團(tuán)隊打造課程體系
《雄霸天下-狼王團(tuán)隊打造巔峰訓(xùn)練》【培訓(xùn)背景】：每一個成功企業(yè)背后，都有一支成功的營銷團(tuán)隊;每一支成功的營銷團(tuán)隊中，都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏，他們是“狼”，他們追逐成功、榮耀、成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊，將為企業(yè)帶來：利潤、自信、生產(chǎn)力、市場份額、對未來的無限憧憬，每個企業(yè)都應(yīng)努力打造一支在市場上有自己領(lǐng)地的狼團(tuán)隊，努...
講師：司銘宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效保險銷售團(tuán)隊打造》保險公司培訓(xùn)課程?培訓(xùn)對象：保險銷售團(tuán)隊?課程時長：6-12課時/1-2天?保險銷售工作常見問題：?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強(qiáng)烈?業(yè)績目標(biāo)不明確?工作消極不主動?學(xué)習(xí)收益：?提升銷售技巧?調(diào)動工作積極主動性?制定明確業(yè)績目標(biāo)簽訂軍令狀?產(chǎn)生強(qiáng)烈的賺錢成功欲望?課程提綱：一、打造狼性保險銷售團(tuán)隊1、保險銷售團(tuán)隊——隊名2、保險銷售團(tuán)...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行：新變革時代下網(wǎng)點執(zhí)行團(tuán)隊打造一、課程目標(biāo)1、變革時代的特點及對團(tuán)隊的要求2、了解網(wǎng)點員工執(zhí)行力不足的原因；3、調(diào)動內(nèi)驅(qū)，精神打賞：打造執(zhí)行力團(tuán)隊之基；4、及時輔導(dǎo)，員工成長：打造執(zhí)行力團(tuán)隊之本。二、培訓(xùn)方式?互動式小班教學(xué)，保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動、案例研討與角色扮演等多種生動方式三、培訓(xùn)時間1-1.5天（6-9小時）(可以...
講師：林古平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC性格分析與高績效團(tuán)隊打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認(rèn)識不等于了解你是認(rèn)識他還是了解他：了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測試：樂觀與悲觀各有作用自我個性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 高績效團(tuán)隊打造培訓(xùn)大綱 2天 課時：12H
高績效團(tuán)隊打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績效團(tuán)隊打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績效團(tuán)隊的特征?了解高績效團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題；?掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊的方法和技巧；?掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團(tuán)隊沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧；?掌...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊打造主講：錢錦國課程大綱：第一講團(tuán)隊塑造一、團(tuán)隊認(rèn)知1、團(tuán)隊的起源與時代意義2、團(tuán)隊的內(nèi)涵3、卓越團(tuán)隊的特征二、團(tuán)隊組建1、分析：雁群效應(yīng)2、卓越團(tuán)隊的角色定位案例研究：劉邦團(tuán)隊與唐僧團(tuán)隊的特征3、易經(jīng)同人卦的啟示4、團(tuán)隊的組建流程5、團(tuán)隊的發(fā)展五階段6、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的打造第二講團(tuán)隊凝聚一、團(tuán)隊凝聚的根基:信念1、確立團(tuán)隊核心價值觀的三個維度...
講師：錢錦國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷團(tuán)隊打造》 課時：6H
《營銷團(tuán)隊打造》【課程背景】充分認(rèn)識到真正的贏銷團(tuán)隊的角色與職能定位，通過目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、客戶服務(wù)體系、會議管理體系、投標(biāo)管理體系、團(tuán)隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團(tuán)隊?！臼谡n方式】理論講解+案例分析+互動思考+模擬演練+作業(yè)講解+現(xiàn)場提問答疑【授課對象】中高層管理者、營銷業(yè)務(wù)員【學(xué)習(xí)收獲】1、充分了解到營銷團(tuán)隊打造對企業(yè)、個人成長的重...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效管理團(tuán)隊打造【課程大綱】第1講班組長角色認(rèn)知和自我成長一、班組長如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉?班組長的管理困惑分析?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長的六大工作職責(zé)?班組長的九種角色及其分析?班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商營銷團(tuán)隊打造課程大綱打造【課程背景】充分認(rèn)識到真正的營銷團(tuán)隊的角色與職能定位，通過目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、會議管理體系、薪酬績效與團(tuán)隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團(tuán)隊，提升團(tuán)隊凝聚力，做優(yōu)秀的團(tuán)隊CEO。企業(yè)快速擴(kuò)張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【銀行網(wǎng)點高績效團(tuán)隊打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項目【銀行網(wǎng)點高績效團(tuán)隊打造】主講人：陳方暉課程大綱：包含以下部分：課程名稱、課程背景（前言）、課程收益、學(xué)員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點高績效團(tuán)隊打造】課程主講：陳方暉知識點：顧問型團(tuán)隊、伙伴型團(tuán)隊、教練型團(tuán)隊、自主性、思考性、協(xié)作性...
講師：陳方暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、總裁是冠軍團(tuán)隊建設(shè)講師1、總裁在團(tuán)隊建設(shè)中的角色與作用2、冠軍團(tuán)隊建設(shè)中總裁關(guān)鍵行為3、總裁團(tuán)隊管理54字決第二講、冠軍團(tuán)隊打造步：搭班子1、建組織：搭建團(tuán)隊、選擇成員2、做認(rèn)同：明確愿景、樹立大旗3、巧授權(quán)：六層次授權(quán)法第三講：冠軍團(tuán)隊打造第二步：定調(diào)子1、常明確：明確結(jié)果、明確路徑2、做區(qū)分：制造差異、激發(fā)大家尋求不同3、樹梯子：明確需求、設(shè)計職業(yè)路...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】第1講班組長角色認(rèn)知和自我成長一、班組長如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉l班組長的管理困惑分析l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命l班組長的六大工作職責(zé)l班組長的九種角色及其分析l班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變l【案例分享】某公司班組長管理角色定位l【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長如何提升自身素質(zhì)與管理水平l班組長的七種...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是贏銷團(tuán)隊（一）、世界上偉大的職業(yè)（二）、銷售是好的工作（三）、營銷與銷售（四）、什么是贏銷團(tuán)隊（五）、角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）、訂目標(biāo)（二）、做計劃（三）、管過程（四）、看成果▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績目標(biāo)三、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)（一）、人才招聘七問（二）、如何選聘營銷人員（三）、人才招聘與面試（四）、職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會議運(yùn)作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊定江山（一）什么是團(tuán)隊（二）角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）訂目標(biāo)（二）做計劃（三）管過程（四）看成果（五）給說法▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績目標(biāo)三、基層團(tuán)隊招聘培訓(xùn)管理系統(tǒng)（一）人才招聘七問（二）如何選聘基層員工（三）人才招聘與面試（四）、基層團(tuán)隊職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會議運(yùn)作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就是會議的經(jīng)營和管理（二）、會議的價值與目的（三）、全員早會...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊打造?（2天） 課時：12H
管理賦能系列從勝任到卓越——高績效團(tuán)隊打造的心理解碼?目標(biāo)：掌握如何管理團(tuán)隊中不同成熟度員工的方法；理解從“情感+價值觀”雙通道出發(fā)凝聚團(tuán)隊；學(xué)會通過開發(fā)價值觀故事影響團(tuán)隊行為的技巧；掌握改變新生代團(tuán)隊成員工作態(tài)度的管理策略；能夠診斷團(tuán)隊凝聚力的五大障礙并制定行動方案。對象：中/高層管理者、帶團(tuán)隊的績優(yōu)/高潛/后備干部人數(shù)：40人以內(nèi)（最多分6組，魚骨式）時...
