團隊建設課程體系

4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領導/組織打下不可或缺的四大基礎:(1)基于4D的以人為本的領導及其團隊文化基礎(2)教練所不可或缺的結構化的對人的認知的信念、知識與技能基礎(3)大道至簡的4D教練流程與技能(4)持續(xù)堅持修煉的習慣2、持續(xù)精進的卓越團隊文化:形成工作與個人修煉合一的組織文化,建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機制,...

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4D卓越團隊/家庭修煉系統(tǒng)工作坊一、4D系統(tǒng)有什么用?二、誰適合來研習1、想獲得卓越團隊建設密碼的企業(yè)、政府等組織的一把手2、希望快速提升團隊業(yè)績的真實工作團隊的領導及其伙伴3、希望快速達成家庭和諧與孩子快樂成長的家長4、期待GET更美好的人生與事業(yè)的落地方法的有志職場人三、工作坊特色與收益:個人、家庭與工作兼修多贏本次工作坊服務增加課前團隊測評+自學、課后...

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《卓越團隊建設——室內體驗式培訓》——主講:李玚老師學習對象基層管理和員工課程設計背景1、現(xiàn)代企業(yè)都非常注重培訓,而且在員工學習上投入的費用也不菲。然而培訓效果甚微,究其原因:聽得多,參與少,體驗談不上。時間一長,培訓倦怠感產生,參訓人員心理壓力大,感覺去上課就像是坐班房,學習成了一種負擔。2、針對企業(yè)培訓存在的現(xiàn)狀,并結合西方先進的培訓模式,我們開發(fā)出體驗...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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