團隊打造課程體系
上午課程：《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學習管理知識（知識的修煉）（一）管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領導和控制，以有效和高效率的方式實現組織目標的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質模型1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、掌...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》 課時：12H
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》標準課時：2天【課程概覽】053975現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長...
講師：王鑒咨詢電話：010-82593357下載需求表
|高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方||導師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方》導師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說：“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團隊高績效執(zhí)行文化建設，執(zhí)行工作決不是喊政治口號、講道理，本課題是實際、具體的，是“以保證任務完成和目標實現為宗旨...
講師：王云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊打造－課程大綱（2日） 課時：12H
《巔峰團隊打造》——團隊提升的問題突破訓練課程目標和成果?對團隊及巔峰團隊有較深的認識?運用巔峰團隊的七項標準做現有團隊差距評估?找出達到巔峰團隊的障礙并探求突破思路?改變自我、積極向上的熱情?團隊信任和團隊凝聚力的提升?共同努力成為巔峰團隊，體驗巔峰團隊狀態(tài)培訓對象中高層團隊培訓方式?最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學生當場認知、當場掌握，方便用...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理l課程目標：不是來聽傳統(tǒng)團隊知識的；是來經歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！l課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影l(fā)課程收獲：對團隊力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉變l課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力l期望管理：溝通期望，達成共識，相互協(xié)調，保證效果我們面臨著問題和挑戰(zhàn)l什么是團隊？-...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造要點與實操》 課時：12H
高績效團隊打造要點與實操【主講：別東陽】針對問題?認知問題：因干部對團隊缺乏清晰認知，導致的管理力度弱、團隊執(zhí)行不力等問題；因管理者缺乏對人性的理解，導致的團隊沖突、協(xié)同性差等問題；?技能問題：因未進行管理技能系統(tǒng)訓練，干部在工作過程中缺乏有效的目標、計劃、檢查、授權、考核、激勵等管理手段，導致團隊整體執(zhí)行不理想；?氛圍問題：管理缺乏藝術性，未能及時樹立團隊...
講師：別東陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現團隊信任和團隊支持?！净顒映晒拷涍^打造后，你的團隊會有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?！净?..
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性銷售團隊打造 課時：6H
部分狼性團隊建設篇章高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效營銷團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練：拉幫結派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼性的團隊特征三、狼性營銷團隊的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競爭，主動出擊，先入為主3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協(xié)作沙盤 課時：6H
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們仍繞不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調堅決服從，強調沒有任何借口；互聯(lián)網時代，強調創(chuàng)新，強調個性，強調以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字化時代團隊打造》 課時：12H
數字化時代團隊打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：CEO(總裁/總經理)/CFO（財...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間內容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團隊9：30—12：00沙盤模擬訓練：團隊成立，準備經營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現下午13：30-14：00沙盤模擬訓練：完成目標14：00—17：00活動總結和點評
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策領導力與高績效團隊打造 課時：12H
《決策領導力與高績效團隊打造》【標準課時】2天【參與學員】企業(yè)經營管理者、企業(yè)高層領導、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等【沙盤模擬訓練】沙盤模擬訓練源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場因素，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗企業(yè)經營管理過程。沙盤訓練一經面世,就以獨特新穎的訓練模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高...
講師：王兵圍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造》2天 課時：12H
協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造課程背景：VUCA（烏卡）時代，人工智能等技術應用速度原來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)之間的競爭基本上是團隊的競爭。但是，絕大多數企業(yè)管理者并沒有接受過團隊建設與管理的系統(tǒng)訓練，導致一系列問題產生：目標設定不明確，溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團隊成員缺乏歸屬感，缺乏積極性、團隊成員缺乏心理安全感、團隊缺...
講師：陳洪浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造 課時：6H
?·用不同溝通方法面對不同場景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過高效溝通提高團隊績效、打造團隊和諧度、匯聚團隊凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造培訓課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造課程背景無溝通，不管理！高效溝通不但是管理者工作的重中之重，對于每一個團隊成員來...
