團(tuán)隊(duì)管理課程體系
A-21.7-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-2天(劉成熙老 課時(shí):12H
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識(shí)庫不完整,...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂) 課時(shí):12H
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)...
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劉成熙老師-精品課程-不確定性的決策思維與團(tuán)隊(duì)管理能力提升(不確定性經(jīng)營環(huán)境下團(tuán)隊(duì)管理之道)主講:劉成熙課程前言:疫情下,不確定性的決策思維與團(tuán)隊(duì)管理能力,成為企業(yè)管理干部必須的能力。二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要...
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《銷售管理者基礎(chǔ)管理能力——高績效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):12H
銷售管理者基礎(chǔ)管理能力—高績效團(tuán)隊(duì)管理【課程收獲】:作為企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)管理者,親身實(shí)踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項(xiàng)期望”;以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置銷售目標(biāo);當(dāng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí),應(yīng)用個(gè)人管理模型(IndividualManagementModel);在與下屬的溝通中,綜合運(yùn)用專注式傾聽,反思式傾聽和開放式問題的教練技巧;并就他們的績效進(jìn)行糾正式/調(diào)整式反饋時(shí),...
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《顧問式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷團(tuán)隊(duì)管理-3天+1天版》 課時(shí):24H
顧問式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷團(tuán)隊(duì)管理【課程收獲】:作為課程的開發(fā)者,常興老師在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運(yùn)作成功實(shí)踐和世界級(jí)銷售科學(xué)的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營銷模式的項(xiàng)目運(yùn)作中,銷售人員與銷售團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷售運(yùn)作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項(xiàng)目策略制定,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...
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《顧問式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷團(tuán)隊(duì)管理-2天》 課時(shí):12H
顧問式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷團(tuán)隊(duì)管理【課程收獲】:作為課程的開發(fā)者,常興老師在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運(yùn)作成功實(shí)踐和世界級(jí)銷售科學(xué)的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營銷模式的項(xiàng)目運(yùn)作中,銷售人員與銷售團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷售運(yùn)作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項(xiàng)目策略制定,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...
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經(jīng)理人角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí):12H
←實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;←國際版權(quán)課程不斷更新、不斷完善;←全球60多個(gè)國家,75個(gè)城市同步開展;←獨(dú)有的課后跟蹤和輔導(dǎo)流程,保證培訓(xùn)效果落地;←國際認(rèn)證導(dǎo)師授課,讓您100滿意的訓(xùn)練課程!《經(jīng)理人角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)對象:企業(yè)管理者主講專家:《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》創(chuàng)始人,版權(quán)講師:肖鳳德老師培訓(xùn)時(shí)間:2天【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.明確管理者的定位和角色,了解管理...
講師:肖鳳德咨詢電話:010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理的智慧激發(fā)術(shù) 課時(shí):12H
團(tuán)隊(duì)管理的智慧激發(fā)術(shù)工作坊課程背景根據(jù)對眾多企業(yè)的訪談與調(diào)研發(fā)現(xiàn),如何更好地指導(dǎo)與激勵(lì)下屬,更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),是大家關(guān)注的最多的問題。盡管相當(dāng)多的管理者在其專業(yè)領(lǐng)域造詣?lì)H深,但是,在解決員工關(guān)系、提高員工效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力等問題上,常常顯得力不從心。傳統(tǒng)的管理模式由于不能導(dǎo)致生產(chǎn)力的持續(xù)提升而遇到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),基于運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出...
講師:楊俊峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí):12H
2天12小時(shí)(9:00-12:00;14:00-17:00)|項(xiàng)次|課程單|課程大綱|教學(xué)方式|||元||||一|銷售經(jīng)|銷售經(jīng)理的思維|講授法|||理的工|經(jīng)營市場的定義|角色扮演|||作管理|行銷管理的定義|團(tuán)體游戲||||行銷管理的原則|團(tuán)體討論||||各種行銷功能的整合|團(tuán)體分享||||結(jié)論|行動(dòng)規(guī)劃與制定||二|銷售經(jīng)|從管理自己開始|講授法|||...
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《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧》|訓(xùn)練內(nèi)容|授課手法||團(tuán)隊(duì)的形成與管理|||團(tuán)隊(duì)的種類與特性|||何謂有效團(tuán)隊(duì)|||建立團(tuán)隊(duì)的5PS|||建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟|(講授法||團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用|(案例研討||§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期|(小組討論||§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期|(實(shí)務(wù)演練||如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段|||有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征|||激勵(lì)的一般原理...
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高效績效團(tuán)隊(duì)管理(體驗(yàn)課程) 課時(shí):12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(體驗(yàn)課程)|課程目標(biāo):||重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),掌握建立高績效團(tuán)隊(duì)的要素。||掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的各種技巧。||掌握團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧。||通過掌握團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊(duì)的效能。||掌握團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧,分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn),制定不同的的激勵(lì)策略。||構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略,管理高績效團(tuán)隊(duì)。||課程...
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單元:什么是高績效團(tuán)隊(duì)?--團(tuán)隊(duì)魅力80的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式?企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問題解決型:案例分享自我管理型:案例分享多功能型團(tuán)隊(duì):案例分享第二單元:挑選團(tuán)隊(duì)成員--團(tuán)隊(duì)角色劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果:團(tuán)隊(duì)角色角色測試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?九型人格分析:不同角色的...
講師:張遠(yuǎn)坤咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱(臺(tái)灣劉成熙老師)單元:房地產(chǎn)銷售技巧(70)訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.銷售的關(guān)鍵à發(fā)展關(guān)系à建立信任à引導(dǎo)需求à解決問題二.客戶的購買環(huán)境三.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略四.客戶的選擇與開發(fā)à什么是銷售漏斗à如何管理好漏斗à如何選擇您的理想客戶五.開發(fā)客戶的技巧à數(shù)量是個(gè)決勝點(diǎn)à使用多種方法去開發(fā)新客戶n設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃n獲得見面機(jī)會(huì)n銷...
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單元:銷售經(jīng)理的工作管理銷售經(jīng)理的思維經(jīng)營市場的定義行銷管理的定義行銷管理的原則各種行銷功能的整合結(jié)論面對日趨劇烈的市場競爭,一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷售高管的營銷管理能力在新的競爭環(huán)境下則會(huì)變得更加突出和重要,如何使各位高管清晰的認(rèn)知其營銷管理職責(zé),是我們將要討論的話題講授法角色扮演團(tuán)體...
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房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理(2天) 課時(shí):12H
課程大綱單元:房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的形成一.房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂有效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元:房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵及特征一.建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與...