目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（2天）》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，要求根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 課時(shí)：12H
有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施課程介紹：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評價(jià)其績效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標(biāo)...
講師：尹樹剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：企業(yè)是一個(gè)利益性組織，是一個(gè)效益型組織，缺乏目標(biāo)，就談不上利益與效益。計(jì)劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo)，沒有可執(zhí)行的計(jì)劃，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一般都有計(jì)劃，但很多計(jì)劃往往是一種擺設(shè)，計(jì)劃不是脫離目標(biāo)，就是脫離實(shí)際，因而不能有效落實(shí)與執(zhí)行到位，目標(biāo)也就成了泡影。所以，執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)鍵行動(dòng)，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運(yùn)用績效管理與員...
講師：王若文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)化訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
《卓越的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)化訓(xùn)練》---執(zhí)行力管理專家·樊付軍老師主講[pic]【課程對象】：公司所有中高層管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理》更新版 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理和時(shí)間管理》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司所有員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、目...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與目標(biāo)管理》1-2天版 課時(shí)：6H
《績效管理與目標(biāo)管理》——執(zhí)行力訓(xùn)練專家﹒樊付軍老師主講——【課程對象】：企業(yè)人力資源主管、總監(jiān)，行政總監(jiān)等【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于不能合理利用時(shí)間的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章績效管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制》 課時(shí)：12H
高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作...
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課時(shí)：6H
高效能目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：職場競爭日益激烈，目標(biāo)可以讓我們聚焦。計(jì)劃則是任何一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)有效管理的首要職能和工具，是判斷一家企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，怎樣在過程中復(fù)盤總結(jié)也極其重要。通過總結(jié),可以全面系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識以往工作的優(yōu)缺點(diǎn)，把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力，更好地推進(jìn)下一步的目標(biāo)管理和計(jì)劃落實(shí)。本課程旨在通過系統(tǒng)訓(xùn)練...
講師：曹志巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講目標(biāo)設(shè)定 【本講要點(diǎn)】 有效目標(biāo)的特征 設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)原則 目標(biāo)設(shè)定的方法 目標(biāo)的種類與作用 目標(biāo)的分析 目標(biāo)的級別 一、有效目標(biāo)的特征與設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)原則 1、什么是目標(biāo) 2、目標(biāo)的意義 3、目標(biāo)在時(shí)間管理中的作用 4、什么是目標(biāo)管理 5、目標(biāo)管理的特點(diǎn) 6、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)原則 二、目標(biāo)的設(shè)定 1、目標(biāo)設(shè)定的理由 2...
講師：張理軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理》課程大綱 理念篇——對目標(biāo)管理的理解 一：目標(biāo)管理的概念、原理、特征、程序 思考并討論：經(jīng)理和相關(guān)管理者在工作中的困惑？ 1.什么是目標(biāo) 2.什么是目標(biāo)管理 3.目標(biāo)管理（MBO）的真諦 4.目標(biāo)管理的基本原理 系統(tǒng)原理 控制原理（自我控制） 激勵(lì)原理 參與原理（授權(quán)的藝術(shù)） 5.目標(biāo)管理的六大特征 上司和下屬共同參與...
講師：郭旭華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
理念篇——對目標(biāo)管理的理解一：目標(biāo)管理的概念、原理、特征、程序思考并討論：經(jīng)理和相關(guān)管理者在工作中的困惑？1.什么是目標(biāo)2.什么是目標(biāo)管理3.目標(biāo)管理（MBO）的真諦4.目標(biāo)管理的基本原理u系統(tǒng)原理u控制原理（自我控制）u激勵(lì)原理u參與原理（授權(quán)的藝術(shù)）5.目標(biāo)管理的六大特征u上司和下屬共同參與制定u下一級的目標(biāo)必須與高層一致u設(shè)定的目標(biāo)必須是符合SMART...
講師：郭旭華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講導(dǎo)論：企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展一、什么叫經(jīng)營1、經(jīng)營的定義2、成功經(jīng)營“四字訣”二、什么叫管理1、管理的定義2、有效管理的“三字訣”3、成功的經(jīng)營管理經(jīng)三、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)全貌圖四、企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展五、經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展來自于各級管理者成功的角色扮演六、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效性的4種評價(jià)方法七、你的企業(yè)危險(xiǎn)嗎——企業(yè)...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元：為什么要推行目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的工作流程是什么？前言：什么是目標(biāo)管理體驗(yàn)什么叫目標(biāo)？摸高試驗(yàn)演練；目標(biāo)管理的定義：一、目標(biāo)管理與我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別；1.目標(biāo)設(shè)置的方法不同——自己制定個(gè)人目標(biāo)；2.目標(biāo)間的關(guān)系不同——完成企業(yè)目標(biāo)就是完成個(gè)人目標(biāo)；3.管理方式不同——自己確定工作方法；4.成果評價(jià)方法不同——自我評價(jià)，自我改進(jìn)；二、目標(biāo)管理...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、計(jì)劃擬定1、科學(xué)管理的精神2、什么是計(jì)劃3、計(jì)劃的種類4、計(jì)劃的特性5、制定有效計(jì)劃的步驟6、工作計(jì)劃流程7、計(jì)劃管理的過程8、制訂計(jì)劃的工具9、計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)10、工作計(jì)劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標(biāo)計(jì)劃－BSC平衡計(jì)分卡12、部門級目標(biāo)計(jì)劃－KPI13、個(gè)人計(jì)劃－推移圖表、甘特圖、計(jì)劃管制卡14、案例1：部門工作計(jì)劃的制訂與管理15、案例...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是愿景 1、愿景的定義 2、愿景的5大作用 二、愿景管理三要素：使命價(jià)值觀戰(zhàn)略目標(biāo)管理 1、如何建立有效的使命 ?。?）使命的定義 ?。?）企業(yè)有效使命的兩大特征 2、價(jià)值觀的推演及落地的技巧 ?。?）價(jià)值觀的定義 （2）有效價(jià)值觀中的五大內(nèi)容 ?。?）價(jià)值觀提煉的3個(gè)步驟 （4）使價(jià)值觀落地的實(shí)務(wù)技巧 張青輔導(dǎo)案例：香港XXX集...
