團隊打造課程體系
基于結果為導向的生產系統精益團隊打造與高效管理 課時：6H
基于結果為導向的《精益團隊打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：生產企業(yè)中多數管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊打造建設與管理培訓目的：通過本課程的學習,經理應掌握:1.如何提高經理領導團隊的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合？3.應該晉升提拔什么樣的人？4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協同？5.組織結構如何設計、調整？6.高層管理團隊有效的條件、相互關系、權責界限與決策機制7.如何招聘、培訓團隊？如何留住人才？如何激勵團隊8.如...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造（2天） 課時：12H
高績效團隊打造【課程大綱】■課時安排：2天（6小時/天）■課程對象：管理人員■課程目標：（1）認知中基層團隊相關理念；（2）強化中基層團隊角色意識；（3）培育中基層團隊執(zhí)行能力；（4）提升中基層團隊管理績效。■授課方式：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內容：（核心知識點）【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身【引子...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理與頂級團隊打造 課時：12H
流程管理與頂級團隊打造主講：周賢【培訓目的】1.如何使流程落地？2.如何復制執(zhí)行性人才？3.頂級團隊的打造【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學、模擬練習【培訓時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓人數】30—50人左右【課程價值】一．流程管理的價值（一）．對顧客：感受一致的服務；更高...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧》 課時：12H
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知與高績效團隊打造》 課時：12H
團隊建設與管理實戰(zhàn)課程《管理者角色認知與高績效團隊打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認知與高績效團...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造【課程背景】：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標?！ ∽鳛橐幻浝砣?，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精英團隊打造與區(qū)域市場管理 課時：12H
《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程教學大綱課程名稱：《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效運營與團隊打造及業(yè)績提升 課時：6H
《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱：《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程性質:公開課培訓學員：營銷團隊、經銷商教學時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產品和品牌...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造 課時：6H
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協作。團隊成員應該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新?！九嘤柺找妗俊舸龠M團隊...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造》 課時：12H
通用管理-高績效團隊打造課程適用課程時間2天課程目標圍繞高績效團隊打造的四個模塊，提升班員工以下管理能力1、明確角色-團隊的領導者2、凝聚團隊-提升促進團隊目標共識的能力3、團隊合作-提升相互欣賞且互補合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級綱要二級綱要第一部分明確角色7課時管理模型1：管理的邏輯層次核心是角色覺醒；明確自己作為基層團隊管理者...
講師：徐宇青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷體系建設與團隊打造》 課時：12H
《營銷體系建設與團隊打造》a)課程教學大綱課程名稱:《營銷體系建設與團隊打造》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時6-12小時（1-2天）教學目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊的流失，系統化的體系建設才能保...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷精英團隊打造》 課時：12H
《營銷精英團隊打造》課程教學大綱課程名稱：《營銷精英團隊的打造》課程性質：內訓/公開課課程學員：營銷人員教學時數：學時：（1-2天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵？互聯網時代通訊發(fā)達了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導致團隊問題重重。營銷團隊的管理能力如何提升？銷量業(yè)績如何增長？本課程針對以...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》 課時：12H
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程教學大綱課程名稱：《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程性質：公開課課程學員：業(yè)務員、業(yè)務經理、銷售經理、客戶經理、辦事處經理、營銷部門負責人、小微企業(yè)總經理教學時數：學時6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售技能是每個營銷人員的必備的基本功，銷售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績，傳統的銷售模式在互聯網時代受到了沖擊。傳...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精英團隊打造與分支機構管理》 課時：12H
《精英團隊打造與分支機構管理》課程教學大綱課程名稱：《精英團隊打造與分支機構管理》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
