團隊打造課程體系
直播短視頻營銷電商策略與團隊打造課程背景：抖音、快手、手機淘寶、手機京東、壹直播等短視頻和直播平臺，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過直播和短視頻進行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護，以及擴大渠道商團隊。課程大綱：一、認識網(wǎng)紅內(nèi)容運營內(nèi)容運營是什么內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營網(wǎng)紅經(jīng)濟運營鏈條短視頻直播時代的運營思維二、解讀電商直播娛樂直播和電...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC性格分析與高績效團隊打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認識不等于了解你是認識他還是了解他：了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測試：樂觀與悲觀各有作用自我個性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 高績效團隊打造培訓(xùn)大綱 2天 課時：12H
高績效團隊打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績效團隊打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績效團隊的特征?了解高績效團隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題；?掌握高績效團隊建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；?掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團隊沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧；?掌...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》課程大綱 課時：2H
【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”。形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有優(yōu)秀的團隊管理能力可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素質(zhì)、品格魅力等凝聚而成...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之...
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互聯(lián)網(wǎng)團隊打造與KPI績效適用對象：管理者/運營團隊中高層時間：單日/雙日課程背景：在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過程中，團隊管理、績效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團隊效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益：實戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團隊的績效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務(wù)目標分解方式，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè)：Wacom中國區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)目標管...
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國學(xué)智慧與卓越團隊打造主講：錢錦國課程大綱：第一講團隊塑造一、團隊認知1、團隊的起源與時代意義2、團隊的內(nèi)涵3、卓越團隊的特征二、團隊組建1、分析：雁群效應(yīng)2、卓越團隊的角色定位案例研究：劉邦團隊與唐僧團隊的特征3、易經(jīng)同人卦的啟示4、團隊的組建流程5、團隊的發(fā)展五階段6、學(xué)習(xí)型團隊的打造第二講團隊凝聚一、團隊凝聚的根基:信念1、確立團隊核心價值觀的三個維度...
講師：錢錦國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷團隊打造》 課時：6H
《營銷團隊打造》【課程背景】充分認識到真正的贏銷團隊的角色與職能定位，通過目標管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、客戶服務(wù)體系、會議管理體系、投標管理體系、團隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團隊?！臼谡n方式】理論講解+案例分析+互動思考+模擬演練+作業(yè)講解+現(xiàn)場提問答疑【授課對象】中高層管理者、營銷業(yè)務(wù)員【學(xué)習(xí)收獲】1、充分了解到營銷團隊打造對企業(yè)、個人成長的重...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效管理團隊打造【課程大綱】第1講班組長角色認知和自我成長一、班組長如何進行角色認知和修煉?班組長的管理困惑分析?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長的六大工作職責(zé)?班組長的九種角色及其分析?班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊打造－課程大綱（2日） 課時：12H
《巔峰團隊打造》——團隊提升的問題突破訓(xùn)練課程目標和成果?對團隊及巔峰團隊有較深的認識?運用巔峰團隊的七項標準做現(xiàn)有團隊差距評估?找出達到巔峰團隊的障礙并探求突破思路?改變自我、積極向上的熱情?團隊信任和團隊凝聚力的提升?共同努力成為巔峰團隊，體驗巔峰團隊狀態(tài)培訓(xùn)對象中高層團隊培訓(xùn)方式?最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學(xué)生當場認知、當場掌握，方便用...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商營銷團隊打造課程大綱介紹2天版 課時：12H
經(jīng)銷商營銷團隊打造課程大綱打造【課程背景】充分認識到真正的營銷團隊的角色與職能定位，通過目標管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、會議管理體系、薪酬績效與團隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團隊，提升團隊凝聚力，做優(yōu)秀的團隊CEO。企業(yè)快速擴張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點高績效團隊打造》課程大綱 課時：6H
【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項目【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】主講人：陳方暉課程大綱：包含以下部分：課程名稱、課程背景（前言）、課程收益、學(xué)員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】課程主講：陳方暉知識點：顧問型團隊、伙伴型團隊、教練型團隊、自主性、思考性、協(xié)作性...
講師：陳方暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、總裁是冠軍團隊建設(shè)講師1、總裁在團隊建設(shè)中的角色與作用2、冠軍團隊建設(shè)中總裁關(guān)鍵行為3、總裁團隊管理54字決第二講、冠軍團隊打造步：搭班子1、建組織：搭建團隊、選擇成員2、做認同：明確愿景、樹立大旗3、巧授權(quán)：六層次授權(quán)法第三講：冠軍團隊打造第二步：定調(diào)子1、常明確：明確結(jié)果、明確路徑2、做區(qū)分：制造差異、激發(fā)大家尋求不同3、樹梯子：明確需求、設(shè)計職業(yè)路...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】第1講班組長角色認知和自我成長一、班組長如何進行角色認知和修煉l班組長的管理困惑分析l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命l班組長的六大工作職責(zé)l班組長的九種角色及其分析l班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變l【案例分享】某公司班組長管理角色定位l【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長如何提升自身素質(zhì)與管理水平l班組長的七種...
