團隊管理課程體系
網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導 課時：12H
《網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導》【課程目標】1.了解網(wǎng)點營銷督導的核心定位；2.建立團隊輔導文化，增強團隊管理能力，提升團隊競爭力；3.熟悉營銷理論及優(yōu)質客戶管理技巧；4.提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能；5.掌握營業(yè)網(wǎng)點服務營銷輔導技術。【課程對象】網(wǎng)點營銷督導【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累；...
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化建設、公司法普及、團隊管理與領導力提升工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)...
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《擊掌為盟——團隊管理與教練式溝通》1天 課時：6H
《擊掌為盟——團隊管理與建設》工作坊課程時間：1天學員對象：企業(yè)中、高層管理人員教學形式：理論導入、引導式教學、案例分析、游戲、視頻、情境模擬課程目標：通過學習，幫助學員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導式教學，幫助學員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導入教練式溝通，給學員提供高效的內部溝通方法，適應于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模...
講師：胡爽姿在線咨詢下載需求表
高績效團隊管理與協(xié)同成事領導力高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】領導能力、團隊激發(fā)、主動擔當、合力成事【課程時長】2天（每天6.5小時）【課程對象】公司領導，分公司老總，總監(jiān)，經(jīng)理，管理骨干?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備...
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高效執(zhí)行的團隊管理和激勵（營銷案例版）（實戰(zhàn)演練一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
《直銷團隊管理與業(yè)績管控》一、課程背景:隨著區(qū)域化、網(wǎng)格化營銷的不斷推進，直銷團隊需要對網(wǎng)格內的客戶進行增加精細化的經(jīng)營，但這首選需要建立一只相對穩(wěn)定且充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。本課程基于直銷團隊的運作現(xiàn)狀，主要從以下三個方面對學員能力進行提升。二、課程目標■學習團隊溝通、一對一溝通的方法，提升內部溝通效率和團隊氛圍；■掌握直銷團隊員工能力管理的技巧，提升團...
講師：杜榮軒在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)格團隊管理及精細化營銷能力提升》 課時：12H
《網(wǎng)格團隊管理及精細化營銷能力提升》課程背景：本課程是網(wǎng)格經(jīng)理必須掌握的一門課程，對于運營商，如何更好地管理網(wǎng)格市場，立足網(wǎng)格內渠道效能管理，有效提升網(wǎng)格人員的工作積極性，對網(wǎng)格市場的拓展十分重要，很有必要掌握這門課程。課程目標：掌握團隊管理和人員激勵的方法；提升渠道產(chǎn)能和人員工作積極性；提高區(qū)域網(wǎng)格營銷效能的能力。課程時長：2天/期課程對象：網(wǎng)格經(jīng)理課程大...
講師：杜榮軒在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行IT團隊管理提升》 課時：6H
《商業(yè)銀行IT團隊管理提升》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景：在當前數(shù)智化時代，商業(yè)銀行IT團隊的作用越來越重要，不僅是技術支持，更是業(yè)務創(chuàng)新導向。如何更好提提升商業(yè)銀行IT團隊的管理水平，成為越來越重要的課題。為此，本課程對商業(yè)銀行IT團隊的管理提升目標、管理提升方案、管理提升的支持政策訴求等進行解讀和討論，促進商業(yè)銀行IT團隊管理提...
講師：陳德勝在線咨詢下載需求表
中基層干部能力提升訓練營——職場表達能力與團隊管理能力【課程背景】21世紀的市場競爭，是人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，管理者是擁有一流的口才與職場表達力將是企業(yè)弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！當今時代，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才?！耙谎灾q重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。擁有優(yōu)秀的公眾演說能力和現(xiàn)場行銷能力，已成為管理者立足現(xiàn)代社會的必...
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
《領導力與團隊管理》半天 課時：3H
《領導力與團隊管理》半天課程大綱?丘磐教授課程精要第一部分：領導力的來源1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領導就是決策，不斷領導的過程，就是不斷決策的過程；3.領導者的三大技能：技術性技能、人際性技能、概念性技能；4.領導者在組織中的角色定位：人際角色；信息角色；決策角色；5.領導者的軟硬手：硬：工作量化；軟：員工賦能；第二部分：構建團隊與有效運營1.團隊要點：什...
講師：丘磐在線咨詢下載需求表
《銀行團隊管理與效能提升》（3天版） 課時：18H
銀行團隊管理與效能提升[課程對象]1、分支行長，部門領導，網(wǎng)點負責人2、新晉干部，后備干部，副職干部3、主管、業(yè)務骨干、團隊長或全員[課程背景]一、怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新生代員工？怎樣凝聚經(jīng)驗豐富、坐等退休的資深員工？怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提效能？如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程...
講師：余建軍在線咨詢下載需求表
《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》 課時：12H
《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》課程教學大綱課程名稱：《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》課程性質：內訓/公開課課程學員：主管以上級別的員工教學時數(shù)：學時：12小時（2天）課程簡介：新晉的銷售主管，如何從以前的純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)績就...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》 課時：12H
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負責人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務能力，同時又有管理能力和領導能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領，才能成長為“李云龍”式的領導者...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》 課時：12H
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負責人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務能力，同時又有管理能力和領導能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領，才能成長為“李云龍”式的領導者。因此，在營銷計...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售管理者角色轉變與團隊管理》 課時：6H
《銷售管理者角色轉變與團隊管理》課程教學大綱課程名稱：《銷售管理者角色轉變與團隊管理》課程性質：內訓/公開課課程學員：銷售管理者、區(qū)域總監(jiān)、門店店長教學時數(shù)：6小時（1天）課程簡介：銷售管理者，如何從以前單純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是個人素質升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)...
