管理技能課程體系
中層干部核心管理技能提升訓練 課時：12H
中層干部核心管理技能提升訓練主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效職業(yè)經理人的管理思維修煉主講：胡金華課程提綱：第一章：實現職業(yè)經理人的心理定位1、職業(yè)經理人的的實質2、職業(yè)經理人和一般管理者的區(qū)別3、從一般管理者到職業(yè)經理人的四個心理過渡4、職業(yè)經理人應遵循的五個原則5、管理與股東、管理者、職業(yè)經理人的區(qū)別第二章：優(yōu)秀職業(yè)經理人五項管理技能1、計劃與時間管理2、組織與人才管理3、控制與授權管理4、沖突與個性管理5、溝...
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中層干部核心管理技能提升訓練 課時：6H
中層干部核心管理技能提升訓練主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建...
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單元、管理的基本認知 1、體驗培訓：企業(yè)版圖 讓學員領悟實際工作效率低下、管理環(huán)節(jié)混亂的原因 2、對管理的基本認知 ----管理的概念 ----管理者的概念 ----管理者的本質 3、管理者的角色認知 4、案例研討：陳經理的煩惱 5、研討：描述你心中理想的上司 6、研討：描述你心中理想的下屬 第二單元：管理者常見的種種內傷 從基層...
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單元：管理的基本認知1、對管理概念的模糊認識2、對管理者本質的模糊認識3、對角色定位的模糊認識4、管理者的角色認知5、案例研討：陳經理的煩惱6、研討：描述你心中理想的上司7、研討：描述你心中理想的下屬8、管理者應有的基本態(tài)度和意識第二單元：有效發(fā)揮組織效能1、互動體驗：團隊效能建設2、什么是團隊、團體與群體的區(qū)別3、團隊精神的含義4、為什么人多力量卻不一定大...
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課程大綱：一、管理的基本認知1、管理的三大本質2、管理是什么3、管理者是如何誕生的4、管理者的六大角色5、管理者的定位6、管理方格圖：管理風格二、管理者的角色錯位現象1、二傳手：把自己僅僅民意代表、二傳手、傳話筒角色2、一方諸侯：過度膨脹，把自己當成一方諸侯，小國之君3、勞動模范：自己的角色還停留在勞動模范，業(yè)務標兵，超級業(yè)務員4、自然人：還把自己當成小兵一...
講師：蔡鯤鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、管理的基本認知1、體驗培訓：企業(yè)版圖讓學員領悟實際工作效率低下、管理環(huán)節(jié)混亂的原因2、對管理的基本認知l管理的概念l管理者的概念l管理者的本質3、管理者的角色認知4、案例研討：陳經理的煩惱5、研討：描述你心中理想的上司6、研討：描述你心中理想的下屬第二單元：管理者常見的種種內傷從基層崗位提拔的管理者各種內傷：從營銷崗位提拔的管理者各種內傷：從技術崗位提...
講師：蔡鯤鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技能提升特訓營》 課時：18H
《MTP中高層管理才能發(fā)展系統(tǒng)培訓》一、【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的...
講師：練登龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升特訓營 課時：18H
《MTP中高層管理才能發(fā)展系統(tǒng)培訓》一、【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的...
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《贏在中層》——MTP中層干部管理技能提升 課時：2H
課程大綱：一，管理的實質和管理者的角色認知-----實現管理者的正確定位1.管理的實質,定義和意義@使命感----鳥巢的建筑工人、火烈鳥給我們的啟發(fā)、馬拉松選手@責任感----視頻：當眾責罵；推開窗戶還是照照鏡子@達成的意愿與皮革馬利翁效應----皮革馬利翁效應；遲到問題的解決@憂患意識與推動變革----活動：習得性無助、不拉馬士兵、飛機上的餐盒等@效能意識...
講師：翁濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能之高效時間管理》 課時：6H
《中層管理者管理技能之高效時間管理》【課程背景】在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經營目標的實現。但是，中層管理者又是最忙的一群人，工作時間常常不夠用，從早到晚總有忙不完的工作，感覺自己就是一個被時間追趕的工作機器，忙得沒有時間思考、沒有時間整理，最后身心疲憊，而又覺...
講師：劉莉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能之溝通與協(xié)作》【課程背景】在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經營目標的實現。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合能力，讓他們能夠“雙腿”走路，這個雙腿指的是一個是業(yè)務能力;另一個是管理能力。如何提高管理人員的領導力和管理水...
講師：劉莉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越班組長管理技能提升訓練》 課時：12H
卓越班組長管理技能提升訓練課程背景：作為能夠獨立遂行戰(zhàn)術任務的最小作戰(zhàn)單元，班建制是最基層作戰(zhàn)實體，其執(zhí)行能力和戰(zhàn)術素養(yǎng)直接構成作戰(zhàn)單位的戰(zhàn)斗力；而班組同樣作為企業(yè)中最基本作業(yè)單位，是企業(yè)內部最基層的勞動和管理組織，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組的管理水平與工作能力也就最終構成企業(yè)運營能力的核心。較少的彈性變化而更多的剛性約束應是班組執(zhí)行能力的基礎，也是班組自...
講師：李科咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長綜合管理技能訓練 課時：12H
班組長綜合管理技能訓練董玉川【課程背景】：班組長，擔負著承上啟下的重要責任，既要對領導負責，又要帶領部屬，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。目前公司的班組長，往往是半路出家，原來在基層工作崗位干的不錯，擁有不錯的技術和業(yè)務素質，也不乏工作熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面對很多管理的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做好一件事，現在要負責一攤子...
講師：董玉川咨詢電話：010-82593357下載需求表
性格與管理技能 課時：12H
性格格管理系列課程之解析性格密碼突破管理瓶頸職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時都會有，要么科學的突破，要么就野蠻的破壞！為什么在工作中總是力不從心？為什么總是既不能讓上司滿意，也不能讓下屬開心？為什么總是提不高效率？為什么總是績效很差？為什么總是感覺管理方法不夠？為什么總是感覺和同事合作很困難？那是因為你既不了解你自己，不知道也不能發(fā)揮你的潛力；也不了解你的同事，不知道你的...
