團隊管理課程體系
高績效財務(wù)團隊管理與內(nèi)部溝通培訓對象：CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責人、高級財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員；課程背景：績效管理歷來是業(yè)務(wù)部的重點，作為支持和協(xié)同的財務(wù)團隊如何有效利用績效工具打造一支財務(wù)鐵軍，從核算型財務(wù)走向管理型財務(wù)，從守...
講師：韓偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、現(xiàn)代財務(wù)職能和財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展之路1.不是路走到了盡頭，是我們還沒學會轉(zhuǎn)彎2.成為事業(yè)合伙人，才能實現(xiàn)一個億的小目標3.頭腦風暴：財務(wù)未來發(fā)展之路二、財務(wù)怎樣與管理部門有效溝通1.財務(wù)部門怎樣與老板及董事會溝通？2.財務(wù)部門怎樣與CEO及高管團隊溝通？3.財務(wù)部門怎樣與人力資源部門溝通？4.財務(wù)部門怎樣與內(nèi)部審計部門溝通？5.案例討論：面對踢...
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01-電商團隊管理溝通進階課 課時：12H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，管理團隊以9095后員工為主，95后員工逐漸成為了職業(yè)舞臺的主角，他們是個性的一代，是文化的一代，也是難以駕馭的一代，如何理解并尊重9500后的個性化，塑造人性氛圍，同時合理引導9500后員工，激發(fā)他們的自我管理和主動創(chuàng)造，讓9500后盡快融入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化氛圍，在企業(yè)中迅速成長，擔當起企業(yè)發(fā)展的責任和使命，這是管理者（或儲...
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電商團隊管理者管理能力修煉進階課 課時：12H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，管理團隊9500后員工為主，95后員工逐漸成為了職業(yè)舞臺的主角，他們是個性的一代，是文化的一代，也是難以駕馭的一代，如何理解并尊重9500后的個性化，塑造人性氛圍，同時合理引導9500后員工，激發(fā)他們的自我管理和主動創(chuàng)造，讓9500后盡快融入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化氛圍，在企業(yè)中迅速成長，擔當起企業(yè)發(fā)展的責任和使命，這是管理者（或儲備...
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進階-正能量卓越績效團隊管理-1天 課時：6H
課程背景：什么是正能量的團隊，正能量給予一切予人向上和希望，促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。正能量也許是讓團隊達到最高水平的重要要素，一個正能量的團隊，在工作中擁有毫不動搖的決心，內(nèi)心深處認同組織的遠景、使命和價值觀，積極貫徹組織決定，帶領(lǐng)團隊共同完成目標。目前形勢下，很多行業(yè)都面臨經(jīng)濟衰退、行業(yè)不景氣、競爭激勵、從而導致負面情緒彌漫，一個團...
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2天-物業(yè)服務(wù)團隊管理能力修煉進階課 課時：12H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，管理團隊以9095后員工為主，95后員工逐漸成為了職業(yè)舞臺的主角，他們是個性的一代，是文化的一代，也是難以駕馭的一代，如何理解并尊重9500后的個性化，塑造人性氛圍，同時合理引導9500后員工，激發(fā)他們的自我管理和主動創(chuàng)造，讓9500后盡快融入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化氛圍，在企業(yè)中迅速成長，擔當起企業(yè)發(fā)展的責任和使命，這是管理者（或儲...
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理念技巧·以事修人 ---高效能團隊管理 課時：12H
課程背景：為什么曾經(jīng)豪情壯志的團隊，現(xiàn)在卻安于現(xiàn)狀？為什么曾經(jīng)生機勃勃的團隊，現(xiàn)在卻不思進取，業(yè)績上不去？為什么曾經(jīng)志同道合的團隊，現(xiàn)在卻貌合神離，業(yè)績大幅下滑？我們喊過口號：我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。但效果卻不佳。我們希望：我們的員工在工作時，像年終聚餐喝酒那樣士氣高昂，充滿激情！但他們的實際表現(xiàn)卻遠非管理...
講師：董玉川咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式網(wǎng)點團隊管理 課時：2H
教練式網(wǎng)點團隊管理課程目標?明確團隊產(chǎn)生高績效的核心要素?掌握以成果為導向的輔導技能及輔導工具流程?學習基于團隊動力的邏輯層次激勵法，從內(nèi)到外的激發(fā)員工授課對象行長、網(wǎng)點負責人授課方式講授、案例分析、小組討論、角色演練、視頻教學、互動游戲課程時間12小時課程大綱第一單元團隊產(chǎn)生高績效的源泉1、團隊產(chǎn)生高績效的核心要素2、領(lǐng)導風格的類型3、破壞關(guān)系的溝通4、建...
講師：相偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景經(jīng)理人，是企業(yè)的中堅力量，承擔重要的管理責任，也面對著一系列棘手的問題：管一個團隊，卻不知道從何下手，找不到有效的抓手？要理解上級的意圖，還得下沉到團隊，達成上下一致的目標共識？不能再像英雄一樣沖在前面，要思考如何帶團隊完成任務(wù)？面對不同類型的員工，如何激發(fā)他們、幫助他們發(fā)展？團隊遇到問題，怎么轉(zhuǎn)化負面情緒，保持在實現(xiàn)組織目標的正軌上？團隊動力不足，...
講師：相偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行網(wǎng)點精英營銷團隊管理與客戶服務(wù)》主講：藍老師課時約需6小時第一部分：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認知1.管理者角色、職責與素質(zhì)要求2.網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標準第二部分：營銷團隊的管理1.提高領(lǐng)導力，影響他人2.屬員認同的有影響力領(lǐng)導特征3.高績效團隊管理4.團隊常見類型1.職能團隊2.自發(fā)性團隊3.解決問題的...
講師：藍偉誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理的有效溝通及激勵》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓主講：史明老師【課程背景】面對新生代員工，溝通變成了職場管理者必須要面對的挑戰(zhàn)，如何與當代員工形成有效溝通，激勵員工的工作積極性、帶領(lǐng)團隊成員完成組織任務(wù)，是每個管理者必須思考的問題和所需具備的技巧。課程從當代員工的特點出發(fā)，深入分析團隊成員性質(zhì)特點，結(jié)合溝通專業(yè)知識和技巧，從而總結(jié)出有效的溝通方式，幫...
