管理技能課程體系
《房企銷冠通識管理技能提升訓練》 課時：12H
《房企銷冠通識管理技能提升訓練》課程大綱【課程收益】1、了解管理的基本通識，有效提升領導力。2、掌握管理技巧并能運用到實際工作中?！臼谡n對象】房企銷冠和營銷管理人員【授課課時】2天（6小時/天）【授課方式】1、理論講授2、分組討論3、案例分享4、視頻賞析5、課堂演練【課程大綱】第一講管理和自我管理一、管理的本質1、管理的本質是激發(fā)和釋放善意2、企業(yè)的目的是創(chuàng)...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1133475-895350《系統化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》——系統化的管理創(chuàng)新，整合性的領導技能，最佳的管理實踐！領導工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！缺乏系統化，任何創(chuàng)新都將失敗！國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801822課程簡介：柳瑞軍核心版權課程體系《系統為本，整合為王?》，課程體系分為“思維訓練篇”和“管理創(chuàng)...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
電銷主管綜合管理技能提升 課時：12H
電銷主管綜合管理能力提升主講：金玉成課程收益：1、電銷主管的角色認知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導育成的方法3、掌握日常經營與現場管理工作的關鍵4、建立健全會議經營與掌握個案的輔導5、掌握屬員績效考核與目標規(guī)劃的關鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間：2天，6小時/天課程對象：電銷部門各層級管...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
信用卡營銷管理技能提升 課時：12H
信用卡營銷管理技能提升主講：金玉成課程對象：授課方式：專題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動發(fā)布、頭腦風暴、啟發(fā)教學課時安排：2天，6小時/天課程大綱：第一講、營銷經理的角色與職責一、營銷經理角色與職責1、營銷經理的角色：A、管事與管人的區(qū)別B、具體與全面的區(qū)別C、非黑即白與非黑非白的區(qū)別D、關心過程與關心結果的區(qū)別E、終端作用與協調串聯作用的區(qū)別F、...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能與領導力提升 課時：12H
中層管理技能與領導力提升標準課時：12課時/2天適用對象：企業(yè)中高層管理人員課程目標：針對各級中層管理人員特點和現狀，以中層勝任力素質模型為理念基礎，結合管理工作實務和生動案例，學習領悟中層管理核心技能和領導力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領導力素質，找到自我提升和修煉的法門。課程特點：實戰(zhàn)案例分析、視頻教學、角色扮演、互動授課。能充分調動課堂...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效做事，有效管人——打造創(chuàng)新型的管理技能課程背景及意義知識本身是一體的，在當今復雜多變的經營管理環(huán)境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規(guī)律性、本質性和系統性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。在當今快速變革的經濟轉型期，企業(yè)的內外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對外部社會、政治、經濟環(huán)境和產業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內部管理現狀、管理機制和組織結構調整，以及新...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能提升（基于教練技術） 課時：18H
MTP中層管理技能提升（基于教練技術）本課程可拆分單元分為1-3天課程課程背景為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新晉管理者管理技能提升》培訓方案 課時：6H
《新晉管理者管理技能提升》培訓方案課程背景：為什么在做業(yè)績時以一當十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來的管理者，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么管理者很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理技能提升》培訓方案 課時：6H
《班組長管理技能提升》培訓方案課程背景：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長、工段長、車間主任正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。基層這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。21世紀，中國已成為世界的生產制造中心。班組長、工段長、車間主任是...
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店長綜合管理技能提升 課時：6H
《店長綜合管理技能提升》課程背景：作為店長，上對總監(jiān)匯報工作，下對員工輔導激勵，左手兼客戶，右手顧經營，如果不懂溝通、不懂激勵、不懂輔導如何能應對：——安排下任務遲遲拿不回結果？——拿回結果，卻是不盡人意？——績效不佳時，面對90后的員工，溝通不順暢？——盡心盡力輔導員工卻一如既往？——員工安于現狀，得過且過，沒有工作熱情，怎么辦？——員工職業(yè)倦怠，不安心本...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店銷售管理者管理技能提升 課時：6H
《門店銷售管理者管理技能提升》課程背景：為什么？家居門店管理者在做業(yè)績時以一當十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來的家居門店管理者，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么家居門店管理者自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬？為什么家居門店管理者可以率先士卒，卻不能激勵團隊...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：用十八大精神指導企業(yè)黨建一、深刻領會黨的十八大精神及關鍵詞1、學習領會十八大精神核心2、掌握理論創(chuàng)新和突出亮點3、抓住閃光點，領會“關鍵詞”4、全面提高黨的建設八項要求二、深刻認識黨的群眾路線重要性1、全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求2、教育引導黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點3、切實改進工作作風，贏得人民群眾信任和擁護4、夯實黨的執(zhí)...
講師：夏國維咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP部門中層管理技能綜合訓練 課時：6H
課程大綱第一講：管理者的三重角色認知訓許多管理者當初是由優(yōu)秀的員工選拔而成，由業(yè)務高手到管理高手的轉變從正確的認知開始。管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個團隊；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在要不斷...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引言開場：你看到什么？（看視頻，引出培訓的價值和意義） 你想學到什么，取決你想注意和得到什么?？串斀窀偁幍募ち?，引出培訓主題 如何學習，引導學員正確的聽課方法。單元：銷售管理者的管理基礎1、管理是一門技術，領導是一門藝術2、圖解：管理者的五種角色3、管理技能：管事理人4、圖解討論：管理者在團隊里應起到什么樣的作用5、管理者五大職能解讀6、案例：...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層主管管理技能提升內訓 課時：12H
天上午：自我管理與工作威信 一、從業(yè)務(技術)走向管理 1、角色認知與定位 人生的一切問題根源都是角色問題。 工作上的一切問題根源都是職業(yè)角色問題?！ ?、業(yè)務（技術）人才的角色轉型 技術人才與管理人才有哪些區(qū)別？ 技術出身的管理者容易犯的管理失誤 3、經理角色的五個維度 4、基層管理面臨的挑戰(zhàn) 二、下屬角色認知 1.下屬的角色認知 ...
