團隊建設課程體系
《勇攀珠峰》高績效團隊建設與管理沙盤(可線上） 課時：12H
勇攀珠峰--高績效團隊建設與管理沙盤371475151130課程背景:作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績?nèi)绾螌F隊成員進行激勵以鼓勵士氣如何化解團隊運行障礙順利開展工作本課程通...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與領導力提升》—沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊建設（體驗式年會課程） 課時：6H
狼性團隊建設（體驗式課程）主講：魏濱【課程背景】??狼與雄獅、猛虎、獵豹相比，算不上是猛獸，但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。??將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們營銷團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的團隊。這支狼性的團隊能夠將我們的產(chǎn)品，賣出一流的市場?！臼谡n方式】講解點評...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與領導力提升》—沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》課綱 課時：6H
[pic]凝聚成就高效團隊【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工的主人翁責任感。【課程特色】◆百強企業(yè)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《吉塔行星》團隊建設與溝通沙盤 課時：6H
為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些-6350001711325情境沙盤模擬演練課程團隊建設與高效溝通版0情境沙盤模擬演練課程團隊建設與高效溝通版ACI版權認證課程-73025388620000國際注冊ACI沙盤講師：魏濱課程背景：一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設課程大綱 課時：12H
《高績效團隊建設》主講：佟偉富老師1.課程目標：?加深對“團隊”認識與理解?具備成為團隊領導的基本素質(zhì)?掌握團隊經(jīng)營的各項基本技巧?解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題2.課程時間：12H3.授課形式：講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動4.課程大綱：一、團隊認知篇?什么是團隊?團隊VS群體?團隊的核心構成五要素?團隊對員工的影響力?團隊發(fā)展的五個階段的識別及核心...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
貝爾賓團隊建設課綱 課時：6H
貝爾賓團隊建設【培訓收益】促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工的主人翁責任感?！菊n程特色】百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設管理與實操》課綱 課時：6H
《團隊建設管理與實操演練》講師：魏濱【培訓收益】?回顧有關團隊的基本知識及有關團隊組建的注意事項；?探討團隊運作中常見的一些問題和解決方案；?團隊管理的方法、技巧，闡述管理之道；?掌握團隊運行管理的基本方法、技巧，增強管理意識和能力，學會無情的制度，有情的管理，處理好制度與人情的關系，杜絕運行中常見問題重復發(fā)生；?掌握管理目標、管理組織、管理授權、管理溝通、...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》新課綱 課時：6H
《團隊建設與管理》講師：魏濱【培訓收益】?回顧有關團隊的基本知識及有關團隊組建的注意事項；探討團隊運作中常見的一些問題和解決方案；團隊管理的方法、技巧，闡述管理之道；?掌握團隊運行管理的基本方法、技巧，增強管理意識和能力，學會無情的制度，有情的管理，處理好制度與人情的關系，杜絕運行中常見問題重復發(fā)生；?掌握管理目標、管理組織、管理授權、管理溝通、管理人才、管...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
孫子兵法與團隊建設管理 課時：12H
《孫子兵法與團隊建設管理》【課程背景】在激烈的市場競爭中，營銷人員好比是“兵”，兵素質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的好壞。作為“將”“帥”，您遇到過以下這些情況？為什么營銷人員總是看錢辦事？為什么營銷人員總是認為吃虧？為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？為什么高提成帶不出高積極性？企圖心不強，意愿不強，不求吃好，只求有飽；員工被處罰后總是抱怨：“這個命令根本不切合實...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：6H
《高績效團隊建設與管理》【課程背景】團隊建設和管理在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。團隊建設和管理中最重要的是團隊精神，團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現(xiàn)團隊利益和團隊目標而互相協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風。本課程將從以下六個方面幫助學員掌握如何建立高績效團隊的方法：（一）培養(yǎng)個人的團隊榮譽感和歸屬感（二）時刻牢住自己是團隊中的一員（三）懂得分享，...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 1、團隊概念篇 什么是團隊 團隊的基本要素 團隊的發(fā)展階段 2、領導素質(zhì)篇 優(yōu)秀團隊領導應具備的基本素質(zhì) 如何制定團隊目標 如何培養(yǎng)團隊精神 如何處理團隊中的人際關系 3、團隊經(jīng)營技巧篇 團隊激勵技巧 會議經(jīng)營技巧 一對一輔導技巧 活動量管理技巧 團隊決策技巧 4、問題處理篇 團隊沖突認別 團隊沖突類型及階段 ...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇：《孫子兵法》團隊建設管理的高境界“道者，令民與上同意也。故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“民與上同意也”即指組織的核心價值觀統(tǒng)一。故此可知，核心理念的統(tǒng)一，既是團隊建設管理的手段，也是團隊建設管理的終目的。如果，一個企業(yè)上下能夠達到“與之死，與之生，而不畏?！?，必將戰(zhàn)無不勝！講、始計篇——團隊的招聘與組建1、一個中心；2、兩個基...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與團隊建設、自我成長 課時：12H
《九型人格與團隊建設、自我成長》課程大綱課表九型人格導師：夏崢培訓受眾企業(yè)高、中層領導者、HR、自我提升者課程收益本課程將幫助你達到以下能力提升超越自我的能力：知曉自我的優(yōu)勢與局限，揚長補短有效溝通的能力：更有效交流與溝通化解沖突的能力：避免與化解沖突洞察賢能的能力：增強對人的洞察力，知人善任提升人員管理能力：更好的識人用人九型人格，當今最實用的人格分析理論...
