目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》2天 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程背景：管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)...
講師：代志杰咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
有效目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
-104775775335有效目標(biāo)管理（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天）課程簡(jiǎn)介該課程從目標(biāo)管理的基礎(chǔ)概念出發(fā)，逐步深入探討制定目標(biāo)的步驟和方法、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的定義方法、目標(biāo)分解的方法以及目標(biāo)的追蹤與糾偏，是企業(yè)各級(jí)管理者和一線員工都需要學(xué)習(xí)的一門(mén)實(shí)用性課程。該課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為1天，通過(guò)分組實(shí)訓(xùn)的方式，讓參訓(xùn)學(xué)員演練如何設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-47625-47625...
講師：王樹(shù)文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)管理沙盤(pán)之沙漠掘金 V2.0版 課時(shí)：6H
沙漠掘金---高效團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)管理沙盤(pán)【課程背景】很久以前，有一批探險(xiǎn)隊(duì)來(lái)到美國(guó)的西部淘金。他們?cè)谝粋€(gè)偏僻而神秘的礦山中，發(fā)現(xiàn)一座金礦，他們挖出來(lái)很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人卻沒(méi)有順利安全地回去，只留下一個(gè)神秘老人的傳說(shuō)。若干年后，當(dāng)人造探測(cè)衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的礦山下面，居然還隱藏著一個(gè)更大的金礦，里面隱藏著豐富的金...
講師：蘇積蟬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程背景：管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義；2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)；3、掌握計(jì)劃制定的方法和技巧，制定有效計(jì)劃；4、掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的方法和技巧，制定優(yōu)質(zhì)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；5、掌握目標(biāo)管理、計(jì)劃執(zhí)行及工作復(fù)盤(pán)的方法和技巧，改善工作效率和效果；6、掌握召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的方法和技巧...
講師：黃志偉咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》主講：張啟民課程背景：這個(gè)世界有兩種人，一種人有目標(biāo)，一種人沒(méi)目標(biāo)。大部分人都不會(huì)設(shè)置目標(biāo)，只會(huì)追隨有目標(biāo)的人幫助別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其實(shí)，企業(yè)也和人一樣。企業(yè)要想存續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須擁有戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門(mén)目標(biāo)和崗位目標(biāo)并且通過(guò)對(duì)目標(biāo)的管理和實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)到戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。個(gè)人要想在企業(yè)有所發(fā)展也必須以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)目標(biāo)、確定目標(biāo)、制定...
講師：張啟民咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的目標(biāo)管理（OGSM）（1天） 課時(shí)：6H
卓有成效的目標(biāo)管理【課程名稱(chēng)】卓有成效的目標(biāo)管理——OGSM制定與落地【課程背景】沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理。任何企業(yè)，不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè)，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都需要目標(biāo)管理，可以說(shuō)涉及到各行各業(yè)。盡管目標(biāo)管理是如此重要，但在眾多企業(yè)管理中，目標(biāo)管理是否有成效呢？這是令很多企業(yè)困擾的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在目標(biāo)管理如何有效傳遞？...
講師：李見(jiàn)明咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè)（2天版本） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題，本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引，使步步落實(shí)，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見(jiàn)影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)...
講師：萬(wàn)新立咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理之差距分析訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 課時(shí)：12H
企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力之源——目標(biāo)管理之差距分析訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（咨詢(xún)式培訓(xùn)）項(xiàng)目背景現(xiàn)今企業(yè)的生存狀態(tài)，猶如茫茫大海當(dāng)中的一艘小船。如果沒(méi)有目標(biāo)，就像沒(méi)有靠岸機(jī)會(huì)的船只一樣，企業(yè)連成功是什么都無(wú)法理解。如果沒(méi)有指針指明方向，在茫茫大海里只能憑運(yùn)氣，誤打誤撞；沒(méi)有成長(zhǎng)路徑的企業(yè)也只能是踏步不前。如果沒(méi)有動(dòng)力源泉，只能任由風(fēng)向，吹到哪里是哪里，順風(fēng)的時(shí)候，乘風(fēng)破浪；逆風(fēng)的時(shí)候，張...
講師：馮南石咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與OGSM工具【課程收益】1：掌握基于平衡積分卡的戰(zhàn)略地圖制定方法2：理解上下對(duì)齊，左右拉通的含義2：掌握OGSM的目標(biāo)分解方法3：掌握用OGSM來(lái)制定部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法第一章、理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的起源什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理對(duì)管理者和員工的意義？目標(biāo)管理失敗的原因只關(guān)注結(jié)果只關(guān)注過(guò)程只注重財(cái)務(wù)目標(biāo)為了考核而考核關(guān)鍵指標(biāo)太多授權(quán)不賦能案例研討：...
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關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國(guó)際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時(shí)代的目標(biāo)和績(jī)效管理法，更是一種企業(yè)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，結(jié)合OKR在中國(guó)十年的成功實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將...
講師：鄭云飛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》1-2天 課時(shí)：12H
81699-347501《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》00《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的成功的企業(yè)離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，工作高效落實(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者，還...
講師：董波浪咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理（1天） 課時(shí)：6H
卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理課程背景：班組長(zhǎng)計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績(jī)效高低的輸入，輸入沒(méi)有管理好，輸出就不會(huì)有好的結(jié)果，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開(kāi)始，比如早會(huì)計(jì)劃如何開(kāi)展更能凝聚人心？工作任務(wù)如何安排更加高效順暢？生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高；成本更低；質(zhì)量更穩(wěn)呢？沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的計(jì)劃能力就不會(huì)有好的收獲。計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上，...
講師：萇群旗咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程內(nèi)容】目標(biāo)管理到計(jì)劃執(zhí)行八步法1.把握上級(jí)工作重點(diǎn)?了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對(duì)制定目標(biāo)的重要性?理解公司目標(biāo)+團(tuán)隊(duì)目標(biāo)+上級(jí)目標(biāo)2.確定自己的工作和生活目標(biāo)?目標(biāo)的SMART原則?理想目標(biāo)的四個(gè)特點(diǎn)3.做好環(huán)境分析?企業(yè)環(huán)境分析?部門(mén)環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?PEST工具?SWOT工具4.制定實(shí)施策略?實(shí)施策略制定的框架?個(gè)人策略制定的要...
講師：馮南石咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理公開(kāi)課程培訓(xùn)【課程大綱】職業(yè)經(jīng)理常遇到的問(wèn)題：沒(méi)有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽(tīng)起來(lái)像口號(hào)，喊起來(lái)振奮人心，做起來(lái)無(wú)從下手；生產(chǎn)、銷(xiāo)售等定量目標(biāo)好定，研發(fā)、行政等定性目標(biāo)不好定；第一講什么是目標(biāo)管理專(zhuān)題一：目標(biāo)管理的六個(gè)特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來(lái)的；2.與高層一致——下一級(jí)的目標(biāo)必...
