團隊打造課程體系
新主人翁精神塑造與狼性營銷團隊打造 課時：2H
新主人翁精神塑造與狼性營銷團隊修煉主講：石華彬【課程目的】◆本課程將幫助企業(yè)打造狼性營銷團隊◆訓(xùn)練我們的營銷人員進行銷售潛能深化，深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客戶的關(guān)系◆全面準確了解客戶之真實需要，從價值出發(fā)使顧客認同我們的產(chǎn)品與價格◆使學(xué)員具備新主人翁精神與素質(zhì)，掌握更多的尋找、開發(fā)客戶的渠道與方法◆掌握客戶抱怨及...
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狼性營銷團隊打造講師：石華彬引言：狼族智慧第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務(wù)專家5、管理的對象與職責(zé)6、銷售經(jīng)理與銷售角色之間的關(guān)系7、管理是科學(xué)的還是藝術(shù)的思辨第二單元：建立狼穴——高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設(shè)1.人造環(huán)境、環(huán)境造人...
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《狼性文化及狼性團隊打造》 課時：6H
《狼性文化及狼性團隊打造》課程背景：組織效率低的根源取決于團隊成員的心態(tài)與方法，為什么員工忠誠度差，愛崗精神不夠;為什么員工工作作風(fēng)松散，做事消極被動;為什么員工對工作缺乏熱情，經(jīng)常抱怨牢騷;為什么員工當跳槽事件不斷，員工心無定處;為什么員工得過且過，沒有目標和計劃;為什么團隊沒有士氣，缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團隊沒有凝聚力，像一盤散沙;為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓...
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《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造訓(xùn)練營》（課時2天2晚）高云鵬老師課程背景對于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個問題會始終伴隨左右。一個是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個，便是如何能讓個體與團隊始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達。本課程，基于全方位提升銷售團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標，著眼于團隊領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團隊氛圍打造，圍...
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華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績效團隊打造與團隊營銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營》高云鵬老師DAY1門店管理與團隊賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬丈（桌面搭建游戲）信心樹立/團隊激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價值一部手機的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一铀伎迹何覀兊摹皟r值”與“價格”管理者必備的素養(yǎng)互動：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長的必備修養(yǎng)3、店管角...
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《高績效團隊打造》大綱課程背景：美國鋼鐵大王卡耐基說過“如果把我公司的資金，設(shè)備，場地，客戶和原料全部拿走，只留下我的團隊，四年之后我還是鋼鐵大王”。類似團隊重要的話在成功人士的演講中也屢見不鮮?？梢姼呖冃F隊的重要性。而實際的工作中，中高層管理者常常將管人視為第一難題，如何做到獎罰分明，如何防止核心人才流失，如何提高員工的積極性和主動性，如何講員工才會聽....
講師：洪鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里鐵軍團隊打造課程內(nèi)容：一、阿里如何招人？阿里人才理念？人才三明治招人的標準與味道有哪些？討論：互聯(lián)網(wǎng)時代，招人的底線與味道？二、阿里如何育人育人在哪些方面？新人、老人的培訓(xùn)內(nèi)容與形式有哪些？育人的理念是什么？三、阿里如何激勵人？阿里績效激勵哪些措施？理想激勵有哪些手段90后的員工，如何更好激勵？四、阿里如何留人？如何用夢想留人？如何用文化氛圍留人如何用工...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：這是一個神奇的訓(xùn)練課程！一次《激發(fā)您心靈的訓(xùn)練課程》能使企業(yè)的管理團隊發(fā)生根本性的改變：管理人員有激情了！?人員相互信任了！人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個人了！?管理人員愿意負責(zé)任了！企業(yè)人員的人際關(guān)系改善了、團隊的凝聚力增強了！團隊的生產(chǎn)力提升了！……《團隊管理模式》的必要性???如何使您的企業(yè)更有效的達成企業(yè)目標？???如何使...
講師：鐘明輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造與溝通》 課時：12H
《高績效團隊打造與溝通》課程背景:溝通在我們的生活中，無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50的時間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。課程目的:塑造高績效合作團面隊認知有效溝通的重要性及溝通的要點;掌握高效溝通技巧;掌握與...
講師：孟德凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性營銷團隊打造——打造狼性團隊，倍增銷售業(yè)績 課時：12H
狼性營銷團隊打造——打造狼性團隊，倍增銷售業(yè)績【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭;營銷發(fā)展，團隊是關(guān)鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地如何將銷售團隊里的“羊”快速變成“狼“打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營銷鐵軍是營銷成功的關(guān)鍵。但大量企業(yè)營銷團隊建設(shè)過程中存在以下重重困惑：1、銷售新人市場沖擊力不夠，缺乏狼性。2、銷售老人激情不在，沒有...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：決勝實戰(zhàn)營銷訓(xùn)練導(dǎo)言1．未來的老板90來自銷售人員！2．市場經(jīng)濟重要的工作：營銷3．調(diào)查：你認為冠軍銷售員具備哪些特質(zhì)？4．銷售與營銷的區(qū)別5．新舊銷售模式的比較（4P與4C理論）6．顧客為什么會選擇你？7．掌握成功的銷售職能8．銷售經(jīng)理必須具備的特質(zhì)與基本職能……第二單元：團隊的營銷管理與激勵一、現(xiàn)代市場營銷解決問題的總體思路二、尋找贏利的機會——市...
講師：譚兆麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午課程：《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識（知識的修煉）（一）管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、掌...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、學(xué)習(xí)管理知識（知識的修煉）（一）管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、掌握管理技巧（技巧的修煉）（一）、管理授權(quán)...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午課程：《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識（知識的修煉）（一）管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、掌...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：部分：卓越團隊的認知及團隊組建節(jié)：西點式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗、第二節(jié)：在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵？第三節(jié)：卓越團隊建設(shè)，推薦董事長及總經(jīng)理、團隊精神塑造第四節(jié)：建立團隊競爭與PK文化，團隊的嘉許與承諾第二部分：團隊中的溝通與誤解節(jié)：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執(zhí)行到位第二節(jié)：建立團隊溝通模式，找準影響企業(yè)發(fā)展的共同...
