團隊打造課程體系
《正能量團隊打造》 課時：12H
正能量團隊打造課程背景：在21世紀殘酷競爭的今天，企業(yè)里面的高層、中層總覺得一支好的、優(yōu)秀的團隊很難打造更不用說如何變成一支優(yōu)秀、高效的團隊了，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常會碰到如下問題點發(fā)生在自己的團隊當(dāng)中：1.領(lǐng)導(dǎo)有愿景、有夢想，有想法、但缺乏團隊去執(zhí)行；2.組建了團隊，卻發(fā)現(xiàn)是一個群體或是一個團伙；3.團隊在執(zhí)行的過程當(dāng)中，各自為政，沒有一點凝聚力；4.在出現(xiàn)問題的過程...
講師：吳湘洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共創(chuàng)偉業(yè)---卓越團隊打造》【課程背景】或許您已從許多管理大師、期刊、叢書中或一場精彩的培訓(xùn)里了解一個無可置疑的事實“有效的團隊管理是通向成功的途徑”。但是：什么是有效的團隊管理？有效的團隊管理該如何實施？卓越團隊建設(shè)課程會教您找到答案！作為團隊領(lǐng)導(dǎo)的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期;然而在現(xiàn)實中，團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至...
講師：王策咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊打造 課時：6H
狼性團隊打造狼性團隊的精髓：崇尚競爭，分工協(xié)作，專注目標，不屈不撓（永不言?。┪鞣絿乙褜嵭惺袌鼋?jīng)濟數(shù)百年，公民的競爭意識團隊理念已經(jīng)很強。而受儒家文化兩千多年的影響，中國人一直崇尚中庸，反對競爭；重視個人，輕視團隊。所以打造企業(yè)狼性團隊在中國十分必要。一團隊和一般群體的區(qū)別團隊有共同的目標、理想、信念，強調(diào)相互配合與合作，崇尚個人服從組織，局部服從大局，團...
講師：孫新平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高執(zhí)行力團隊打造》 課時：6H
《高執(zhí)行力團隊打造》【課程背景】"三分策劃、七分執(zhí)行"。沒有執(zhí)行，制度就形同虛設(shè)；沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處。曾經(jīng)有一位著名的企業(yè)家講："一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力"，"執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素"。所以，如何提高執(zhí)行能力，是各銀行最關(guān)心的課題。成功的企業(yè)，2...
講師：宋子博咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性高效團隊打造圣經(jīng) 課時：12H
課程收益1、了解團隊的特征及作用；2、了解不成功團隊常見的原因；3、充分認識狼性團隊的特質(zhì)；4、掌握打造狼性團隊的方法和工具；5、掌握狼性團隊管理最基本方式方法。培訓(xùn)時間二天授課方式通過激情、風(fēng)趣幽默的授課方式；通俗易懂的語言讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，以經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的認識與理解，給予實用的操作工具...
講師：鄧全彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造內(nèi)訓(xùn) 課時：9H
高效團隊打造內(nèi)訓(xùn)·課程大綱---陳志峰老師主講【課程目標】□了解團隊的概念及構(gòu)成要素□掌握團隊發(fā)展的不同階段□掌握團隊建設(shè)的不同方法□掌握團隊的管理、溝通、激勵、決策等方法□明確團隊角色認知，加強團隊的互補性□打造卓越的團隊精神，實現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢【課程時間】6-9課時【課程對象】企業(yè)基層員工、銷售團隊、中高層管理者等【課程形式】采用體驗式、案例式、互動式等多...
講師：陳志峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造成功方程式 課時：6H
《卓越團隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升職業(yè)員工職業(yè)化水準，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對學(xué)員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團隊精神的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提高企業(yè)整體績效?！九嘤?xùn)方式】講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培訓(xùn)全程講授與互動相結(jié)合，注重學(xué)員的情...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)卓越團隊打造成功方程式 課時：6H
《企業(yè)卓越團隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升員工技能水平，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對員工態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提升企業(yè)整體績效?！九嘤?xùn)方式】從企業(yè)實際問題出發(fā)，解析問題背后的原理，提供問題解決思路。講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能之基于溝通層面高效執(zhí)行力團隊打造》【課程背景】盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實寫照，談執(zhí)行力如果擺脫了溝通，那就是空談，結(jié)合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)，在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設(shè)的今天，如何提升組織的執(zhí)行力，如何考察執(zhí)行力缺失，為何執(zhí)行力一個細節(jié)讓你全盤皆輸，甚至斷送一個企業(yè)，成為眾多企業(yè)最為關(guān)注的話題。在企業(yè)人才高度流失的今天，本課程圍...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
精鷹團隊建設(shè)與管理 課時：12H
團隊建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團隊，從開始的團隊組建到最后真正團隊形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團隊活動，目標--結(jié)果--行動來驗證每一個團隊。課程大綱：第一天上午建立團隊，達成共識1.選團長明確團長責(zé)任2.定團名團呼團歌3.團隊目標約誓4.團隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標第一天下午定位角色1....
講師：張月祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
百分百責(zé)任 課時：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標準5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認責(zé)還要認錯3.只有不是才要證明4.活...
講師：張月祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
講-員工服務(wù)心態(tài)打造l心態(tài)決定行為l我的工資誰發(fā)的l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂于助人的態(tài)度l焦點導(dǎo)引思想l即使不買，我們?nèi)愿杏X到滿足l大量工作忘記傷口l員工心態(tài)五大陷阱l努力勤奮=成功第二講-贏在起點--開業(yè)前的準備l做好銷售目標分解l個人外在的形象的準備l塑造優(yōu)質(zhì)的門店工作環(huán)境l多元化的視覺陳列l(wèi)銷售工具的準備l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團隊的三大標準1、優(yōu)秀的團隊文化2、團隊成員的銷售能力3、銷售團隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團隊1、人員的招聘1）人員招聘的標準2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1）不同階段銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2）內(nèi)部培訓(xùn)的準備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓(xùn)計劃——因材施教3）內(nèi)部培訓(xùn)的...
講師：陳文學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團隊管理 一、如何理解團隊的概念 1、什么是團隊 2、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些 二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團隊形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團隊在不同時期的相應(yīng)的管理對策 三、打造高效團隊的十大策略 1、宣導(dǎo)樹立共同的目標 2、建立共同的語言 3、帶領(lǐng)團隊取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊和群體的區(qū)別 1、什么是團隊 2、案例論證團隊作用及威力 3、群體及團伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難 5、團隊跟群體/團伙之間的對比 第二部分：高效績效團隊須具備的六把利劍 1、高效績效團隊必須具備的六把利劍； A、自主B、獨立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員...
