目標(biāo)管理課程體系
《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模：中、高層管理者三、授課時間：3.5小時（模擬經(jīng)營一年）四、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與時間管理》 課時：6H
《目標(biāo)管理與時間管理》（1天課時）【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理：※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動工作的意識※把握目標(biāo)管理的本質(zhì)※掌握目標(biāo)管理的實施方法※練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時間的管理方法※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場客戶的精準(zhǔn)定位【課程特色】◆百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?！艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時間管理主講：金玉成【課程收益】1、明確目標(biāo)管理對于銷售人員的重要意義及實務(wù)作用；2、掌握目標(biāo)制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；3、理解時間管理體系構(gòu)成，掌握正確的時間管理要點，提升工作效率；4、提高個人綜合能力，提高個人業(yè)績水平，提高公司整體績效?！臼谡n對象】【課時安排】1天，6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——目標(biāo)管理 課時：12H
《邁向成功的基石——目標(biāo)管理》課程大綱【課程背景】“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)的各級主管必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定目標(biāo)，并由此決定上下級的責(zé)任和目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻(xiàn)...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]攻心銷售---店面（導(dǎo)購）銷售技巧【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團(tuán)隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始》企業(yè)目標(biāo)管理沙盤課綱 課時：12H
[pic]《目標(biāo)管理沙盤模擬課程》美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：銷售人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認(rèn)識沙盤：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱 課時：12H
《精細(xì)化目標(biāo)管理》【課程背景】目前絕大多數(shù)企業(yè)沿用經(jīng)驗管理，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發(fā)達(dá)國家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，在使企業(yè)達(dá)到迅速發(fā)展的同時，也具備沖刺“眾人拾柴火焰高”理想狀態(tài)的成功幾率。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)管理，使員工充滿活力...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理 課時：6H
基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。可是...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)管理的教練技術(shù) 課時：6H
基于目標(biāo)管理的教練技術(shù)【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。可是...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理能力提升 課時：3H
目標(biāo)管理能力提升【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)目標(biāo)管理沙盤 課時：6H
篇沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊組建◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）◆公司注冊組建團(tuán)隊◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則第二篇深度沙盤體驗主要圍繞目標(biāo)的實操演練（4個小時）第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)上篇：目標(biāo)管理（MBO）講目標(biāo)的內(nèi)涵、意義與作用一、目標(biāo)是什么？（目標(biāo)的定義）思考：目標(biāo)意味著什么？二、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)三、企業(yè)目標(biāo)的類型...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細(xì)化目標(biāo)管理》1、目標(biāo)管理概要1.1目標(biāo)管理的獨到之處1.2提高業(yè)績型目標(biāo)管理1.3開發(fā)個人能力型目標(biāo)管理2、引進(jìn)和推行2.1引進(jìn)目標(biāo)管理2.2因地制宜的目標(biāo)管理方式2.3目標(biāo)管理在本企業(yè)的應(yīng)用范圍2.4宣傳和訓(xùn)練2.5推行時間進(jìn)度管理3、目標(biāo)的制定3.1如何制定出理想的目標(biāo)？3.2雙向溝通制定目標(biāo)應(yīng)采取怎樣的工作程序？3.3領(lǐng)導(dǎo)對下屬如何做溝通、協(xié)調(diào)工...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理沙盤模擬課程》 課時：6H
篇沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊組建◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）◆公司注冊組建團(tuán)隊◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則第二篇深度沙盤體驗主要圍繞目標(biāo)的實操演練（4個小時）第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)上篇：目標(biāo)管理（MBO）講目標(biāo)的內(nèi)涵、意義與作用一、目標(biāo)是什么？（目標(biāo)的定義）思考：目標(biāo)意味著什么？二、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)三、企業(yè)目標(biāo)的類型...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
講什么是目標(biāo)管理 1、目標(biāo)管理在變革時代對企業(yè)管理的意義 2、目標(biāo)管理在企業(yè)實施成功的關(guān)鍵要素 3、目標(biāo)管理的六個特征 4、目標(biāo)管理中經(jīng)常常遇到的典型問題根源分析 第二講如何設(shè)定科學(xué)的目標(biāo) 1、目標(biāo)設(shè)定過程中常見的問題 2、制訂目標(biāo)SMART原則 3、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟 4、如何設(shè)定科學(xué)合理、上下接受、富有激勵的目標(biāo) 5、案例：目標(biāo)管...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言開場：你看到什么？（看圖，引出培訓(xùn)的價值和意義） 你想學(xué)到什么，取決你想注意和得到什么?！ 膮蔷存満屠铋_復(fù)的觀點，看當(dāng)今競爭的激烈，引出培訓(xùn)主題 如何學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。單元：目標(biāo)認(rèn)知：目標(biāo)決定成敗游戲：影子的游戲一、目標(biāo)管理的六脈神劍（人做事=目標(biāo)）管理（管事理人）管事（目標(biāo)制定計劃執(zhí)行）二、目標(biāo)管理——管理工作的靶心1、什么是目標(biāo)2、...
