團(tuán)隊(duì)打造課程體系
管理技能提升：章：精細(xì)化管理時(shí)代，執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤(pán)點(diǎn)管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對(duì)執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過(guò)企業(yè)，國(guó)企，...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類(lèi)第二講營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來(lái)？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則第四講打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精...
講師：鄭撼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷(xiāo)售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時(shí)間管理、下屬目標(biāo)管理、有效激勵(lì)措施、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力、專業(yè)教練技術(shù)、適當(dāng)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷(xiāo)售經(jīng)理的核心價(jià)值是什么？2.銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行能力來(lái)自哪兩個(gè)方面？3.銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營(yíng)者的替身的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)具備的四項(xiàng)準(zhǔn)則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加2？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
說(shuō)明本課程佳課時(shí)為2天，具體實(shí)施可根據(jù)客戶要求而調(diào)整。本課程案例分兩類(lèi)：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實(shí)踐，目的是說(shuō)明知識(shí)點(diǎn)和工具的使用；2、學(xué)員練習(xí)案例：為客戶實(shí)際案例，由學(xué)員準(zhǔn)備，當(dāng)場(chǎng)演練，講師進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)部分項(xiàng)目溝通管理授課流程主要內(nèi)容授課時(shí)間授課方式導(dǎo)入課題講師自我介紹開(kāi)場(chǎng)白9：00-9：20講授與提問(wèn)項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵及重要性一、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵（一）團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵1、團(tuán)隊(duì)的含義2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵解析（二）團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（三）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（四）團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型1、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)2、自我管理型團(tuán)隊(duì)3、多功能型團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段第二講團(tuán)隊(duì)組建三大法則法則一：領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)，打造“五力”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、性格不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品二、關(guān)系不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際打造關(guān)系招：溝通打造關(guān)系的第二招：...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂(lè)、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及主要商家專題研討：購(gòu)物中心去百貨化趨勢(shì)分析娛樂(lè)業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的結(jié)合：文化娛樂(lè)、靜態(tài)娛樂(lè)、休閑娛樂(lè)、動(dòng)物娛樂(lè)、康體娛樂(lè)、兒童游樂(lè)、兒童育樂(lè)、零售娛樂(lè)、餐飲娛樂(lè)、流動(dòng)娛樂(lè)、空中娛樂(lè)、環(huán)境娛樂(lè)、景觀娛樂(lè)等專題研討：如何購(gòu)物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化重點(diǎn)：模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商...
講師：賈耀勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導(dǎo)：部分：絕對(duì)成交一、先造就一個(gè)絕對(duì)的自己！二、絕對(duì)溝通三、絕對(duì)好感四、絕對(duì)認(rèn)同五、影響成交的錯(cuò)誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊(duì)精神一、兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺(jué)---對(duì)獵物的感知能力三、主動(dòng)出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠(chéng)---無(wú)條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：碧桂園拓客營(yíng)銷(xiāo)及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：《狼道》模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
初創(chuàng)企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)打造成功方程式 課時(shí)：2H
【課程大綱】一、卓越團(tuán)隊(duì)員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語(yǔ)言表達(dá)中的應(yīng)用系統(tǒng)思維在客戶開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用2、內(nèi)向思維：何謂內(nèi)向思維從自身找原因才是成長(zhǎng)的開(kāi)始3、學(xué)習(xí)思維：為什么要學(xué)習(xí)員工素質(zhì)模型個(gè)人知識(shí)技能體系如何快速成為專家？討論練習(xí)4、人脈思維：一個(gè)人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些？如何拓展人脈？5、個(gè)人品牌思維：賣(mài)產(chǎn)品之前得先賣(mài)自己職業(yè)人品牌修煉...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)救火隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理之道 ...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
【上篇】認(rèn)識(shí)之道講：中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)到底是什么2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素（團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面3、中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大特點(diǎn)◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊(duì)◎案例研討：請(qǐng)剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)◎輔助教學(xué)方式：視頻...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章一級(jí)題綱開(kāi)篇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析經(jīng)銷(xiāo)商辛苦是為了什么？經(jīng)銷(xiāo)商不能做大做強(qiáng)的原因？四大核心問(wèn)題：方向模糊、營(yíng)銷(xiāo)無(wú)力、機(jī)制無(wú)法、文化沙漠理想團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)：召之即來(lái)、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團(tuán)隊(duì)解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵？動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)拼搏的動(dòng)力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵障...
