團隊打造課程體系
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造 課時：6H
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新?！九嘤?xùn)收益】◆促進團隊...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險公司團隊打造 課時：12H
保險公司團隊打造主講：金玉成課程收益：1．熟練掌握高效團隊的打造技巧2．學(xué)會穩(wěn)定團隊的方法，讓成員愿意與團隊共同進退。3．學(xué)會制定經(jīng)營計劃和培訓(xùn)活動4．明白創(chuàng)建激勵型團隊和學(xué)習(xí)型團隊的重要性5．良好的團隊文化讓團隊更有戰(zhàn)斗力6．學(xué)會策劃舉辦團隊業(yè)務(wù)活動課程對象：保險公司一線銷售團隊精英及相關(guān)管理者課時安排：2天，6小時/天授課方式：專題講授、案例分析、經(jīng)驗分...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造與銷售能力提升 課時：6H
高績效團隊打造與銷售能力提升主講：金玉成課程對象：課時安排：1天，6小時/天授課方式：專題講授、案例分析、經(jīng)驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)課程大綱：第一講、高績效狼性團隊打造一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？二、高績效狼性團隊的特征1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、勇于競爭，主動出擊，先入為主3、超強自信，...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP團隊打造【課程目標(biāo)設(shè)定】★每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾；★體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責(zé)任意識，消除抱怨與負面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；★掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；?★增強管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；★增進部門之間良好的溝通氣...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因？在現(xiàn)實中，團隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離我們較遠？是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？二主動冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾，團隊需要成員參與而不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。三100負責(zé)任(主人翁意識）我是否是一...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因？在現(xiàn)實中，團隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離我們較遠？是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？二主動冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾，團隊需要成員參與而不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。三100負責(zé)任(主人翁意識）...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時：30H
推薦課程：《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團隊通常都具備一些使命感與核心價值觀，也會形成一定的團隊精神，并且一直奉行下來形成自己的團隊特色與核心競爭力。因此，團隊精神的塑造與培訓(xùn)就顯得并不可少了。團隊的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開團隊心門的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制...
講師：廖忠于咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓(xùn)營》 課時：12H
狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓(xùn)營課程背景：作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關(guān)鍵在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目...
講師：鄧波咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造成功方程式 課時：6H
《卓越團隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升職業(yè)員工職業(yè)化水準，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對學(xué)員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團隊精神的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提高企業(yè)整體績效?！九嘤?xùn)方式】講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培訓(xùn)全程講授與互動相結(jié)合，注重學(xué)員的情...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)卓越團隊打造成功方程式 課時：6H
《企業(yè)卓越團隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升員工技能水平，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對員工態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提升企業(yè)整體績效?！九嘤?xùn)方式】從企業(yè)實際問題出發(fā)，解析問題背后的原理，提供問題解決思路。講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、卓越團隊員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語言表達中的應(yīng)用系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應(yīng)用2、內(nèi)向思維：何謂內(nèi)向思維從自身找原因才是成長的開始3、學(xué)習(xí)思維：為什么要學(xué)習(xí)員工素質(zhì)模型個人知識技能體系如何快速成為專家？討論練習(xí)4、人脈思維：一個人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些？如何拓展人脈？5、個人品牌思維：賣產(chǎn)品之前得先賣自己職業(yè)人品牌修煉...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高績效團隊打造課程大綱?【課程背景】???美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上級，然而，作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo)，也常常會感到迷惑：??每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？??我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達到預(yù)期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？……???...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【序言】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，85/90后員工成為職場生力軍與中堅力量，新經(jīng)濟的特點，85/90后員工特有的心智模式與性格特征，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去管理和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具？源自美國宇航局（N...
講師：王毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造沙盤（沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵） 課時：18H
課程背景：企業(yè)團隊管理中，當(dāng)團隊成員面臨未知或不熟悉的工作時，往往體現(xiàn)出以下痛點：痛點1：員工做事無計劃，導(dǎo)致顧此失彼，雜亂無章，不成體系，該怎么破？痛點2：計劃制定很不錯，但是缺乏行動，無人推進，原地踏步，該怎么解？痛點3：有人主導(dǎo)在推進，然而錯誤百出，漏洞頻現(xiàn)，缺乏監(jiān)督，該怎么辦？痛點4：有人負責(zé)來監(jiān)督，但是標(biāo)準模糊，缺失反饋，不能同頻，該怎么做？打造高...
講師：楊愛新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決戰(zhàn)市場高績效團隊打造沙盤模擬》 課時：6H
【課程背景】在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場，如何讓我們的團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終目標(biāo)？是企業(yè)一直想解決的問題。所以，高績效團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的一項關(guān)鍵能力，也是每位管理者都應(yīng)具備的管理技能；一個團隊是一盤散沙、單打獨斗還是團結(jié)合作、百花齊放，取決于團隊的精神。組織的持續(xù)成長，績效的不斷提升，需要不僅僅注重于效益和效率的團隊，更需要組建高效...
