團(tuán)隊(duì)打造課程體系

新主人翁精神塑造與狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)修煉主講:石華彬【課程目的】◆本課程將幫助企業(yè)打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)◆訓(xùn)練我們的營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來看待我們與客戶的關(guān)系◆全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格◆使學(xué)員具備新主人翁精神與素質(zhì),掌握更多的尋找、開發(fā)客戶的渠道與方法◆掌握客戶抱怨及...

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狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造講師:石華彬引言:狼族智慧第一單元:成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)專家5、管理的對(duì)象與職責(zé)6、銷售經(jīng)理與銷售角色之間的關(guān)系7、管理是科學(xué)的還是藝術(shù)的思辨第二單元:建立狼穴——高效銷售整體勢(shì)能的打造與制度文化建設(shè)1.人造環(huán)境、環(huán)境造人...

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《狼性文化及狼性團(tuán)隊(duì)打造》課程背景:組織效率低的根源取決于團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)與方法,為什么員工忠誠(chéng)度差,愛崗精神不夠;為什么員工工作作風(fēng)松散,做事消極被動(dòng);為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,經(jīng)常抱怨牢騷;為什么員工當(dāng)跳槽事件不斷,員工心無定處;為什么員工得過且過,沒有目標(biāo)和計(jì)劃;為什么團(tuán)隊(duì)沒有士氣,缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,像一盤散沙;為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓...

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《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)》(課時(shí)2天2晚)高云鵬老師課程背景對(duì)于高速發(fā)展的企業(yè)而言,有兩個(gè)問題會(huì)始終伴隨左右。一個(gè)是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人,而且能夠留得住。另一個(gè),便是如何能讓個(gè)體與團(tuán)隊(duì)始終保持良好的工作狀態(tài),做到使命必達(dá)。本課程,基于全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標(biāo),著眼于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)氛圍打造,圍...

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華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營(yíng)》高云鵬老師DAY1門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入:微拓展——高樓萬丈(桌面搭建游戲)信心樹立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價(jià)值一部手機(jī)的思考:我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一?dòng)思考:我們的“價(jià)值”與“價(jià)格”管理者必備的素養(yǎng)互動(dòng):完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長(zhǎng)的必備修養(yǎng)3、店管角...

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》大綱課程背景:美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說過“如果把我公司的資金,設(shè)備,場(chǎng)地,客戶和原料全部拿走,只留下我的團(tuán)隊(duì),四年之后我還是鋼鐵大王”。類似團(tuán)隊(duì)重要的話在成功人士的演講中也屢見不鮮??梢姼呖?jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性。而實(shí)際的工作中,中高層管理者常常將管人視為第一難題,如何做到獎(jiǎng)罰分明,如何防止核心人才流失,如何提高員工的積極性和主動(dòng)性,如何講員工才會(huì)聽....

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阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程內(nèi)容:一、阿里如何招人?阿里人才理念?人才三明治招人的標(biāo)準(zhǔn)與味道有哪些?討論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,招人的底線與味道?二、阿里如何育人育人在哪些方面?新人、老人的培訓(xùn)內(nèi)容與形式有哪些?育人的理念是什么?三、阿里如何激勵(lì)人?阿里績(jī)效激勵(lì)哪些措施?理想激勵(lì)有哪些手段90后的員工,如何更好激勵(lì)?四、阿里如何留人?如何用夢(mèng)想留人?如何用文化氛圍留人如何用工...

 講師:徐全咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程!一次《激發(fā)您心靈的訓(xùn)練課程》能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變:管理人員有激情了!?人員相互信任了!人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了!?管理人員愿意負(fù)責(zé)任了!企業(yè)人員的人際關(guān)系改善了、團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了!團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力提升了!……《團(tuán)隊(duì)管理模式》的必要性???如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)成企業(yè)目標(biāo)????如何使...

 講師:鐘明輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通》課程背景:溝通在我們的生活中,無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。課程目的:塑造高績(jī)效合作團(tuán)面隊(duì)認(rèn)知有效溝通的重要性及溝通的要點(diǎn);掌握高效溝通技巧;掌握與...

 講師:孟德凱咨詢電話:010-82593357下載需求表


狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造——打造狼性團(tuán)隊(duì),倍增銷售業(yè)績(jī)【課程背景】企業(yè)發(fā)展,營(yíng)銷是龍頭;營(yíng)銷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地如何將銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼“打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營(yíng)銷鐵軍是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。但大量企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中存在以下重重困惑:1、銷售新人市場(chǎng)沖擊力不夠,缺乏狼性。2、銷售老人激情不在,沒有...

 講師:包賢宗咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:決勝實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷訓(xùn)練導(dǎo)言1.未來的老板90來自銷售人員!2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的工作:營(yíng)銷3.調(diào)查:你認(rèn)為冠軍銷售員具備哪些特質(zhì)?4.銷售與營(yíng)銷的區(qū)別5.新舊銷售模式的比較(4P與4C理論)6.顧客為什么會(huì)選擇你?7.掌握成功的銷售職能8.銷售經(jīng)理必須具備的特質(zhì)與基本職能……第二單元:團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷管理與激勵(lì)一、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷解決問題的總體思路二、尋找贏利的機(jī)會(huì)——市...

 講師:譚兆麟咨詢電話:010-82593357下載需求表


上午課程:《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)(知識(shí)的修煉)(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌...

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一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)(知識(shí)的修煉)(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌握管理技巧(技巧的修煉)(一)、管理授權(quán)...

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上午課程:《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)(知識(shí)的修煉)(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌...

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C課程提綱:部分:卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)組建節(jié):西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、第二節(jié):在快樂的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵?第三節(jié):卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè),推薦董事長(zhǎng)及總經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精神塑造第四節(jié):建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與PK文化,團(tuán)隊(duì)的嘉許與承諾第二部分:團(tuán)隊(duì)中的溝通與誤解節(jié):管理就是溝通,溝通影響管理效能,溝通影響執(zhí)行到位第二節(jié):建立團(tuán)隊(duì)溝通模式,找準(zhǔn)影響企業(yè)發(fā)展的共同...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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