團隊打造課程體系
高效能團隊打造 課時：6H
高效能團隊打造講師：馬一輝課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的良好運作，都離開不優(yōu)秀的團隊組織，如何建設和管理高效的企業(yè)團隊，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協(xié)作，每一個成員在團隊中都有著一個或幾個重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進鐘表每一個指針的前進和精準?，F(xiàn)實工作中，團隊管理中會遇
講師：馬一輝在線咨詢下載需求表
高績效團隊打造 1天 課時：6H
高績效團隊打造課程背景：團隊與團伙的區(qū)別在于團隊具有上下一致認可的目標，在分工的基礎上能進行良好的合作，如果無法讓團隊目標上下一致認可，合作就很難達到高效。管理者如果不能有正確的自我認知，并掌握基本的管理技巧，就很難凝聚下屬的人心，就會發(fā)現(xiàn)下屬沒有想象中的那么聽從指揮，出現(xiàn)較多的“問題員工”，團隊就會缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時長：1天（6小時/
講師：何沛恣在線咨詢下載需求表
《DISC精準識人與高績效團隊打造》 課時：12H
DISC精準識人與高績效團隊打造課程背景-------------------------------------------------一個高績效團隊：心往一處想，力往一處使，對事不對人！如何打造團隊一致性？如何提升團隊成員的人際敏感度，開啟團隊合作新紀元？課程收益----------------------------------------------
講師：房曉明在線咨詢下載需求表
點燃心火、超越巔峰 —— 狼性文化團隊打造營 課時：6H
點燃心火超越巔峰——狼性文化高效團隊訓練營——主講：華為銷售專家胡金剛【課程背景】當下的銷售團隊缺的不是方法、技巧與理念，缺的是一種精神。高績效的銷售團隊呼喚每一個隊員有這樣的特質:“目標明確、積極主動、銳意進取、協(xié)同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質：追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)贏來利潤、自信、生產力、市場份額，和對未來的無限
講師：胡金剛在線咨詢下載需求表
高績效團隊打造一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點測試
講師：夏寧在線咨詢下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊。【課程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力
講師：羅偉在線咨詢下載需求表
《“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造》 課時：12H
“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造課程背景：為什么團隊凝聚力不足？為什么團隊執(zhí)行力不強？為什么責任心不夠？根本原因是領袖領導力不足。凝聚力是表象，領導力是核心，執(zhí)行力是結果。心沒在一起，所以業(yè)績結果平平淡淡。領導力決定著團隊成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團隊就沒有穩(wěn)定的業(yè)績，達成組織績效目標，擁有一支精英團隊必不可少，而團隊的狀態(tài)取決于領導者的領導能力，主將無能
講師：程龍在線咨詢下載需求表
“沖刺型”銷售團隊打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵）課程背景：團隊不行，一切是零。沒有激情的團隊就沒有驕人的業(yè)績,工作沒有激情就沒有狀態(tài)，沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團隊業(yè)績差，要么是員工業(yè)務能力差，要么是員工有能力但缺少動力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能，團隊士氣消沉，缺乏激情，懶散
講師：程龍在線咨詢下載需求表
《“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）》 課時：18H
“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）課程背景：孩子學習成績不好，兩個因素，要么是不愛學習，沒把心思放在學習上，要么是不會學習，沒能掌握學習的方法，這個兩個問題。團隊銷售業(yè)績不佳，也無非兩個因素，要么團隊沒野心，小富即安，缺少拼勁；要么不會方法，不能有效抓住客戶需求，浪費了優(yōu)質客戶資源，業(yè)績平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動力，從消費者心理學角度解析購買心
講師：程龍在線咨詢下載需求表
團隊打造及業(yè)績提升（1天版） 課時：6H
《團隊打造及業(yè)績提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績來實現(xiàn)，而戰(zhàn)略和業(yè)績都靠團隊來達成。打造達成業(yè)績提升的團隊，是每個企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關心的問題。如何找到業(yè)績提升的方向和著力點，如何夯實業(yè)績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育團隊精
講師：鄧博在線咨詢下載需求表
《商業(yè)地產銷售團隊打造及售實戰(zhàn)策略和技能提升》隨著宏觀調控政策對房地產企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產大量涌現(xiàn)，競爭激烈程度前所未有，無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產開發(fā)團隊當前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產專業(yè)知識，引導項目的商業(yè)定位、客戶定位、項目開發(fā)、招商與運營管理等工作流程及內在銜接的關系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團隊專業(yè)知識
講師：何明在線咨詢下載需求表
商業(yè)地產招商團隊打造與管理模式解讀 課時：24H
商業(yè)地產招商團隊打造與管理模式解讀主要內容：招商團隊打造租賃（招商）部崗位職責招商團隊的構成方式招商管理規(guī)則的制定1.3.1招商業(yè)務管理辦法1.3.2品牌庫管理辦法1.3.3招商代理公司管理辦法1.3.4租賃合同登記備案管理辦法2.招商管理步驟2.1市場調研與商業(yè)定位2.2業(yè)態(tài)及品牌落位圖完成并有進展控制圖2.3完成各業(yè)態(tài)租金底價和面價，完成租賃政策。3.招
講師：范唯鳴在線咨詢下載需求表
狼性團隊打造特訓營 課時：6H
狼性團隊特訓營——用結果說話！三天（及二夜）瘋狂打造狼性執(zhí)行團隊！老板是企業(yè)的頭，團隊是腰，個人是腳，老板探討的是營銷之道，團隊探討的是營銷之法，個人是探討的營銷之術，老板重點是建設營銷系統(tǒng)，團隊重點是改善流程管理，個人是修煉溝通技術。通過植入8大基因，使企業(yè)（公司）團隊有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念，并從信念進一步升華到信仰，執(zhí)行價值觀基
講師：龐靜在線咨詢下載需求表
《狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營》 課時：12H
狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營課程背景：作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目
