目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（1天） 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程大綱】■課程對(duì)象：中基層管理、儲(chǔ)備干部■課程時(shí)長：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：（1）掌握部門計(jì)劃與個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟與方法；（2）有效掌握部門工作計(jì)劃跟蹤以讓計(jì)劃落到實(shí)處；（3）掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用流程；（4）熟煉使用目標(biāo)設(shè)定、分解及目標(biāo)管理卡等工具；（5）掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)；（6）有效管理目標(biāo)...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程-1天 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時(shí)代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致不能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以適時(shí)應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界...
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目標(biāo)管理-0.5天 課時(shí)：3H
《目標(biāo)管理》【課程目標(biāo)】?了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧?系統(tǒng)提升新員工的目標(biāo)管理的能力?加強(qiáng)新員工的效率，與工作計(jì)劃能力?提升新員工的崗位履職能力，培養(yǎng)企業(yè)的儲(chǔ)備人才【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】?新員工【課程時(shí)間】?0.5天【課程大綱】目標(biāo)知識(shí)概述1...
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《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《高效目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造》【課程收益】通過原理、方法、工具、演練、案例，系統(tǒng)講授如何實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)管理與提升員工的執(zhí)行能力，進(jìn)而提升組織的績效目標(biāo)達(dá)成?！九嘤?xùn)方式】專題講解、案例分析、互動(dòng)教學(xué)、定向引導(dǎo)、現(xiàn)場練習(xí)；【課程對(duì)象】全體員工；【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】第一部分：高效的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理認(rèn)知1、工作與目標(biāo)的關(guān)系2、目標(biāo)管理的起源3、...
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《戰(zhàn)略目標(biāo)管理與執(zhí)行》 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略目標(biāo)管理與執(zhí)行》培訓(xùn)背景：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀(jì)，企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)發(fā)展愿景』，并因著此目標(biāo)，在最短的時(shí)間，做出一連串最適宜的策略與執(zhí)行，來...
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《時(shí)間與目標(biāo)管理》（0.5-1天版） 課時(shí)：6H
《時(shí)間與目標(biāo)管理》（推薦講師：羅建華）課程收益：?學(xué)習(xí)時(shí)間管理，熟練掌握時(shí)間管理的方法，提高工作效率；?學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，學(xué)會(huì)制訂、計(jì)劃、分解、控制等目標(biāo)管理的方法；?有效將時(shí)間管理和目標(biāo)管理結(jié)合起來，從而做到正確的做正確的事，效率與效果兼顧。課程特色：羅老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn)，將其多年的知識(shí)凝練和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳...
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《目標(biāo)管理實(shí)施的技巧與方法》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理實(shí)施的方法與技巧》（推薦講師：羅建華博士）【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天課程培訓(xùn)大綱丘磐教授團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的動(dòng)物；啟示一：何等渺小，但若團(tuán)隊(duì)，獸王退避三舍；啟示二：個(gè)體弱小，伙伴精誠乃巨人也；啟示三：最一致的目標(biāo)，最有效的溝通，加之勤勞、勇敢無私的精神?！耙蝗似疵?，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、團(tuán)隊(duì)要義團(tuán)隊(duì)定義---團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)定義；團(tuán)隊(duì)適應(yīng)癥；團(tuán)隊(duì)成功的要義...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》2天 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效工作與效率提升》 課時(shí)：6H
高效工作與效率提升王吉鳳【課程背景】人的一生可能是虛無的，如何在虛無中找到確定性信息過載，要么焦慮要么無視，在行動(dòng)上也常常出現(xiàn)不知所措或隨遇而安。每天面對(duì)這種現(xiàn)象，如何辦？是不斷陷入救火狀態(tài)？還是站在未來看當(dāng)下激活自己？每天的時(shí)間對(duì)于任何人都是公平的，如何活好當(dāng)下向每一天要效率，向生命中的每一階段要效果？人的一生中花費(fèi)在工作上的時(shí)間多過陪伴家人和朋友，如何高...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理方法與技巧介紹》課綱 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理方法與技巧介紹主講：張國祥老師課程目的：目標(biāo)不易界定和過程不易控制，一直是目標(biāo)管理的兩大難題。如何有效解決這兩大難題，是目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵。本課程將系統(tǒng)介紹目標(biāo)管理的理論與技術(shù)，借鑒中外企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員掌握目標(biāo)管理的制訂程序和分解步驟，掌握目標(biāo)設(shè)置的方法與技巧，特別是掌握目標(biāo)管理的過程控制方法，及掌握目標(biāo)管理的績效考核技術(shù)和...
講師：張國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效管理》（1天標(biāo)準(zhǔn)版） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與績效管理》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個(gè)人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施效果，高效的目標(biāo)管理計(jì)劃管理、計(jì)劃執(zhí)行、績效管理是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對(duì)于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí)，許多管理者仍深感困惑：如何確定你要的結(jié)果是什么？按照什么計(jì)劃才能達(dá)成是否在按照計(jì)劃做？結(jié)果有沒有達(dá)到預(yù)期怎么做才能使下次更容...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》（2天標(biāo)準(zhǔn)版） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個(gè)人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施效果，高效的目標(biāo)管理計(jì)劃管理、計(jì)劃執(zhí)行是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對(duì)于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí)，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)如何制定有效的目標(biāo)制訂計(jì)劃需要哪些工具是否不知道如何將目標(biāo)分解如何將工作計(jì)劃表格化、...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個(gè)人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施效果，高效的目標(biāo)管理計(jì)劃管理、計(jì)劃執(zhí)行是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對(duì)于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí)，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)如何制定有效的目標(biāo)制訂計(jì)劃需要哪些工具是否不知道如何將目標(biāo)分解如何將工作計(jì)劃表格化、...
