目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理課程綱要：一目標(biāo)管理概要1.目標(biāo)管理的含義和作用2.目標(biāo)管理五要素二目標(biāo)管理的程序1.目標(biāo)管理的三大階段2.目標(biāo)管理程序和層次體系三目標(biāo)與計(jì)劃的設(shè)定與分解1.如何設(shè)定目標(biāo)SMART原理原則和依據(jù)方法和程序2.如何分解目標(biāo)目標(biāo)展開對(duì)策展開目標(biāo)協(xié)商責(zé)任明確四目標(biāo)管理的實(shí)施1.如何推行目標(biāo)管理控制過程控制過程中的原則反饋控制目標(biāo)的修正2.建立有效的管理制度...
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間與目標(biāo)管理》（0.5-2天版） 課時(shí)：6H
《時(shí)間與目標(biāo)管理》（推薦講師：羅建華）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天，可以分拆成2門課：時(shí)間管理（0.5-1天），目標(biāo)管理（0.5-1天）課程收益：λ學(xué)習(xí)時(shí)間管理，熟練掌握時(shí)間管理的方法，提高工作效率；λ學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，學(xué)會(huì)制訂、計(jì)劃、分解、控制等目標(biāo)管理的方法；λ有效將時(shí)間管理和目標(biāo)管理結(jié)合起來，從而做到正確的做正確的事，...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【參加對(duì)象】適用于所有職場(chǎng)人士及有事業(yè)追求的人【授課方式】講師講授+互動(dòng)練習(xí)+頭腦風(fēng)暴+講師點(diǎn)評(píng)【課程特點(diǎn)】理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出講解、實(shí)操性強(qiáng)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】一、引子：愛麗絲的故事知道自己要去哪里，全世界都為你讓路二、目標(biāo)是什么1、你的目的和方向2、你到底想要什么3、你的夢(mèng)想4、你的愿景三、設(shè)定目標(biāo)的意義1、明白生命的價(jià)值和意義2、...
講師：林江武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分銷售目標(biāo)管理概要n銷售目標(biāo)制定的重要性n銷售目標(biāo)達(dá)不成的危害n銷售目標(biāo)管理的定義第二部分銷售目標(biāo)設(shè)定與分解n如何設(shè)定銷售目標(biāo)（SMART原理、原則和依據(jù)、方法和程序）如何解決下屬接受銷售目標(biāo)的障礙：銷售目標(biāo)太高了，完成不了！n如何分解銷售目標(biāo)1）銷售目標(biāo)分解程序2）銷售目標(biāo)分解的方法3）銷售銷售目標(biāo)分解責(zé)任書4）管理者如何與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的不同成員溝通銷售目標(biāo)...
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、引子：愛麗絲的故事知道自己要去哪里，全世界都為你讓路二、目標(biāo)是什么？1、你的目的和方向2、你到底想要什么3、你的夢(mèng)想4、你的愿景三、設(shè)定目標(biāo)的意義1、明白生命的價(jià)值和意義2、有利于樹立積極的心態(tài)3、看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力4、從過程轉(zhuǎn)移到結(jié)果5、分清輕重緩急、把握重點(diǎn)6、產(chǎn)生信心、勇氣和膽量7、使人完善，永不停步8、集中精神，把握現(xiàn)在四、沒有設(shè)定目...
講師：林江武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分開始篇一、開班、破冰ü班主任/助教開班ü培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)ü講師介紹ü破冰活動(dòng)二、團(tuán)隊(duì)組建ü分組活動(dòng)（團(tuán)隊(duì)選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名及隊(duì)呼）ü獎(jiǎng)懲措施（獎(jiǎng)牌運(yùn)用規(guī)則）ü培訓(xùn)公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理第二部分理念篇一、部門經(jīng)理（主管）的角色定位1.部門經(jīng)理應(yīng)具備“三頭六必”能力2.部門經(jīng)理的素質(zhì)要求3.情景模擬：部門經(jīng)理（主管）的做法...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問題）為什么進(jìn)行績(jī)效考核、目標(biāo)管理？章、目標(biāo)管理概述（案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、何謂目標(biāo)管理二、目標(biāo)管理五要素三、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？四、目標(biāo)管理的作用五、目標(biāo)管理的六個(gè)特征六、目標(biāo)VS目的VS計(jì)劃第二章、制定工作總目標(biāo)（案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、制定目標(biāo)4大原則二、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟三、如何制定工作總目...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與時(shí)間管理（1天） 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（2天） 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量目標(biāo)管理（2天課程） 課時(shí)：12H
質(zhì)量目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施，顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向。本課程從目標(biāo)管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)，并解決好質(zhì)量目標(biāo)管理這一實(shí)質(zhì)性的問題，使您...
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時(shí)：6H
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-2天 課時(shí)：6H
課程名稱|目標(biāo)管理制度建立|課程編號(hào)|HRD-OT-002|||開課時(shí)間|||開課地點(diǎn)||授課語言|中文||課程對(duì)象|人力資源經(jīng)理，各職能部門經(jīng)理、主管，管理人員||課程受益|正確理解基本管理工具——目標(biāo)管理制度的概|培|啟發(fā)式、互動(dòng)式教|||念|訓(xùn)|學(xué)|||找出目標(biāo)管理不能順利實(shí)施的原因|方|案例討論分析|||學(xué)習(xí)目標(biāo)管理制度的建立和目標(biāo)的設(shè)定|式|角色扮...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人...
