團(tuán)隊(duì)打造課程體系

會(huì)銷戰(zhàn)神?——銷講團(tuán)隊(duì)批量打造課程背景:  經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化莫名,常規(guī)市場(chǎng)開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊?! ”姸嗟臓I銷和銷售的方式中,“會(huì)議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式,它從客戶角度出發(fā),結(jié)合會(huì)銷團(tuán)隊(duì)緊密配合和銷講師的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),一場(chǎng)會(huì)議,賓主皆歡,客戶開心買單;企業(yè)完成銷售目標(biāo),增加客戶粘性掌握:1.會(huì)前周密籌劃2.會(huì)中全力配合3.會(huì)后追單提額4...

 講師:周子淳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、課程背景戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營主講:朱天佑導(dǎo)師在您的團(tuán)隊(duì)里,是否存在這種現(xiàn)象?簡(jiǎn)單的事往往辦起來很難,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)若不親力親為事情就很難解決;員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合;團(tuán)隊(duì)人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通,對(duì)管理者信任度不高,抱怨多!團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)與不在場(chǎng)員工的表現(xiàn)不一;當(dāng)發(fā)生問題時(shí),部門之間、人員之間相互推...

 講師:朱天佑咨詢電話:010-82593357下載需求表


敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團(tuán)隊(duì)打造主講老師:劉鈺【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行的普及,傳統(tǒng)的管理模式受到了強(qiáng)烈沖擊,層級(jí)清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場(chǎng)節(jié)奏,如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動(dòng)速度以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此,中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)在任用新晉管理者時(shí)伴隨...

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《心理學(xué)賦能高效能團(tuán)隊(duì)打造》主講:劉尋【課程背景】?為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下??為什么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可,但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力??為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突、存在溝通障礙??為什么在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思卻總達(dá)不到預(yù)期的效果??如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣??如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙、順利開展工作??如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)...

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《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中,所有參與者被模擬分成10個(gè)國家。要求在5年的任期內(nèi)通過和其他國家的關(guān)系(戰(zhàn)爭(zhēng)或者談判)完成對(duì)本國民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)生聯(lián)系,展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對(duì)最后結(jié)果的重要性。深刻理解目標(biāo)的含義,一個(gè)人的目標(biāo)還是團(tuán)體的目標(biāo)?企業(yè)分成多個(gè)部門后,彼此間的溝通障礙和隔閡會(huì)產(chǎn)生。打破部門墻讓團(tuán)隊(duì)整體思考整體學(xué)習(xí)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)...

 講師:谷焱偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效能團(tuán)隊(duì)打造   課時(shí):6H

高效能團(tuán)隊(duì)打造講師:馬一輝課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的良好運(yùn)作,都離開不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織,如何建設(shè)和管理高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì),是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于團(tuán)隊(duì)成員之間的默契協(xié)作,每一個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都有著一個(gè)或幾個(gè)重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪,各有凸出卻又完美嚙合,這樣才能推進(jìn)鐘表每一個(gè)指針的前進(jìn)和精準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)工作中,團(tuán)隊(duì)管理中會(huì)遇...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有上下一致認(rèn)可的目標(biāo),在分工的基礎(chǔ)上能進(jìn)行良好的合作,如果無法讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上下一致認(rèn)可,合作就很難達(dá)到高效。管理者如果不能有正確的自我認(rèn)知,并掌握基本的管理技巧,就很難凝聚下屬的人心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有想象中的那么聽從指揮,出現(xiàn)較多的“問題員工”,團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/...

 講師:何沛恣咨詢電話:010-82593357下載需求表


DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景-------------------------------------------------一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì):心往一處想,力往一處使,對(duì)事不對(duì)人!如何打造團(tuán)隊(duì)一致性?如何提升團(tuán)隊(duì)成員的人際敏感度,開啟團(tuán)隊(duì)合作新紀(jì)元?課程收益----------------------------------------------...

 講師:房曉明咨詢電話:010-82593357下載需求表


點(diǎn)燃心火超越巔峰——狼性文化高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營——主講:華為銷售專家胡金剛【課程背景】當(dāng)下的銷售團(tuán)隊(duì)缺的不是方法、技巧與理念,缺的是一種精神。高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)呼喚每一個(gè)隊(duì)員有這樣的特質(zhì):“目標(biāo)明確、積極主動(dòng)、銳意進(jìn)取、協(xié)同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質(zhì):追逐勝利、榮耀和成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì),將為企業(yè)贏來利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額,和對(duì)未來的無限...

 講師:胡金剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功(案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性)A案例:中國聯(lián)通的浙江分公司B案例:松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1)績(jī)效管理的五定模型2)績(jī)效管理體系3)績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)測(cè)試...

 講師:夏寧咨詢電話:010-82593357下載需求表


狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)?!菊n程大綱】第一章:狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力...

 講師:羅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景:為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象,領(lǐng)導(dǎo)力是核心,執(zhí)行力是結(jié)果。心沒在一起,所以業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊(duì)成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo),擁有一支精英團(tuán)隊(duì)必不可少,而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,主將無能...

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“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇(狀態(tài)激勵(lì))課程背景:團(tuán)隊(duì)不行,一切是零。沒有激情的團(tuán)隊(duì)就沒有驕人的業(yè)績(jī),工作沒有激情就沒有狀態(tài),沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差,要么是員工業(yè)務(wù)能力差,要么是員工有能力但缺少動(dòng)力,一句話,不愿意工作。員工流失率居高不下,為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加;員工工作積極性較差,工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能,團(tuán)隊(duì)士氣消沉,缺乏激情,懶散...

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“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇(讀懂客戶)課程背景:孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好,兩個(gè)因素,要么是不愛學(xué)習(xí),沒把心思放在學(xué)習(xí)上,要么是不會(huì)學(xué)習(xí),沒能掌握學(xué)習(xí)的方法,這個(gè)兩個(gè)問題。團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)不佳,也無非兩個(gè)因素,要么團(tuán)隊(duì)沒野心,小富即安,缺少拼勁;要么不會(huì)方法,不能有效抓住客戶需求,浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶資源,業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力,從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購買心...

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《團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引,戰(zhàn)略靠業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn),而戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)都靠團(tuán)隊(duì)來達(dá)成。打造達(dá)成業(yè)績(jī)提升的團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關(guān)心的問題。如何找到業(yè)績(jī)提升的方向和著力點(diǎn),如何夯實(shí)業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保障體系,又如何打造確保高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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