團(tuán)隊(duì)打造課程體系
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績效—團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—?jiǎng)?chuàng)新與革新的觀念 2、共同...
講師：馬洪海咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典 課時(shí)：6H
課程大綱： 部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)“救火”隊(duì)長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例...
講師：匡曄咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加2？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
正能量團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
課程大綱：講：團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì)，充其量就是一個(gè)群體，有的組織可能還更加糟糕！德國人、日本人、中國人這三個(gè)國家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢？精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講：正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一...
講師：李茂新咨詢電話：010-82593357下載需求表
講房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類第二講房地產(chǎn)營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（1）1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART...
講師：鄭驍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升：章：精細(xì)化管理時(shí)代，執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點(diǎn)管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對(duì)執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè)，國企，...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分正能量心態(tài)打造講擔(dān)責(zé)任——感恩心態(tài)ü自我驗(yàn)證ü千里馬與伯樂ü對(duì)客戶感恩第二講凈心靈——積極心態(tài)ü超值服務(wù)企業(yè)ü要命的打工仔心態(tài)ü向上學(xué)習(xí)or向下比較第三講融團(tuán)隊(duì)——合作心態(tài)ü微笑的面對(duì)伙伴ü良好的印象ü贊美讓氛圍更和諧ü溝通讓合作更順暢——上、中、下溝通技巧第四講調(diào)情緒——陽光心態(tài)ü焦點(diǎn)自己決定ü焦點(diǎn)影響情緒ü身心分離法ü打破規(guī)律ü幫自己加分ü超過音速，...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績效—團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—?jiǎng)?chuàng)新與革新的觀念 ...
講師：劉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
說明本課程佳課時(shí)為2天，具體實(shí)施可根據(jù)客戶要求而調(diào)整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實(shí)踐，目的是說明知識(shí)點(diǎn)和工具的使用；2、學(xué)員練習(xí)案例：為客戶實(shí)際案例，由學(xué)員準(zhǔn)備，當(dāng)場(chǎng)演練，講師進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)部分項(xiàng)目溝通管理授課流程主要內(nèi)容授課時(shí)間授課方式導(dǎo)入課題講師自我介紹開場(chǎng)白9：00-9：20講授與提問項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績效管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時(shí)間管理、下屬目標(biāo)管理、有效激勵(lì)措施、團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力、專業(yè)教練技術(shù)、適當(dāng)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經(jīng)理的核心價(jià)值是什么？2.銷售經(jīng)理的執(zhí)行能力來自哪兩個(gè)方面？3.銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營者的替身的銷售經(jīng)理應(yīng)具備的四項(xiàng)準(zhǔn)則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營銷團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類第二講營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則第四講打造營銷團(tuán)隊(duì)精...
講師：鄭撼咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及主要商家專題研討：購物中心去百貨化趨勢(shì)分析娛樂業(yè)態(tài)與購物中心的結(jié)合：文化娛樂、靜態(tài)娛樂、休閑娛樂、動(dòng)物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動(dòng)娛樂、空中娛樂、環(huán)境娛樂、景觀娛樂等專題研討：如何購物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化重點(diǎn)：模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商...
講師：賈耀勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵及重要性一、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵（一）團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵1、團(tuán)隊(duì)的含義2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵解析（二）團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（三）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（四）團(tuán)隊(duì)的類型1、問題解決型團(tuán)隊(duì)2、自我管理型團(tuán)隊(duì)3、多功能型團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段第二講團(tuán)隊(duì)組建三大法則法則一：領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)，打造“五力”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、性格不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品二、關(guān)系不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際打造關(guān)系招：溝通打造關(guān)系的第二招：...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
初創(chuàng)企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)打造成功方程式 課時(shí)：2H
【課程大綱】一、卓越團(tuán)隊(duì)員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語言表達(dá)中的應(yīng)用系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應(yīng)用2、內(nèi)向思維：何謂內(nèi)向思維從自身找原因才是成長的開始3、學(xué)習(xí)思維：為什么要學(xué)習(xí)員工素質(zhì)模型個(gè)人知識(shí)技能體系如何快速成為專家？討論練習(xí)4、人脈思維：一個(gè)人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些？如何拓展人脈？5、個(gè)人品牌思維：賣產(chǎn)品之前得先賣自己職業(yè)人品牌修煉...
