述1、講授有效團隊工作對組織的意義和作用。2、探討在不同工作情境下，高效團隊工作的要點。3、討論團隊工作不同的目標依存類型第二講：變革管理與合作型團隊1、講授人際溝通技巧。2、講授勞動關系談判。3、講授離職管理對策。4、講授組織文化融合。天下午：第三講：合作性團隊工作1、合作性團隊的目標、內涵及特征。2、實現合作性團隊的關鍵環(huán)節(jié)。3、課...
講師：時勘咨詢電話：010-82593357下載需求表
天上午： 講：團隊工作概述 1、講授有效團隊工作對組織的意義和作用。 2、探討在不同工作情境下，高效團隊工作的要點?！ ?、討論團隊工作不同的目標依存類型 第二講：變革管理與合作型團隊 1、講授人際溝通技巧?！ ?、講授勞動關系談判?！ ?、講授離職管理對策?！ ?、講授組織文化融合。 天下午： 第三講：合作性團隊工作 1、合作性團隊的目...
